8月30日，領航生態(tài)正式發(fā)布了“2023-2028領航生態(tài)產(chǎn)業(yè)家搖籃計劃”。該搖籃計劃旨在體系化的為數(shù)字生態(tài)三個關(guān)鍵決策群體，職業(yè)、企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)家提供了社會化的系統(tǒng)性培育搖籃，搖籃計劃系列課程是系統(tǒng)性的前沿生態(tài)理論體系與實戰(zhàn)建設課程。

(資料圖片僅供參考)

據(jù)悉，領航生態(tài)產(chǎn)業(yè)家搖籃計劃服務對象包括：一是央國企，超大型民企負責人：董事長，總經(jīng)理，高管人員等；二是各級政府產(chǎn)業(yè)管理部門公職人員：司局長、處長等；三是高校產(chǎn)業(yè)研究與教學人員，行業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)服務人員；四是產(chǎn)業(yè)類專業(yè)在校研究生、博士生，有志于成為產(chǎn)業(yè)家的學生；五是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化公司（貿(mào)易流通類、物流倉儲運輸類、供應鏈服務類、金融機構(gòu)類、綠色服務、大數(shù)據(jù)、AI等）負責人：董事長，總經(jīng)理，高管；六是有志于成為產(chǎn)業(yè)家或具有高維思維企業(yè)家等有識之士。

領航生態(tài)產(chǎn)業(yè)家搖籃計劃產(chǎn)業(yè)家導師包括：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領航生態(tài)總導航師魏領軍、上海耘懋公司CEO、原騰訊12級行業(yè)應用專家/騰訊研究院認證講師趙紹輝、東北亞煤炭交易中心總裁黃貴生、全國物流標準化技術(shù)委員會物流管理分技術(shù)委員會委員于洋、九軒資本創(chuàng)始合伙人、總裁劉億舟、上海茂誼網(wǎng)絡科技有限公司（掃IC網(wǎng)）董事長盧振斌、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)領航生態(tài)副總導航樂申敏等。

產(chǎn)業(yè)家搖籃計劃2023-2028建設內(nèi)容

目前領航生態(tài)產(chǎn)業(yè)家搖籃計劃2023-2028，共開發(fā)4個課程系列：

一、起：生態(tài)篇：數(shù)字疆域里產(chǎn)業(yè)家的修身齊家治國平天下

1、領航生態(tài)產(chǎn)業(yè)家搖籃計劃1號課：（2天課時：修身齊家）

定價：優(yōu)惠價1680元（截止2023年底后恢復原價6800元）

2、領航生態(tài)產(chǎn)業(yè)家搖籃計劃2號課：（2天課時：治國平天下）

定價：優(yōu)惠價1680元（截止2023年底后恢復原價6800元）

二、承：財富篇：資本驅(qū)動下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邏輯

三、轉(zhuǎn)：智慧篇：智本驅(qū)動下產(chǎn)業(yè)家與產(chǎn)業(yè)數(shù)字互聯(lián)規(guī)劃設計

四、轉(zhuǎn)：實踐篇：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺與供應鏈金融

五、合：總結(jié)篇：產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數(shù)字化創(chuàng)新

3、領航生態(tài)產(chǎn)業(yè)家搖籃計劃3號課：

包含二、三、四、五課內(nèi)容的精品實操講解。

產(chǎn)業(yè)家實操精品課2天：定價16800元。

北京、上海、廣州、成都、杭州輪回開課。連續(xù)五年。

4、領航生態(tài)產(chǎn)業(yè)家搖籃計劃4號課：

包含1、2號課的全部內(nèi)容+二、三、四、五課的全部詳細實操內(nèi)容講解 。

定價：168000元。

北京、上海、廣州、成都四地每年各開一期。每期僅限20人。

5、如企業(yè)需要以上課程，進行內(nèi)訓，定價為：

5.1、領航生態(tài)產(chǎn)業(yè)家搖籃計劃1號課：9.8萬元 不限人數(shù)。

5.2、領航生態(tài)產(chǎn)業(yè)家搖籃計劃2號課：9.8萬元 不限人數(shù)。

5.3、領航生態(tài)產(chǎn)業(yè)家搖籃計劃3號課：16.8萬元 限人數(shù)：20人。

5.4、領航生態(tài)產(chǎn)業(yè)家搖籃計劃4號課：98萬元。不限人數(shù)。

首期課程大綱

一、開篇（起）：數(shù)字疆域里產(chǎn)業(yè)家的修身齊家治國平天下

1、產(chǎn)業(yè)家的生態(tài)共創(chuàng)、共享與共生

本部分課程，產(chǎn)業(yè)家將學習到：

1.1生態(tài)共創(chuàng)-打造數(shù)字經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)生態(tài)新格局

