據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年“網(wǎng)絡(luò)劇元年”后，隨著視頻網(wǎng)站集體發(fā)力加大對網(wǎng)劇投入，越來越專業(yè)的制作和運(yùn)營，令國內(nèi)網(wǎng)劇產(chǎn)業(yè)從此迎來高速蓬勃發(fā)展時期。短短幾年間，網(wǎng)劇在題材、類型和質(zhì)感上均得到跨越式發(fā)展，流量增長也從10億躍升100億級別。2017年，《無證之罪》《河神》《大將軍司馬懿之軍師聯(lián)盟》和《白夜追兇》等頭部網(wǎng)絡(luò)劇已經(jīng)具有了電影級別質(zhì)感，它們的播放點(diǎn)擊量驚人，而且口碑也都以6分以上的好評居多，甚至有的口碑和播放量要遠(yuǎn)超上星劇。這些利好態(tài)勢不但吸引了眾多的新興影視公司和工作室團(tuán)隊(duì)加盟網(wǎng)劇制作，而且一些原本將網(wǎng)劇視為競爭對手的傳統(tǒng)影視制作公司如萬達(dá)、華誼、博納、藍(lán)港影業(yè)、恒業(yè)等也紛紛入局這一領(lǐng)域。

這些傳統(tǒng)影視制作公司近來為何集體進(jìn)入網(wǎng)劇制作領(lǐng)域?他們拍攝的網(wǎng)劇是否形成類型差異化?他們拍網(wǎng)劇的商業(yè)模式是什么?

同時最近兩年一些著名的電影導(dǎo)演如張藝謀、馮小剛和徐靜蕾等也紛紛宣布試水網(wǎng)劇市場，或者做監(jiān)制，或者親自掛帥執(zhí)導(dǎo)，電影人拍網(wǎng)劇已經(jīng)形成一種迅猛的態(tài)勢，同樣成為業(yè)內(nèi)一大現(xiàn)象。為何近年來諸多電影人前赴后繼地進(jìn)入網(wǎng)劇領(lǐng)域?所謂網(wǎng)劇監(jiān)制究竟是不是“掛名”?電影人監(jiān)制網(wǎng)劇是否提前保證了高質(zhì)量?為此，新京報記者采訪了一些影視公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

網(wǎng)劇對于傳統(tǒng)影視公司

1 市場容量更加大，體量更加靈活

去年底，華誼兄弟推出“I計(jì)劃”，聚合著“Idea、Idol、IP”三部分，發(fā)布了30余部劇目單，其中70%以上的作品側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)播出平臺;萬達(dá)影業(yè)也先后投資新媒誠品和制作出品過《瑯琊榜》《歡樂頌》的山東影視傳媒集團(tuán)有限公司，想補(bǔ)齊自己的劇集短板;博納影業(yè)也對劇集表現(xiàn)出良好愿景，總裁于冬表示：“未來三年，我希望在劇和電影業(yè)務(wù)的利潤貢獻(xiàn)上形成三七開，30%的利潤貢獻(xiàn)來源于劇，70%來自于電影。”

2018年5月26日，恒業(yè)影業(yè)的首部網(wǎng)劇《大力金剛》開機(jī)，恒業(yè)影業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容負(fù)責(zé)人魏云提出了“恒業(yè)互娛”的概念，“想要打造一個互聯(lián)網(wǎng)廠牌。比如網(wǎng)大、網(wǎng)劇，還有網(wǎng)影聯(lián)動的大IP。”魏云認(rèn)為，網(wǎng)劇市場現(xiàn)在是最熱的時候。去年各大電影公司都在往這里面擠的時候，他就發(fā)現(xiàn)這個市場開始熱起來了。“從以前的野蠻生長，到現(xiàn)在大家開始梳理自己的品牌。”很多的電影公司都意識到這塊是絕對不能放棄的，而且有可能會成為一個很重要的娛樂板塊。

