總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇一

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的制定、工藝評審以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)各種工裝夾具的設(shè)計(jì)與制作；

(資料圖片)

4、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品制造過程中發(fā)生的各種技術(shù)、工程、工藝問題；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，機(jī)器改良，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；

6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)、維修及改進(jìn)的計(jì)劃；

7、負(fù)責(zé)主持工程部的日常工作以及部門建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇二

1.審核編制項(xiàng)目施工計(jì)劃；

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制、審核、報(bào)審和實(shí)施，并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作；

3.貫徹實(shí)施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn)；

4.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙會審和項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作，并與甲方、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)；

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行；

6.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目竣工資料的整理、歸檔工作；

7.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目機(jī)械、物資進(jìn)場計(jì)劃的編制；

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技創(chuàng)新工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工地建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)組織工作；

9.參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理；

10.負(fù)責(zé)工程變更、洽商的洽談與管理；

11.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的組織及項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)的編制；

12.組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作；

13.項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇三

1.負(fù)責(zé)技術(shù)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理；

2.對部門內(nèi)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行安排、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量；

3.協(xié)助銷售部門建立與客戶良好的維護(hù)關(guān)系；

4.對部門成員進(jìn)行績效管理及考核；

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間高層的工作配合并及時(shí)溝通交流；

6.負(fù)責(zé)了解并疏導(dǎo)部門內(nèi)部各級核心成員的心里動態(tài)；

7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部包括但不限于人員、行為、活動等基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制工作；

8.負(fù)責(zé)為公司包括但不限于內(nèi)部、社會、競爭對手的人才發(fā)現(xiàn)及挖掘工作；

9.負(fù)責(zé)從不同維度為公司及各部門提供包括但不限于行業(yè)、對手、行政事業(yè)機(jī)構(gòu)的潛藏信息；

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇四

1、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

3、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

4、組織工程的圖紙自審、會審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

7、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理，并負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇五

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綠化工程項(xiàng)目施工組織安排和施工管理工作；

2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的綠化苗木種植管理，組織帶領(lǐng)施工班組完成苗木種植及管養(yǎng)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)施工班組人員的苗木種植技術(shù)；

3.熟悉施工圖紙，合理提出園林景觀苗木配置及景觀打造建議；

4.監(jiān)督施工過程中苗木種植質(zhì)量、后期苗木養(yǎng)護(hù)工作程序及質(zhì)量等；

5.向各班組下達(dá)施工任務(wù)書，督促苗木種植按技術(shù)規(guī)范流程保質(zhì)保量的完成種植計(jì)劃，保障苗木種植成活率達(dá)標(biāo)；

6.合理安排勞動力，每天工作情況有計(jì)劃、有匯報(bào)；

7.處理項(xiàng)目部的日常管理工作、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇六

1.負(fù)責(zé)公司工程施工的技術(shù)管理和監(jiān)督；

2.負(fù)責(zé)參與公司工程項(xiàng)目圖紙的審核和監(jiān)督執(zhí)行；

3.負(fù)責(zé)公司工程施工過程中的技術(shù)參數(shù)審驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收；

4.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)難題解決和監(jiān)督執(zhí)行；

5.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目技術(shù)整改要求的審核和監(jiān)督執(zhí)行；

6.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工圖紙和文件的審閱以及監(jiān)督存檔；

7.負(fù)責(zé)參與公司工程項(xiàng)目施工過程中的成本預(yù)算管控；

8.其他上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇七

1、組織編制單位工程《施工組織設(shè)計(jì)》、組織《工程量清單》的復(fù)核工作、組織施工過程中的《變更設(shè)計(jì)》申報(bào)工作、編寫作業(yè)指導(dǎo)書、冬雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計(jì)，組織編制保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹實(shí)施；參與工程的預(yù)決算工作。

2、單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，并向項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行交底；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或請示上級解決；

4、負(fù)責(zé)組織分部工程質(zhì)量評定工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收；組織項(xiàng)目部范圍內(nèi)定期和不定期的質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并及時(shí)上報(bào)；

5、對施工中的安全、環(huán)保負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；

6、對項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量、安全進(jìn)行全面交底；

7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔；

8、組織項(xiàng)目人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)教育。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)工程技術(shù)問題的聯(lián)系與解決。

10、做好現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)、做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

11、隨時(shí)掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。按工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

12、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

13、熟悉圖紙，做好各單位工程圖紙會審工作，編制會審紀(jì)要。

14、完成項(xiàng)目總工交辦的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的交接工作。

15、組織部門人員隨時(shí)服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各工程項(xiàng)目相對應(yīng)業(yè)務(wù)的開展情況。

16、對技術(shù)設(shè)備更新和設(shè)備完好率負(fù)責(zé)，確保滿足工藝要求和施工生產(chǎn)的設(shè)施要求；

17、按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤；

18、掌握公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格推行并遵照執(zhí)行；

19、在自己主管工作做范圍內(nèi)行使職權(quán)。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇八

1、負(fù)責(zé)技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。

2、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。

3、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。

4、配合質(zhì)檢人員對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。

5、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

6、對工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。

7、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級有關(guān)部門。

8、定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。

9、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對性地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇九

