近日，中國石油天然氣集團公司財務共享服務試點上線儀式在長慶油田舉行。這標志著中國石油公司共享管理理念、共享業(yè)務流程和共享信息技術從理論到實踐得到了初步驗證。

建設財務共享服務是中國石油全面深化管理體制改革的戰(zhàn)略部署，是貫徹落實黨組推進共享服務體系建設的重要內容，是推動中國石油財務管理向信息化、自動化、智能化邁進的重要載體和平臺。

今年年初，中國石油成立財務共享領導小組，加快了財務共享建設步伐。5月初，財務部組織總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司和國際咨詢機構等150余人集中辦公，開展財務共享服務框架方案設計及業(yè)務流程、標準體系、信息系統(tǒng)和內部運營架構的詳細設計工作。9月底，黨組審議了共享服務框架方案，明確要求推進綜合型共享服務體系建設，推動相關工作盡快取得實質性進展。此次上線的有長慶油田、長慶石化、陜西銷售3家試點單位。下一步，中國石油將進一步擴大試點，覆蓋駐陜7家企業(yè)。

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