“得益于洲際競賽規(guī)則的完善（騰訊和AESF一起編制了適用于騰訊項目的《技術手冊》《競賽規(guī)則》和《裁判法》）以及騰訊電競執(zhí)賽工具的應用，共同構成一套量化的賽場信息監(jiān)督系統(tǒng)，給裁判員工作提供了全鏈路的技術監(jiān)控。這次亞運征途的英雄聯(lián)盟裁判組3個人就完成了整體的工作內容，以往同體量的賽事，則需要多一倍的配套團隊來協(xié)助。”

(資料圖片僅供參考)

這是一位亞運征途賽事裁判的親口講述，在中國澳門結束的亞運征途比賽中，騰訊研發(fā)的電競執(zhí)賽工具第一次在國際性賽事中得到應用——最直觀的效果是更少的裁判配置也能保證一場高質量比賽，因為裁判員無需詢問IT或者其他任何人，自己就可以通過工具監(jiān)控清晰化監(jiān)控網絡和設備情況。

亞運征途作為杭州亞運電競的排名賽，面對著來自26個國家和地區(qū)的超過400位選手，無論是規(guī)格還是規(guī)模都達到了一個新高度，但依靠著產品技術能力的支持，做到了化繁為簡、事半功倍。

執(zhí)賽工具的應用是一面鏡子——中國電競行業(yè)經過十幾年的發(fā)展，從最初的野蠻生長到規(guī)范化、精細化運作，呈現(xiàn)給外界的不僅僅是優(yōu)秀的戰(zhàn)隊、龐大的受眾群，電競的產品技術能力也在不斷提升。

對此，澎湃新聞記者專訪了騰訊電競產品業(yè)務負責人張雅緹，通過這位電競人的視角來回溯中國電競的發(fā)展歷程。

內心的種子

張雅緹是在2009年加入騰訊的，那一年若風還沒有接觸英雄聯(lián)盟，12歲的UZI還待在校園里，中國電競產業(yè)尚處在一個萌芽階段。

張雅緹接觸電競也是一個被動的選擇，“因為有同事離職和轉崗，一個線下活動出現(xiàn)了一個組織崗位的空缺，領導說，要不你先頂一下吧。”

彼時的張雅緹對電競是陌生的，唯一的認知還是大學里不經意間看到的一篇報道，“一家報紙用很大的版面來報道李曉峰奪冠，之前我都是看足球和籃球，沒想到中國電競能奪冠?！?/p>

雖然是趕鴨子上架，張雅緹還是很興奮，因為電競至少能讓她覺得自己在接觸一個很潮的事物。張雅緹最先參與的賽事是穿越火線百城聯(lián)賽以及QQ飛車的線下賽事：

觀眾席是臨時搬來的折疊椅，觀眾基本都是親友團，不用花錢買票，也不存在對號入座，誰來的早就坐得靠前一點，至于比賽的隔音設備，那是完全沒有的，觀眾、解說的聲音選手都能聽得見……

如同設備的相對原始一般，那個年代，行業(yè)遠沒有得到大眾和社會主流認可，外界時常將其與“不務正業(yè)”“玩物喪志”這樣晦澀的字眼聯(lián)系在一起，但作為從業(yè)者，扎入這個圈子后，張雅緹有了自己的判斷與認知。

一方面來自受眾群，她清晰記得，同樣是chinajoy的現(xiàn)場，2009年一場表演賽就吸引了臺下數(shù)不清的觀眾，大家投入地觀看，不停地歡呼鼓掌。

另一方面來自電競選手，F(xiàn)IFAonline從上線籌備開始很長一段時間都由張雅緹負責，論在國內的影響力、辦賽規(guī)模乃至選手知名度，fifaonline都很難與lpl、kpl相提并論。

但深入其中，張雅緹更能感受到這些選手的不易——多人已經不年輕了，有的甚至是在兼職打比賽，但絲毫不影響他們的熱情與專注度。

那一刻張雅緹打心底里覺得，應該為這些懷揣夢想的人搭建一個哪怕是小小的，能夠綻放光彩的舞臺。

為什么要研發(fā)新工具？

在張雅緹的自述中，進入電競行業(yè)伊始她就有幸遇到了像侯淼與金亦波這樣的領導和同事，從這些電競前輩身上，她學到了很多，也明確了工作的方向：

讓電競更規(guī)范、更專業(yè)，能夠和傳統(tǒng)體育一樣站在聚光燈下，得到社會和大眾的認可。

這也是那批電競人內心最樸素、最真摯的想法，張雅緹坦言，“直到今天為止，這個構想也沒有發(fā)生改變?！?/p>

從0到1是一個最艱難的過程，正如同電競渴望向傳統(tǒng)體育一樣登上大雅之堂，其成長與發(fā)展中，學習傳統(tǒng)體育成為了一條注定要走的路。

不能不提到LPL，這個最先實行聯(lián)盟化的電競賽事讓張雅緹這些電競人心中的理想走向具象化，隨著LPL的規(guī)模不斷擴大，中國戰(zhàn)隊開始在國際性賽事奪冠，開始贏得越來越多人的喝彩。

之后的KPL、PEL也通過數(shù)年時間在各自領域做大做強，電競市場具備了更多的可能性，其定位在悄悄發(fā)生改變。

而隨著多個頭部電競項目進入到杭州亞運會，張雅緹認為，電競產業(yè)迎來一個新的階段，正在從之前以游戲產品為單位的各自精彩中擁有了橫向發(fā)展的條件和機遇，變得更加主流，有能力搭建起更大的發(fā)展空間和商業(yè)價值。