1.熟悉工程建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn);

2.參與施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的編制和報(bào)審、圖紙會審、技術(shù)核定 ;

3.檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施;

4.落實(shí)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料;

5.解決施工中的技術(shù)難題，關(guān)鍵部位、工序、特殊工藝的交底和動態(tài)控制;

6.有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)溝通能力，專業(yè)理論知識，能熟練地使用cad;

7.積極配合上級主管部門對項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí);

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇十

1、熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、掌握各種供需質(zhì)量檢查方法；

2、巡查工地現(xiàn)場，記錄施工日志；

3、跟蹤施工過程、監(jiān)督施工進(jìn)度、定期向相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；

4、參與準(zhǔn)備竣工資料和對單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收；

5、圖紙解析、制定施工方案，光纜熔接、通訊、信號測試，按圖安裝設(shè)備并調(diào)試成功；

6、對施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范過程控制，配合甲方驗(yàn)收；

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇十一

1、精通綠化，熟悉土建、機(jī)電相關(guān)方面的管理及協(xié)調(diào)工作，必須持有高級工程師證書(專業(yè)要求：園林、園林綠化、園林風(fēng)景、林業(yè)、植保、風(fēng)景設(shè)計(jì)均可);

2、園林綠化、建筑類等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷;

3、10年以上綠化行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗(yàn);

4、精通cad制圖，熟練操作相關(guān)辦公軟件;

5、熟悉國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;

6、熟悉綠化工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容、流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);

7、良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，思維敏捷、語言表達(dá)能力強(qiáng);

8、成本控制意識強(qiáng)，有良好的現(xiàn)場組織、調(diào)度能力及其他相關(guān)管理能力;

9、具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責(zé)任感強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng);

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇十二

一、全面負(fù)責(zé)工程部、設(shè)計(jì)部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和綜管部的督導(dǎo)。

二、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

三、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的施工、驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。

四、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

五、深入現(xiàn)場，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全__情況下工程質(zhì)量__

六、制定、完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)項(xiàng)目部管理規(guī)章制度。

七、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動中遇到的問題。

八、及時(shí)、高效地診斷并解決項(xiàng)目問題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

九、主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)，施工，售后的日常維護(hù)工作。

十、與各個(gè)部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇十三

1方案編制。編制《施工方案》和《施工組織設(shè)計(jì)》，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程施工技術(shù)工作。施工技術(shù)方案的編制。施工方案的技術(shù)交底工作。

2、成本管控。綜合考慮施工成本的投入，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出糾正措施，核對預(yù)算書，帶預(yù)算員做好簽證。和相關(guān)部門或人員進(jìn)行及時(shí)溝通，涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作。

3、質(zhì)量控制。組織質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，參與組織調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事故，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理，組織指導(dǎo)質(zhì)檢員編制工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃。

4、資料管理。督促、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理人員做好生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)資料的管理工作，對其收集、整理、歸檔、上報(bào)的有效性進(jìn)行控制，并對其有效性負(fù)責(zé)。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求。

5、技術(shù)負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對項(xiàng)目部、施工隊(duì)各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作，參與公司投標(biāo)的工程技術(shù)標(biāo)的編制。負(fù)責(zé)對采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化操作工藝競賽和施工員技術(shù)比賽活動。

6、檢查監(jiān)督。接收公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對檢查出的不合格項(xiàng)，及時(shí)組織采取糾正措施。將損失降到最低。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇十四

1.主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

2.現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

3.設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的 狀態(tài)。

4.負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

5.負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符

合消防要求。

6.組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

7.負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇十五

1、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。

2、協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理部完成施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)技術(shù)方案的編制和交底工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部編制現(xiàn)場平面布置方案。

3、對公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)指導(dǎo)及支持，參與工程項(xiàng)目圖紙審核、設(shè)計(jì)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃編制等并做好記錄。

4、收集公司所有項(xiàng)目報(bào)送的技術(shù)資料并及時(shí)整編反饋，匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

5、參與公司項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，協(xié)助商務(wù)標(biāo)的編制。

6、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的質(zhì)量管理、質(zhì)檢評定管理工作，協(xié)助指導(dǎo)公司項(xiàng)目完善質(zhì)量、質(zhì)檢、評定等內(nèi)頁資料。

7、參與公司組織的項(xiàng)目巡查，對項(xiàng)目管理出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)提供整改意見，并督促項(xiàng)目整改。

8、指導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部完成竣工資料和竣工圖的編制。

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié)篇十六

1、參與現(xiàn)場測量、放線的技術(shù)復(fù)核工作；

2、負(fù)責(zé)及時(shí)解決項(xiàng)目施工過程中一般性技術(shù)問題，并做好相關(guān)記錄；

3、參與重大技術(shù)問題的研討，提出技術(shù)解決建議；

4、參與執(zhí)行重大技術(shù)問題解決方案；

5、組織設(shè)計(jì)變更圖紙的收發(fā)，并做好臺賬；

6、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；

7、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商；

8、新班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保班組符合規(guī)范和公司工法要求；

9、對現(xiàn)場工藝進(jìn)行檢查。

標(biāo)簽：