藍(lán)港影業(yè)CEO嚴(yán)雨松對于進(jìn)軍網(wǎng)劇市場，有著自己的深刻體會，自從2014年一些小的網(wǎng)劇，到現(xiàn)在的精品網(wǎng)劇，“經(jīng)歷了從1.0時代，2.0到3.0的發(fā)展速度。”他認(rèn)為，原先傳統(tǒng)的電視劇和現(xiàn)在的網(wǎng)劇，差別正在不斷縮小。相比電視劇，網(wǎng)劇的體量更為靈活，它可長可短，可以是12集為一個單元，也可以是24集為一個單元，也可以變成40集一個單元，相對靈活。幾家BAT競爭也非常厲害，每個月可以都出一些新的劇集，對觀眾來講選擇很大。但是，在這個過程當(dāng)中，也有一些作品良莠不齊。在嚴(yán)雨松看來，“目前網(wǎng)劇市場蓬勃發(fā)展而且競爭已經(jīng)開始進(jìn)入到白熱化階段，接下來就開始要淘汰。”

2 題材選擇更加寬泛，IP定制更加精準(zhǔn)

每個影視公司對于網(wǎng)劇在題材類型上的選擇不同。博納影業(yè)計(jì)劃集中籌拍幾部公安題材大戲、涉案劇。“我們的優(yōu)勢是通過電影跟公安部建立了充分的信任，我們現(xiàn)在有幾個版權(quán)，正在劇本研發(fā)當(dāng)中，希望今年能夠開拍。”于冬說，這幾部電視劇全部來源于真實(shí)案件，“我覺得特別豐富，在這個類型上博納有電影資源的整合優(yōu)勢，我們要盡力把每集的畫面制作做到電影化的水準(zhǔn)”。

藍(lán)港影業(yè)成立之初的定位就在影視、動漫跟游戲領(lǐng)域，受眾基本定位在12-28歲的網(wǎng)生代，特別是女性觀眾，他們會玩游戲、看漫畫，第一部網(wǎng)劇《我與你的光年距離》就是改編自韓國的少女奇幻漫畫《雪姬》。藍(lán)港影業(yè)在今后制作網(wǎng)劇的類型上大體定位為青春校園、奇幻、愛情題材，像《我與你的光年距離2》《來到你的世界》都屬于青春奇幻愛情劇。還有一部分屬于藍(lán)港影業(yè)影游互動的一些超級劇集，投資可能是兩億甚至三億，比如由《鬼吹燈》作者天下霸唱擔(dān)任世界觀架構(gòu)師，改編自懸疑作家蔡駿IP的《鎮(zhèn)墓獸·天啟》，古風(fēng)動漫IP《古樂風(fēng)華錄》，與編劇白一驄合作的《蒼穹之劍》等。

而在魏云看來，恒業(yè)在網(wǎng)劇的題材和類型是開放性的，無論題材類型是什么，都可能會做，但總的要求還是看質(zhì)量。公司目前在拍攝的《大力金剛》屬于喜劇類型，制作和拍攝全是電影團(tuán)隊(duì)在做?！洞罅饎偂肥且粋€短視頻IP，原IP是一分鐘時長的動畫劇集，魏云發(fā)現(xiàn)這個IP的時候，點(diǎn)擊率特別驚人，根據(jù)各大平臺一年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)擊率有108億。他跟版權(quán)方談了一個長期的合作，網(wǎng)劇是兩季一起拍，可能在今年年底第三、四季就開始準(zhǔn)備了。魏云說，IP一定有它的優(yōu)勢，但是一定也要綜合考慮，能不能開發(fā)、能不能呈現(xiàn)、能不能執(zhí)行下去，是有綜合比的，并不是說靠頭破血流地去搶IP。恒業(yè)在這之后要做的《冷案重啟》則屬于懸疑推理劇，劇本是《法醫(yī)秦明》的編劇之一楊哲在寫，劇本一定要做到最好。

3 與播出平臺合作更多樣化

影視公司與視頻平臺的合作方式大體上分為三種：一種是純版權(quán)采購，視頻平臺看中了一個網(wǎng)劇之后，就和影視公司制作方談定一個價格，進(jìn)行版權(quán)采購，像企鵝影視制作的《鬼吹燈之黃皮子墳》就屬于騰訊視頻的純版權(quán)采購。第二種是目前很多劇會采用的合作方式——各大平臺定制自制劇。如果平臺看到一個很好的項(xiàng)目，就會在前期鎖定，參與到劇本的意見，所有的制作費(fèi)也都是由平臺來出，然后影視公司來搭建拍攝班底，負(fù)責(zé)內(nèi)容上的創(chuàng)作。藍(lán)港影業(yè)拍攝的《我與你的光年距離2》就是一部芒果TV的定制劇，全部資金由芒果TV出，藍(lán)港影業(yè)來承制。第三種就是影視公司和平臺共同投資一個項(xiàng)目。很多影業(yè)會跟所有平臺都是開放式合作，只是在策劃和制作階段，每個平臺對每一個項(xiàng)目的屬性不一樣，喜愛的程度也不一樣，就達(dá)成了不同的合作形式。

