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天天即時(shí)看!美團(tuán)Q1營(yíng)收凈利雙增 搶灘香港能否緩解內(nèi)地群雄下場(chǎng)壓力?

時(shí)間:2023-05-26 17:43:28    來(lái)源:網(wǎng)經(jīng)社    

5月25日,美團(tuán)發(fā)布2023年第一季度財(cái)報(bào),作為疫情解封下的第一年,美團(tuán)表現(xiàn)如何?(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題:美團(tuán)交出Q1答卷營(yíng)收586億元凈利35.9億元扭虧為盈https://www.100ec.cn/zt/mt23Q1cb/)。

出品丨數(shù)字生活部

作者丨十九


(資料圖片僅供參考)

審稿丨無(wú)痕

一、消費(fèi)復(fù)蘇美團(tuán)各項(xiàng)業(yè)績(jī)飛增

疫情的陰霾散去,以餐飲、娛樂(lè)、酒店為代表的接觸性消費(fèi)在過(guò)去幾個(gè)月強(qiáng)勢(shì)反彈,受益于此的美團(tuán)也迎來(lái)不錯(cuò)的一季度表現(xiàn)。財(cái)報(bào)顯示,美團(tuán)第一季度營(yíng)收586.2億元,同比增長(zhǎng)26.7%。美團(tuán)凈利潤(rùn)33.6億元,預(yù)估虧損2.104億元;調(diào)整后凈利潤(rùn)為54.9億元,同比轉(zhuǎn)虧為盈。

2023年第一季度,美團(tuán)核心本地商業(yè)分部收入同比增長(zhǎng)25.5%至429億元,經(jīng)營(yíng)溢利同比增長(zhǎng)100.7%至94億元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率較2022年同期的13.8%提高至22.0%。即時(shí)配送交易筆數(shù)同比增長(zhǎng)14.9%,用戶交易頻次和客單價(jià)同比實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。

一季度,美團(tuán)閃購(gòu)訂單量同比增長(zhǎng)35%,這主要得益于即時(shí)零售場(chǎng)景的拓寬,包括旅行場(chǎng)景以及節(jié)假日期間禮物的即時(shí)配送,非餐、酒飲及鮮花品類、各類即時(shí)購(gòu)藥需求配送等,訂單增長(zhǎng)明顯。

王興在財(cái)報(bào)會(huì)上透露,一季度美團(tuán)到店酒旅的GTV增速超過(guò)了50%,3月這一數(shù)字更是達(dá)到了100%,由此帶來(lái)的本季度傭金收入增速超過(guò)了34.2%。

在成本與開支方面,美團(tuán)在2023年第一季度的銷售成本占總收入的66.2%,銷售及營(yíng)銷開支占總收入的17.8%,研發(fā)開支占總收入的8.6%,一般及行政開支占總收入的3.4%。相比較2022年第一季度,各項(xiàng)開支占比都有所下降。其中,一般及行政開支降幅最大,由5.0%降至3.4%,降幅達(dá)到了1.6個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示,該季度美團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得穩(wěn)步增長(zhǎng)。其中,餐飲外賣和到店、酒店及旅游以及交通票務(wù)業(yè)務(wù)組成的核心本地商業(yè)屬于美團(tuán)比較成熟的板塊,收達(dá)429億元,占總營(yíng)收的73.2%,這顯示出美團(tuán)核心業(yè)務(wù)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

此外,美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)買菜、網(wǎng)約車等業(yè)務(wù)組成的新業(yè)務(wù)屬于美團(tuán)高成長(zhǎng)性板塊,收入同比增長(zhǎng)30.1%至157億元,且新業(yè)務(wù)本季虧損也收窄到了50億。這顯示出美團(tuán)在新業(yè)務(wù)上的成本控制和效率提升上有一定成效。

二、群雄紛至美團(tuán)不可輕視

本地生活是僅次于產(chǎn)業(yè)電商、零售電商的另一塊“萬(wàn)億級(jí)”市場(chǎng),其業(yè)態(tài)更加豐富。據(jù)“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN)顯示,2022年中國(guó)生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到43820億元。作為一個(gè)萬(wàn)億的市場(chǎng),本地生活服務(wù)不論是到店還是到家業(yè)務(wù)都是重要的用戶流量轉(zhuǎn)化場(chǎng)景。

