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總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是篇一

2、主持監(jiān)理工作會(huì)議;簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

3、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;

(相關(guān)資料圖)

4、編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

5、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

6、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是篇二

1、主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、適時(shí)調(diào)配、調(diào)整監(jiān)理人員。

3、審批承包人提交的合同工程開(kāi)工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、資金流計(jì)劃。

4、審批承包人按照有關(guān)安全規(guī)定和合同要求提交的專(zhuān)項(xiàng)施工方案、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。

5、主持次監(jiān)理工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議。

6、簽發(fā)合同工程開(kāi)工通知、暫停施工指示和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。

7、組織審核已完成工程量和付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類(lèi)付款證書(shū)。

8、主持處理變更、索賠和違約等事宜，簽發(fā)有關(guān)文件。

9、主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議。

10、參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告;組織整理監(jiān)理檔案資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是篇三

1、執(zhí)行監(jiān)理部管理工作目標(biāo);在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成監(jiān)理項(xiàng)目的相關(guān)工作，并提交符合要求的監(jiān)理服務(wù)成果文件。

2、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目監(jiān)理部按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度開(kāi)展監(jiān)理服務(wù)活動(dòng)。完成建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求的總監(jiān)理工程師職責(zé)。

3、對(duì)承建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)擬定總體策劃方案和科學(xué)可行的監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)總工審批后實(shí)施。

4、指導(dǎo)、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的工作爭(zhēng)議，考核直接下級(jí)的工作績(jī)效并做出定量評(píng)價(jià)。

5、審核、簽署工程資料、報(bào)表及結(jié)算等資料，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)公司和上級(jí)主管部門(mén)的報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)全面的和總體的責(zé)任。

6、按時(shí)參加公司及業(yè)主組織的會(huì)議及相關(guān)生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)工程監(jiān)理實(shí)施狀況作階段性匯報(bào)或總結(jié)。

7、代表公司加強(qiáng)與業(yè)主及其他相關(guān)社會(huì)主體的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

8、協(xié)助監(jiān)理進(jìn)度款的回收，協(xié)助工程竣工后的結(jié)算款的辦理，收集項(xiàng)目竣工資料和監(jiān)理檔案歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作;對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是篇四

1、履行質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制監(jiān)理工程師的職責(zé);

2、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，開(kāi)展監(jiān)理工作;

3、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄;

4、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證;

5、按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄;

6、簽署監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是篇五

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2. 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3. 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn);

4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作;

5. 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

6. 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

7. 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;

8. 審查和處理工程變更;

9. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;

11. 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是篇六

1.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的日常工作;

2.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn);

3.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員或工程管理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

4.主持監(jiān)理工作或項(xiàng)目管理會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目管機(jī)構(gòu)的文件和指令;

5.審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

6.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;

7.審查和處理工程變更;

8.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

9.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;

10.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理或項(xiàng)目管理月報(bào)、監(jiān)理工作或項(xiàng)目管理階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作或項(xiàng)目管理工作總結(jié);

11.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員或工程管理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，組織或參與工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

12.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理或項(xiàng)目管理資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是篇七

1、 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

2、 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配;

3、 組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。

4、 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案。

5、 審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。

6、 組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。

7、 組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。

8、 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。

9、 組織分部工程、單位工程和項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收。

10、 組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是篇八

1.參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

2.預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目、分包人和施工圖紙;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部日?？己斯ぷ鳎ㄆ诨虿欢ㄆ谘惨暪さ噩F(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并

進(jìn)行處理，同時(shí)記錄監(jiān)理日志;

4.收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;

5.參加工程施工的初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作，督促施工單位。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是篇九

1 負(fù)責(zé)和各方的溝通、聯(lián)系，協(xié)調(diào)好各方在技術(shù)及管理上的矛盾;

2 理解和認(rèn)同企業(yè)文化和管理體系，以身作則，恪守公司各項(xiàng)規(guī)范及操作流程;

3 對(duì)于監(jiān)理項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行把控，把握進(jìn)度、安排分工、把關(guān)質(zhì)量;