恒業(yè)自己投資的《大力金剛》因?yàn)槟壳斑€在拍攝中，對于合作平臺還在溝通洽談中。魏云透露，目前跟愛奇藝溝通得比較緊密，也在跟優(yōu)酷溝通當(dāng)中，主要有幾種考慮，如果說以會員的方式，可能愛奇藝考慮得更多一些，因?yàn)樗臅T量較大。如果是版權(quán)劇，那就是價高者得，不過目前還是開放式的合作模式。

中插廣告收入是網(wǎng)劇利潤來源之一，所謂的中插廣告，就是由劇中演員通過“情景短劇”的方式來達(dá)到安利產(chǎn)品的作用。嚴(yán)雨松說，這種形式在網(wǎng)劇中特別流行，緣起應(yīng)該是編劇白一驄在做《老九門》的時候開始嘗試，這是一種創(chuàng)新模式，傳統(tǒng)的電視和視頻網(wǎng)站廣告基本上都是在片頭片尾，但是作為創(chuàng)意的中插廣告在劇的間隙大概有個15秒、30秒由劇中演員來演的情景短劇，就沒有那么生硬，后來就獲得了廣告商和平臺一致的信賴。中插廣告基本上是由每一個視頻網(wǎng)站自己去銷售，也可以和影視公司共同來操作，比如影視公司談的這個中插廣告，自己有一部分收入，平臺也有一部分的收入，大概是，根據(jù)每一個項(xiàng)目的大小，每個平臺的模式不一樣。中插廣告的制作會交到影視制作公司來，制作公司自己找編劇、策劃，把這一段15秒、30秒的中插廣告的創(chuàng)意寫出來，再由制作團(tuán)隊(duì)去拍攝。

恒業(yè)正在開拍的首部網(wǎng)劇《大力金剛》很早也在策劃中插廣告的相關(guān)事情。但魏云說，這種商業(yè)模式一定要清晰規(guī)范，還要考慮到兩位主演王寧和王成思的配合度，考慮到在兩位演員的商業(yè)范疇內(nèi)與廣告是不是很搭，不能是一個簡單的商業(yè)植入，一定是互惠共贏的結(jié)果。如果是很生硬的插播廣告，兩位演員也不是很舒服，對劇的質(zhì)量也會有影響。所以，在與植入廠商合作的時候，魏云的原則是中插廣告一定不能很生硬，要設(shè)計(jì)一些橋段，讓人看上去很新穎舒服，這樣對產(chǎn)品也是一種保護(hù)和提升。

網(wǎng)劇對于電影導(dǎo)演

越來越多電影人加入網(wǎng)劇陣營

上個月，趙薇宣布監(jiān)制網(wǎng)劇《誰都渴望遇見你》，陳凱歌監(jiān)制網(wǎng)劇《外八行》。歡喜傳媒也宣布“喜提”張藝謀成為“導(dǎo)演合伙人”，將參與三部網(wǎng)劇的制作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年要投身網(wǎng)劇制作的導(dǎo)演咖位十足，名氣響亮確定的作品就有13部。

同時也有部分電影人進(jìn)入網(wǎng)劇界的第一份成績單便是導(dǎo)演作品，例如《老炮兒》的導(dǎo)演管虎執(zhí)導(dǎo)了網(wǎng)劇《鬼吹燈之黃皮子墳》，《記憶大師》的導(dǎo)演陳正道執(zhí)導(dǎo)了《結(jié)愛·千歲大人的初戀》等。但更多電影人則是“曲線救國”，首先擔(dān)任監(jiān)制一角，試水網(wǎng)劇的制作流程。例如近日由陳凱歌導(dǎo)演監(jiān)制的網(wǎng)劇《外八行》剛剛開機(jī)，由劉德華監(jiān)制的《東方華爾街》在收官后也拿下8.2的豆瓣評分。

電影導(dǎo)演有更大的發(fā)揮空間

網(wǎng)劇主要受眾群體的90后、00后是看著美劇、韓劇長大的，他們對于網(wǎng)劇質(zhì)量的要求過于“吹毛求疵”，“當(dāng)觀眾對劇的審美一直在提高，市場便對更精品的內(nèi)容有需求，才會出現(xiàn)目前這種電影導(dǎo)演轉(zhuǎn)網(wǎng)的情況。”科幻青春網(wǎng)劇《同學(xué)兩億歲》制片人孟冰表達(dá)了對電影導(dǎo)演入劇轉(zhuǎn)網(wǎng)的期待。