當然，產業(yè)逐漸走向成熟，勢必讓從業(yè)者看到硬幣的兩面——一面是更美好的憧憬，一面則是支撐產業(yè)高速發(fā)展必備的工業(yè)化能力，這對產品和技術能力提出了更高的要求。

以傳統(tǒng)體育為例，漫長的發(fā)展歷程中不斷進行著技術更迭，當下各種項目都出現(xiàn)了鷹眼，綠茵場上VAR技術更是大行其道，原本就很大程度依托于互聯(lián)網和科技的電競也到了通過產品技術能力更大限度釋放行業(yè)潛力的階段。

今年的電競全球峰會上，騰訊電競宣布——在技術應用方面，已積累了75項電競技術專利、11款自研電競賽事工具，同時正式發(fā)布“騰訊電競執(zhí)賽工具”。

“打個比方，想舉辦一場（普通的）籃球比賽，大家都可以拉的起來，但舉辦電競就有困難，我們希望通過一個工具將電競辦賽、執(zhí)賽的能力推廣開來?！睆堁啪熽U述了引入電競執(zhí)賽工具的目的，簡而言之，讓辦賽變得更加容易。

以一個幾萬人的企業(yè)為例，想要舉辦電競比賽，借助執(zhí)賽工具的流程指引，3到5人的小團隊就可以完成，既減少了人力的投入，同時降低了執(zhí)行過程中的諸如網絡、設備、選手作弊等一系列問題的出現(xiàn)幾率，許多流程中的風險都能由系統(tǒng)自動解決。

隨著賽事工具的出現(xiàn)，電競賽事的組織和執(zhí)行可以從官方和專業(yè)團隊釋放給更廣泛的普羅大眾。

這一年來，村BA、村超的火爆讓人印象深刻，張雅緹頗有感觸， “人們最愛看的賽事，一個是最頭部的頂級比賽，另一個就是你身邊的比賽，比如你朋友參加一場周邊的足球賽，你肯定會去加油捧場吧……”

她期待，借助執(zhí)賽工具，同樣擁有廣泛群眾基礎的電競也能呈現(xiàn)相似的盛景，在社區(qū)、在企業(yè)、在校園……大家都可以來辦賽，辦一定水準以上的比賽。

把天花板再頂高一點

目前，騰訊打造的騰訊電競執(zhí)賽工具專業(yè)版已經在亞運征途、“韻味杭州”動感地帶杯電子競技全國邀請賽中得到應用，確保了這樣的大型賽事順利高效地舉行。

相應的，大眾版則是面向所有從業(yè)者和用戶。

可能有人會問，一套工具適用于所有的電競產品嗎？張雅緹給出了肯定的答案，“工具適用于所有的電競產品，非騰訊的產品也能支持，歸根結底我們是提供一套辦賽的標準化流程?！?/p>

那么問題來了，在電競市場競爭如此激烈的今天，放之四海皆準的執(zhí)賽工具是否有為他人做嫁衣之嫌？

對此，張雅緹表示：“我們希望站在一個更宏觀的或者是行業(yè)的角度，來看待我們的工作，我們的出發(fā)點是普及率，能讓更多的普通人參與到賽事中，能給整個產業(yè)生態(tài)帶來更好的氛圍?！?/p>

在電競的發(fā)展道路上，曾幾何時，我們會聽到這樣的質疑聲，“我們搞個足球比賽需要授權嗎？電競不可能像熱門的體育運動那樣遍地開花……”持這樣觀點的不乏一些傳統(tǒng)體育圈的業(yè)內人，但有一個數(shù)據(jù)顯然值得關注。

今年騰訊電競第二季度的授權賽事數(shù)量相比第一季度提升了75%，除了大眾辦賽的旺盛需求之外，版權商的態(tài)度非常明確，非但沒有為比賽活動設置所謂的護城河，相反鼓勵更多元的角色進入到賽事中來，比如合作一些場館、酒店、餐飲等業(yè)態(tài)進入電競場景。

而隨著執(zhí)賽工具的應用，可以毫不夸張地說，非官方的第三方賽事和活動都擁有了一個加速器。

在張雅緹的設想中，產業(yè)要繼續(xù)做大做強，必須在有序發(fā)展的框架里容納更多元的角色、更豐富的商業(yè)模式，參與者都能獲利，才能嘗試把電競產業(yè)發(fā)展的天花板再頂高一點。

而即將到來的杭州亞運是一個關鍵節(jié)點，電競終于與傳統(tǒng)體育并肩而行，標志著電競行業(yè)和產業(yè)進一步走向專業(yè)化、規(guī)范化和標準化。

其中，中國電競日漸提升的產品技術能力將扮演重要的支撐作用，也有望成為后亞運時代電競大眾化的有效抓手。

結語

向上是在國際性賽事中充分展現(xiàn)中國電競的硬實力，引領全球電競發(fā)展；向下是惠及更廣大的人群，亞運之后，伴隨著電競在更廣闊領域的破圈，可以預見，基于進一步增長的用戶群，更大體量的賽事需求，正向著工業(yè)化發(fā)展的電競產業(yè)有望迎來新一輪的爆發(fā)。

“我們要做對（電競）未來有意義的事情，只有我們堅持做好自己的事情，終有一天會被別人看懂。”

這是當初張雅緹與同事們自勉的話語，如今聽起來格外有分量。

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