4. 有責(zé)任對(duì)方案設(shè)計(jì)的可實(shí)施性、合理性及完整性提出建議;

5. 對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé);

6. 必須維護(hù)好公司的整體品牌形象，維護(hù)好公司集體利益和遵守公司的商業(yè)準(zhǔn)則。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是篇十

1、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱(chēng)職監(jiān)理人員;

2、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì);

3、組織審核分包單位資格;

4、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案;

5、審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令;

6、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

7、組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算;

8、組織審查和處理工程變更;

9、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠;

10、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;

11、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收;

12、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

13、組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是篇十一

1.組織編制工程部門(mén)的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作;

2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化，不斷完善工程項(xiàng)目部的相關(guān)制度;

3.根據(jù)項(xiàng)目整體的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

4.抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

5.負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和管理，有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;

6.負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;

7.及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;

8.控制工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本，合理運(yùn)用各項(xiàng)支出;

9.妥善處理好工程項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的諸多方面關(guān)系;

10.監(jiān)督工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作;

11.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對(duì)招投標(biāo)文件并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);

12.監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;

13.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作;

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是篇十二

1、組織編制子項(xiàng)的監(jiān)理工作計(jì)劃。

2、協(xié)調(diào)各承包商的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計(jì)劃，核實(shí)總監(jiān)理工程師是否已給予承包商所有必要的指示并獲得認(rèn)可。

3、核實(shí)所有工程所需材料的采購(gòu)情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。

4、檢查施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補(bǔ)救這些缺陷的指示。

5、核對(duì)建筑物在定線(xiàn)、標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求。

6、必要時(shí)，發(fā)布進(jìn)一步指示，澄清以上工作的一些細(xì)節(jié)。

7、為計(jì)算款額，應(yīng)及時(shí)計(jì)量已完成的工作量。

8、保存所有測(cè)量和試驗(yàn)的記錄并使計(jì)劃與實(shí)際施工相一致。

9、提供有關(guān)索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道及有關(guān)事實(shí)情況。

10、檢查已完成的工程是否符合要求，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)?zāi)芊襁_(dá)到正常的功能。

11、查明分項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值。

12、及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告上述事項(xiàng)。

13、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖管理。

14、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度檢查督促。

15、核簽工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單。

16、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)工作。

17、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的簽證。

18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及防火的檢查和監(jiān)督。

19、建立項(xiàng)目監(jiān)理日志，定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程動(dòng)態(tài)有關(guān)報(bào)告。

20、參與審核工程結(jié)算資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是篇十三

1、組織項(xiàng)目監(jiān)理部員工學(xué)習(xí)掌握本工程項(xiàng)目的委托監(jiān)理合同及總、分包施工合同。

2、組織項(xiàng)目監(jiān)理部員工熟悉和審核施工圖紙，進(jìn)行施工圖會(huì)審，提出審核意見(jiàn)，參與設(shè)計(jì)交底。

3、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

4、審批承包單位報(bào)送的總、分(年、季、月)工程進(jìn)度計(jì)劃、延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)，并定期組織進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

5、對(duì)承包單位的違法、違約行為發(fā)出通知或指令，并監(jiān)督承包單位落實(shí)整改。

6、參與危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)家論證會(huì)、對(duì)方案進(jìn)行審核并提出審核意見(jiàn)，參加此部分驗(yàn)收工作。

7、主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)及各項(xiàng)重要的專(zhuān)業(yè)會(huì)議，并督促檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

8、審批承包單位報(bào)送的用款計(jì)劃、付款申請(qǐng)并簽發(fā)支付憑證。

9、主持分部工程及重要分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，簽認(rèn)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。

10、主持單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)工作，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。

11、組織監(jiān)理人員總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理工作，編寫(xiě)施工階段總結(jié)報(bào)告。

12、主持編寫(xiě)工程最終完工報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。

13、應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)主持工作，可根據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)程的規(guī)定將部分工作委托給總監(jiān)理工程師代表。

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