徐靜蕾也表示，自己之所以會監(jiān)制網(wǎng)劇《同學(xué)兩億歲》，也是因?yàn)榭吹搅诉@個市場擁有更大的創(chuàng)作空間，可以去發(fā)展人物、發(fā)展劇情，“電影有時候真的覺得劇本好難，一個半小時到兩個小時，每一場都要無比的精準(zhǔn)，而且要建立人物，發(fā)展故事，展開矛盾，解決問題，就覺得空間根本不夠。電視劇確實(shí)有空間一點(diǎn)點(diǎn)鋪陳劇情，建立人物性格。”

《外八行》的制片人郝季風(fēng)透露，能邀請到陳凱歌監(jiān)制，與這部劇題材新意和扎實(shí)的劇本不無關(guān)聯(lián)，“外八行其實(shí)是民間的一個組織，凱歌導(dǎo)演在民國題材方面是大師，而且我們整個制作團(tuán)隊(duì)也希望做成電影水平的網(wǎng)劇，就打動了他。”

大導(dǎo)演是真上陣還是假掛名?

監(jiān)制，顧名思義就是監(jiān)督和管理。在網(wǎng)劇領(lǐng)域，監(jiān)制更像是高于導(dǎo)演、制片人的存在，是負(fù)責(zé)縱覽全局的“操盤手”。制片人更多是從籌資、組盤、拍攝等實(shí)操角度出發(fā)，導(dǎo)演更遵從于藝術(shù)創(chuàng)作，但監(jiān)制則需要把這兩者取得較好的平衡。

但隨著跨界網(wǎng)劇的電影人越來越多，電影人入網(wǎng)交出的成績單也良莠不齊，電影人當(dāng)監(jiān)制，究竟是“實(shí)操”還是“掛名”?

曾參與網(wǎng)劇拍攝的一位制作人私下表示，據(jù)他了解，大部分電影人監(jiān)制網(wǎng)劇都并非“掛名”，而是在籌備期和拍攝期確實(shí)參與到其中一些整體把控的工作，“因?yàn)楹芏嚯娪叭朔浅Ｔ谝庾约鹤髌返目诒唾|(zhì)量，他們還是希望能帶有自己電影作品的質(zhì)感和印記，畢竟不想砸掉自己的招牌。”但也有一些大咖參與度并沒有那么高。導(dǎo)演王晶就曾經(jīng)吐露，雖然他為《龍鳳店傳奇》擔(dān)任藝術(shù)顧問兼編劇，但其實(shí)自己除了劇本和看了造型以外，并沒有參與包括演員選擇在內(nèi)的其他方面。

周期較短 回報率高

相比電影，網(wǎng)劇的低成本、投入少、較短的制作周期和較穩(wěn)定的回款周期會讓不少導(dǎo)演的壓力變小，“視頻網(wǎng)站不斷修改的分賬政策也可以看出網(wǎng)站對頭部劇集有非常大的支持，這個會比電影的投資要小很多，同時也能減輕導(dǎo)演對資金的一些壓力和困惑，”資深影評人羅宇分析道，“跨界拍網(wǎng)劇對于兩邊來說都是雙贏，導(dǎo)演減少壓力有很高的收成，另外他們的加盟也給視頻、網(wǎng)絡(luò)平臺的網(wǎng)劇加了一道保險，不僅能夠提高網(wǎng)劇的制作水平和內(nèi)容質(zhì)量，又賺錢又把整個網(wǎng)劇的水平拉高，這是一種毫無疑問的雙贏。”

無論是傳統(tǒng)影視公司還是大導(dǎo)演集體組團(tuán)進(jìn)入網(wǎng)劇領(lǐng)域，他們主控的網(wǎng)劇在主題、制作、表演、風(fēng)格和宣傳等方面的經(jīng)驗(yàn)相對更加成熟，而原本一度粗糙成長的網(wǎng)劇也從低成本、小制作逐漸向大手筆、精細(xì)化制作轉(zhuǎn)型。希望國產(chǎn)網(wǎng)劇能夠取得新突破。

標(biāo)簽： 吸引力 導(dǎo)演 傳統(tǒng)