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2023年培訓(xùn)會議紀(jì)要人(優(yōu)秀三篇)_視訊

時(shí)間:2023-05-11 12:45:17    來源:可圈可點(diǎn)組卷    

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

培訓(xùn)會議紀(jì)要人篇一一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。

1、總經(jīng)理__宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。


(資料圖片)

3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。

三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。

通過此次會議,各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行,希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職,不推不拖不讓,將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排:

1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握各項(xiàng)制度,掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求,要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了,能用得上。

3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》,提取20__年度安全經(jīng)費(fèi),并??顚S茫参瘯f(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

培訓(xùn)會議紀(jì)要人篇二時(shí)間:20__年5月28日下午14:30~16:30

地點(diǎn):培訓(xùn)科四樓會議室

主持人:__

參加人員:培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員

根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會,現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的,對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá),重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時(shí)更新,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

八、從6月份開始,組織班組長培訓(xùn)活動,每月三期,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,給予配合。

九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

培訓(xùn)科

20__年5月31日

培訓(xùn)會議紀(jì)要人篇三公司培訓(xùn)科針對多次定崗未過這一問題,組織各分廠兩次及以上定崗未過人員對學(xué)習(xí)過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內(nèi)容來看,各位職工在學(xué)習(xí)中存在的問題主要以下幾個(gè)方面:

一、考試、出題方面:

定崗考試題量大、面廣,且每次出題變化較大,無法下手復(fù)習(xí);考現(xiàn)場操作題會說不會寫;下夜班考試影響發(fā)揮。建議考試試卷下發(fā)到每位職工。

二、學(xué)習(xí)方法不正確:

現(xiàn)在所有要學(xué)的知識都是通過死記硬背記得,學(xué)習(xí)無計(jì)劃,學(xué)會之后長時(shí)間不看容易忘,且太難太長的知識點(diǎn)不愿因去學(xué)。

三、學(xué)習(xí)氣氛差:

班中學(xué)習(xí)時(shí)間較零散,且學(xué)習(xí)環(huán)境差,致使大家不愿因?qū)W。建議學(xué)習(xí)時(shí)間集中,且要搞好班中學(xué)習(xí)氣氛。

四、出題資料:

出題資料不固定。

五、自身原因:

對學(xué)習(xí)很反感,沒興趣、自制力差、學(xué)習(xí)時(shí)精力不集中。

針對以上問題,給予以下答復(fù):

一、個(gè)人原因反面:這需要各位職工自己克服自身的缺點(diǎn),公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的“物競天擇,適者生存”,也就是說我們改變不了的,我們必須去適應(yīng)它,如果你不去適應(yīng)它,那么你就會被淘汰。我們學(xué)習(xí)也是這個(gè)道理。

二、學(xué)習(xí)方法方面:大家盡量理解去學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí),一旦學(xué)會了,一輩子也不會忘記。有些比較難的知識點(diǎn),我們可以把它用生活中的例子進(jìn)行簡單記憶,希望大家回去后可以試一試。

三、出題方面:出題不可能面面俱到,特別是不是這個(gè)專業(yè)出的題可能會偏,下一步我們會把出完的題經(jīng)各專業(yè)主任審核,盡可能的滿足大部分人員要求。關(guān)于出題涉及面廣、出題資料固定等問題,這個(gè)需要大家多看多學(xué),考試是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的一種手段,考試的好壞主要看自己平時(shí)學(xué)習(xí)的積累。

四、學(xué)習(xí)氣氛差方面:需要大家共同努力營造一種好的學(xué)習(xí)氛圍,我們也會盡可能的安排集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn),盡最大力量為大家創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)然,也不可能像在學(xué)校那樣長時(shí)間脫產(chǎn)培訓(xùn),因?yàn)槲覀儽仨毟愫蒙a(chǎn)。

最后,希望大家通過本次討論交流,及時(shí)糾正自身學(xué)習(xí)過程中存在的問題,把壓力變動力,迎頭趕上,公司發(fā)展的宏偉前景,需要你添磚加瓦。

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