有利可圖之處,方能吸引“巨鯊”而至。抖音以團(tuán)購(gòu)、門票預(yù)訂、超市等入局,迅速成為第三極。而在近日,小紅書、快手、視頻號(hào)等一眾內(nèi)容玩家也按耐不住,磨刀霍霍殺入本地生活領(lǐng)域。隨著眾位玩家的爭(zhēng)相入局,本地生活賽道愈加風(fēng)云莫測(cè)。

競(jìng)爭(zhēng)加劇對(duì)美團(tuán)的影響卻在隨處顯現(xiàn)——繼拒絕披露餐飲外賣收入和GTV、調(diào)整收入分項(xiàng)后,本季度美團(tuán)對(duì)年度活躍商家、用戶數(shù)以及年交易筆數(shù)也不再披露。

為了對(duì)抗來(lái)勢(shì)洶洶的新玩家,在本季度美團(tuán)營(yíng)銷費(fèi)用結(jié)束了連續(xù)三個(gè)季度收縮的趨勢(shì),銷售及營(yíng)銷開支這個(gè)季度美團(tuán)支出超過(guò)104億元,去年同期只有90億元左右,同比增長(zhǎng)14.5%,以保證市場(chǎng)份額不被新入局者瓜分。

此外,為防止抖音、快手等平臺(tái)的侵蝕,美團(tuán)持續(xù)推出直播、短視頻等助力商戶探索新流量和新場(chǎng)景。以“神搶手”為例,這個(gè)被美團(tuán)高級(jí)副總裁、到家事業(yè)群總裁王莆中高度重視的項(xiàng)目,自3月初在深圳上線以來(lái),如今已開始在北京、上海等多個(gè)區(qū)域密集測(cè)試,并固定出現(xiàn)在美團(tuán)外賣商家頁(yè)的最頂端。

內(nèi)容化一直是美團(tuán)過(guò)去幾年努力的方向,從大眾點(diǎn)評(píng)加大視頻內(nèi)容的投入,到不斷內(nèi)測(cè)短視頻業(yè)務(wù),再到如今親自下場(chǎng)做直播,抖音、快手等新入局者的沖擊使美團(tuán)吹響了反擊的號(hào)角。

三、搶灘香港市場(chǎng)尋找外賣新增量?

王興曾說(shuō)“全世界人民都需要吃飯”,這為美團(tuán)的全球化埋下了伏筆。5月22日,美團(tuán)在香港推出的外賣平臺(tái)KeeTa正式上線,并于當(dāng)日8點(diǎn)開始運(yùn)營(yíng)。美團(tuán)表示,人口密集的旺角及大角咀會(huì)成為KeeTa的首階段試點(diǎn),其后會(huì)再逐步將服務(wù)拓展至新區(qū)域,預(yù)計(jì)至年底覆蓋整個(gè)香港。

與此前相同,KeeTa還是舉起了補(bǔ)貼大旗,一上線便打出名為“十億激賞計(jì)劃”的補(bǔ)貼政策。上線首日,截至晚8點(diǎn)左右,KeeTa旺角地區(qū)訂單約1500-2000單。

目前,香港外賣市場(chǎng)主要由Foodpanda和Deliveroo兩家占據(jù)主導(dǎo),兩者于2014年、2015年一前一后進(jìn)入香港市場(chǎng)。其中,F(xiàn)oodpanda的市占率在51%左右,活躍用戶約127.33萬(wàn),Deliveroo在香港的市占率約為46%,原先的Uber Eats與HKTV Express等平臺(tái)已經(jīng)先后退出香港市場(chǎng)。

陳禮騰表示,目前香港外賣平臺(tái)主要以Foodpanda、戶戶送Deliveroo為主。這兩家外賣平臺(tái)共占據(jù)了香港90%的外賣市場(chǎng)。但香港外賣市場(chǎng)整體的滲透率較低,這對(duì)美團(tuán)來(lái)說(shuō)意味著新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。且由于人員成本高,香港的外賣存在配送慢等問(wèn)題。美團(tuán)外賣的進(jìn)入,或能緩解此類問(wèn)題。但同時(shí),美團(tuán)外賣在香港面臨的難題主要包括競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題、外賣員規(guī)模問(wèn)題、配送難題以及當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)限制等。

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