2023年，ChatGPT引爆了全球?qū)θ斯ぶ悄艿膹V泛關(guān)注。從國外的谷歌、微軟、亞馬遜……再到國內(nèi)的騰訊、阿里、京東、百度等，以及數(shù)不清的中小企業(yè)都在布局ChatGPT。ChatGPT廣闊的應(yīng)用前景引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)。

【資料圖】

當(dāng)周圍的朋友、朋友圈都在討論和實踐ChatGPT的時候，作為一個創(chuàng)業(yè)者，是否覺到自己需要做點什么？

目前，行業(yè)上對于ChatGPT的演講培訓(xùn)：要么太遠，要么太近；要么太宏觀，要么太微觀。

那么，作為企業(yè)決策者，應(yīng)該怎么辦，可以怎么辦，才能在未來有一席之地。作為創(chuàng)業(yè)者，和職場白領(lǐng)或者家里有足夠多糧的大企業(yè)不同，創(chuàng)業(yè)者必須要想的更透徹，想的更終局，以終為始來定AI策略，用AI把公司總體改造一遍。

對此，有系組織了一次面向企業(yè)家的“AI新商業(yè)”的課程，為企業(yè)決策者定制，網(wǎng)經(jīng)社（WWW.100EC.CN）聯(lián)合招生。

課程特色：

1）針對企業(yè)家與核心決策群體：市面上大多數(shù)課程都是講AI工具操作技能，我們則是幫助企業(yè)家群體洞悉時代變革的底層邏輯，找到融合AI的場景，推動企業(yè)業(yè)務(wù)與組織的系統(tǒng)升級。

2）更直擊本質(zhì)，更注重系統(tǒng)性，助力學(xué)員高效率吸收：市面上碎片化的資訊和分享太多，不成體系，很多企業(yè)家也沒有太多的時間進行碎片化學(xué)習(xí)，學(xué)到的也不成體系，也不能支撐做出決策。在這里，一站式解鎖擁抱AI的全部認知。

3）兼顧AI工具的實操體驗：現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)員進行主流AI工具的實操，重點在于培養(yǎng)決策所需要的體感，不是說企業(yè)家本人未來要操作這些工具，但是要理解工具與人才能力模型，便于更好地駕馭那些應(yīng)用AI的人才。

4）以“AI賦能企業(yè)經(jīng)營”為核心：組織各種授課素材，基本沒有什么技術(shù)語言，更多都是圍繞企業(yè)應(yīng)用AI的邏輯與業(yè)務(wù)場景展開，同時還有專題分享，邀請擁有最佳實踐的標(biāo)桿案例進行分享。

5）講授與練習(xí)相結(jié)合：設(shè)置多個作業(yè)環(huán)節(jié)，通過小組協(xié)同作業(yè)、分享以及點評的方式，助力企業(yè)學(xué)以致用。

本次課程產(chǎn)品由趙大偉老師進行演講。

趙大偉：《分布式商業(yè)：區(qū)塊鏈和數(shù)字經(jīng)濟開啟大規(guī)模群體協(xié)作新時代》、國內(nèi)第一部系統(tǒng)闡述互聯(lián)網(wǎng)思維的暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)思維——獨孤九劍》作者、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家、海盜幫創(chuàng)始人、和君集團高級咨詢師、和君集團合伙人、淘寶大學(xué)MBA講師、廈門大學(xué)總裁班講師，服務(wù)京東、海爾、長虹、康佳、復(fù)星、中青旅、平安銀行、大北農(nóng)、新希望乳業(yè)、恒順醋業(yè)等。

在ChatGPT方面，趙老師和他的團隊做了國內(nèi)外KOL和案例深入的研究，憑借深厚的理論功底和研究能力，總結(jié)出來了特別適合企業(yè)決策者的“AI新商業(yè)”的思維方式和方法論。

通過這些課程，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家們徹底搞懂那些似是而非的概念，撥開眾多深化的“魅影”，揭開成功和失敗的邏輯，更重要的是，能夠指導(dǎo)我們對外的戰(zhàn)略決策，對內(nèi)的運營決策，在這個驚濤駭浪的變革時代，有篤定的內(nèi)心。

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