1.2生態(tài)共享-產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呼喚新時代產(chǎn)業(yè)家誕生

1.3生態(tài)共生-智業(yè)文明數(shù)字經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)家培養(yǎng)

2、產(chǎn)業(yè)家人生觀重塑：修身與齊家

本部分產(chǎn)業(yè)家要掌握的內(nèi)容包括：

2.1產(chǎn)業(yè)家世俗觀，知道人性與同化力

2.1.1、產(chǎn)業(yè)家的我心：認識人性

2.1.2、信用世界：人的性惡法則

2.1.3、業(yè)力世界：人類社會的食色法則

2.1.4、財富世界：社會運轉(zhuǎn)的名權(quán)利法則

2.1.5、內(nèi)心世界：名權(quán)利掩蓋法則（即文過飾非法則）

2.1.6、外在世界：墮落無聊與外在上爬找樂子法則

2.1.7、實踐世界：產(chǎn)業(yè)家去偽存真的真小人法則

2.1.8、宣傳世界：文學的社會扭曲失真法則

2.1.9、真相世界：科學與文化還原社會真相法則

2.1.10、廓清產(chǎn)業(yè)家思想深處的文藝扭曲遺毒

2.1.11、產(chǎn)業(yè)之心：回歸文化，回歸價值，回歸真實

2.1.12、產(chǎn)業(yè)家是智業(yè)文明時代的傳承者，弘揚者

2.2產(chǎn)業(yè)家文化觀，知道文化與共生轉(zhuǎn)化之道德

2.2.1、產(chǎn)業(yè)家“我心”與文化基因鎖封印

2.2.2、文化基因詛咒的封印與解封：仁義道德解碼法則

2.2.3、用老子的《道德經(jīng)》，來破除文化基因詛咒

2.2.4、《道德經(jīng)》解碼：“名可”“道可”基因鎖

2.2.5、《道德經(jīng)》解碼：制造新產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

2.2.6、《道德經(jīng)》解碼：選擇比努力更重要，圈子比奮斗更重要

2.2.7、《道德經(jīng)》解碼：無為之事的緣起法則

2.3產(chǎn)業(yè)家文化觀，知道文化與共生轉(zhuǎn)化之仁義

2.3.1、深度國學還原孔子不惑心得

2.3.2、對后代影響最恐怖也是流毒最深的一個基因詛咒：仁

2.3.3、認知真正的自己本心：無分別鐵律

2.3.4、徹底解開：仁的文化基因鎖

2.3.5、產(chǎn)業(yè)家沖破“仁”的基因鎖

2.4產(chǎn)業(yè)家心理觀，知道心理與洞察力

2.4.1、概述：產(chǎn)業(yè)家生態(tài)心理學

2.4.2、對產(chǎn)業(yè)家來說：方向就是共識，力量就是生態(tài)

2.4.3、產(chǎn)業(yè)家的領航心理學基礎：認“人”與認“識”

