今年科技公司的裁員潮還沒結束。兩家和亞馬遜關系密切的知名企業(yè)，先后宣布裁員計劃。其中，亞馬遜美國站前三名的店鋪、子公司Zappos裁員比例高達20%！

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亞馬遜前三名店鋪裁員20%

Zappos是華人企業(yè)家謝家華于1999年投資創(chuàng)立的企業(yè)。在他的帶領下，Zappos成為在美國家喻戶曉的鞋履電商品牌，2007年的銷售額超過8億美元，占美國鞋類網絡市場總值30億美元的四分之一，被稱為“賣鞋的亞馬遜”。謝家華說過，每38個美國人當中，就有一個人曾買過他們的鞋或相關商品。

2009年，Zappos以12億美元出售給亞馬遜，公司保持獨立運營。成為亞馬遜的子公司之后，Zappos依然表現(xiàn)強勢。根據SellerRatings的排名，Zappos是長期位列亞馬遜美國站前三名的店鋪。

然而，連母公司亞馬遜都要裁員18000人的大背景下，Zappos也無法獨善其身。根據Zappos的一份內部通知，Zappos在1月份解雇了300多名員工，約占其員工總數(shù)的20%。

在SellerRatings最新的排名中顯示，Zappos在美國站店鋪排名從此前的第二名下降至第三名。

“干兒子”iRobot再裁員7%

去年8月，亞馬遜高調宣布將以每股61美元的價格、全現(xiàn)金的方式收購知名掃地機器人品牌iRobot，交易價值約為17億美元。這個科沃斯、追覓等一眾智能家居跨境電商品牌的勁敵，眼看就要成為亞馬遜的自家人了。

根據GfK掃地機器人零售監(jiān)測報告，2021年，全球掃地機器人市場規(guī)模達53億美金。亞馬遜對于這個品類非常重視。它有自己的獨家專供品牌（"Exclusive to Amazon"）NOISZ，站內把各種流量傾斜都用盡了。例如，搜索掃地機器人相關的大詞，如robot vacuum，robot vacuum cleaner等，排名第一位的，都是NOISZ。

但NOISZ的產品力和品牌力畢竟還是有限，不足以承擔亞馬遜在智能家居中的布局。正好此時掃地機器人標桿大牌iRobot的盈利狀況出現(xiàn)問題，給了亞馬遜天賜良機。根據iRobot截至2022年7月2日的第二季度財報，季度營收2.55億美元，營業(yè)虧損卻達到6390萬美元。

亞馬遜當即果斷出手，提出準備以全現(xiàn)金的方式完成收購，報價為每股61美元，交易對價約17億美金。

對于亞馬遜來說，收購iRobot可以一舉多得。本身iRobot就是一個相當不錯的品牌，而且擁有多項重要專利，在亞馬遜的流量體系中，實現(xiàn)爆賣簡直不要太容易。有了平臺流量支持，輕松就能將其扭虧為盈。

更重要的是，iRobot可以實現(xiàn)對每個家庭地圖的全面測繪，亞馬遜能不費吹灰之力掌握大量北美及歐洲家庭的數(shù)據，從而為其電商乃至廣告業(yè)務服務。這個價值就非常大了！

意想不到的是，這項交易剛剛提出不久，就遭到美國聯(lián)邦貿易委員會（FTC）的反壟斷調查，關于交易是否會形成亞馬遜在零售業(yè)不公平的優(yōu)勢，比如亞馬遜通過iRobot收集的家庭地圖數(shù)據影響用戶的消費行為。隨后，歐盟也提出有計劃調查亞馬遜收購iRobot的交易。

2022年，iRobot營業(yè)收入為11.83億美元，對比2021年的15.65億美元，下降了24% 。

業(yè)績暴跌，好事多磨，此時賣身亞馬遜自救又徒增變數(shù)。公司表示開始實施一項新的重組計劃，包括裁員7%，以及最低限度的招聘。此前，公司已經進行過一次10%的裁員。

在當前的大環(huán)境下，即便處于頭部企業(yè)，打工人要保住飯碗也真不容易！

至此，iRobot的并購尚未成功，而對跨境電商賣家來說，其實頗能開拓思路。

長期在一個細分領域深耕，建立起品牌或知識產權壁壘，企業(yè)的價值是非常大的。若能符合平臺相關要求，亞馬遜會通過"Exclusive to Amazon"、VC賬號的方式，將企業(yè)納入成為“干兒子”，提供流量扶持政策傾斜，訂單源源不斷。而一旦成為爆款品牌，還多了一個退出路徑：被亞馬遜，或者產業(yè)鏈上有互補價值的大佬巨額收購！

標簽： 在他的帶領下 四分之一