2.4.4、產(chǎn)業(yè)世界運行法則：基“識”不基“人”運轉(zhuǎn)法則

2.4.5、人從哪里來

2.4.6、尋找生命的導演

2.4.7、心地與識的產(chǎn)生與形成

2.4.8、力量的自我封印機制

2.4.9、人”和“識”的運轉(zhuǎn)邏輯的底層基礎

2.4.10、什么是心？什么理？

2.4.11、二貨心的形成機制

2.4.12、識的共振不安分原理

2.4.13、識從哪里進來的？

2.4.14、是識的糾纏，啟動了人和企業(yè)、行業(yè)的自毀程式

2.4.15、產(chǎn)業(yè)家，要用慧眼，為天地立心！為生民立命！

2.5產(chǎn)業(yè)家情商觀，知道共情與凝聚力

2.5.1、什么是情商

2.5.2、中國人和外國人的情商差異

2.5.3、為產(chǎn)業(yè)家解剖深度情商的定義

2.5.4、撕掉情的偽裝，走向真人

2.5.5、懂得什么是欲

2.5.6、欲望的誕生

2.5.7、愿望和欲望是“可”歌態(tài)或“可”泣態(tài)的道

2.5.8、欲望是窮的根源

2.5.9、其嗜欲深者，其天機淺

2.5.10、能滿足多少欲望，財富就有多大

2.5.11、欲望，都來源于虛妄心，對感覺器官采集信息的執(zhí)著

2.5.12、再談談情

2.5.13、情因日久而生

2.5.14、縱欲還是縱情

2.5.15、關(guān)系鏈，就是因為有情

2.5.16、最后說愛

2.5.17、用情來改寫行業(yè)的世界圈層，改寫企業(yè)以及自己的財運

2.6產(chǎn)業(yè)家歷史觀，知道傳承與力量來處

2.6.1、產(chǎn)業(yè)史就是產(chǎn)業(yè)的沿革

2.6.2、凝聚共識：形成產(chǎn)業(yè)鏈主大數(shù)據(jù)共生紅利平臺生態(tài)位

2.6.3、就要敢于做個產(chǎn)業(yè)的繼承揚棄的演化者

2.6.4、產(chǎn)業(yè)平臺生態(tài)，發(fā)大財開紅運的轉(zhuǎn)運邏輯機制

2.6.5、不要妄想掠奪產(chǎn)業(yè)里企業(yè)的財運與氣運

2.6.6、做生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺，不是賺平臺共生企業(yè)的錢，而是賺大數(shù)據(jù)模式的錢

2.6.7、行業(yè)在幾十年的市場競爭化發(fā)展下的歷史宿命：囚徒困境

2.6.8、平臺生態(tài)化思維，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心思維

2.6.9、產(chǎn)業(yè)家要面臨行業(yè)的大富貴氣運考核

2.6.10、失敗有理，成功有錢

2.6.11、想做平臺生態(tài)的產(chǎn)業(yè)家一定要學會繼承他人的歷史

2.6.12、平臺成功是靠他人的，不是靠自己的

2.6.13、要有忠誠于行業(yè)生態(tài)財富圈子的立場

2.6.14、要么打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈子，要么做個產(chǎn)業(yè)生態(tài)跟隨者

2.6.15、產(chǎn)業(yè)史的傳承和沿革，是有時間窗口的

據(jù)介紹，領航生態(tài)以助力國家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺主干網(wǎng)建設為使命，以“用生態(tài)建設生態(tài)”為宗旨，聚焦五大產(chǎn)業(yè)方向（大宗商品流通及工業(yè)制造、能源化工、物流樞紐、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群），重點來解決國家級的、重大的、涉及國計民生和國家安全的重點領域數(shù)字化難題，用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化的手段，綜合生態(tài)各方面的專家能力，深入分析商業(yè)模式、盈利模式，在實踐中不斷完善領航生態(tài)規(guī)劃，IT規(guī)劃、建設運營三大方法論，推動線上線下融合發(fā)展，開拓商貿(mào)流通新平臺、新業(yè)態(tài)、新模式，促進產(chǎn)業(yè)交易平臺優(yōu)化升級與資源整合共享，促進建設中國全球化的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺整體體系架構(gòu)，實現(xiàn)中國經(jīng)濟由物理傳統(tǒng)模擬模式向數(shù)字平臺模式轉(zhuǎn)型。

領航生態(tài)經(jīng)過6年的發(fā)展，打造出了領航、護航、伴航、續(xù)航、助航這堅實緊密的五大伙伴體系，建立另一張包括產(chǎn)業(yè)鏈鏈主、技術(shù)伙伴、倉儲物流運輸伙伴、銀行及金融機構(gòu)伙伴，以及國家級協(xié)會、商會、學會及國內(nèi)知名院校六層專家體系、產(chǎn)業(yè)媒體、產(chǎn)業(yè)資本等的領航生態(tài)網(wǎng)。

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