時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度工作計(jì)劃篇一

全島共有防護(hù)林面積527.095公頃，園林綠地面積達(dá)133.2625公頃，綠地率46.018%，人均園林綠地面積34.170平方米。20xx共計(jì)招標(biāo)引進(jìn)苗木種植140多萬株，新增園林綠化面積約35000平方米，改造和補(bǔ)植綠地面積約8萬平方米。

【資料圖】

主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、鵝尾山公園： 占地面積582172畝，對(duì)鵝尾山景區(qū)進(jìn)行提示改造，建設(shè)停車場(chǎng)、擋墻、管理房、廁所、廣場(chǎng)等公共設(shè)施，并對(duì)原有的綠化進(jìn)行提示改造。20xx年完成部分施工，如燈塔、中央廣場(chǎng)主樓建設(shè)、入口廣場(chǎng)綠化等。

2、紅樹林公園：占地約400畝，建設(shè)園路、觀景平臺(tái)等。目前入口綠化已完工。

3、西環(huán)景觀工程：對(duì)西環(huán)路周邊山體進(jìn)行綠化提升改造，建設(shè)園路、管理房等基礎(chǔ)設(shè)施配套。該項(xiàng)目還在前進(jìn)建設(shè)中。

4、生態(tài)植物園：一期規(guī)劃面積1200畝，建設(shè)一座集海島特色植物、生態(tài)科普教育、濱海旅游景觀、專業(yè)性種質(zhì)資源保護(hù)于一身的海島植物生態(tài)示范園。20xx年綠化任務(wù)已完成。

主要推進(jìn)工程有：對(duì)2.3公里崇福路建設(shè)人行道、綠化；對(duì)2.1公里環(huán)島西路進(jìn)行提升改造并對(duì)兩邊綠化；對(duì)3公里環(huán)島東路進(jìn)行提升改造并對(duì)兩邊綠化；對(duì)0.4公里如意路進(jìn)行提升改造，并進(jìn)行綠化；對(duì)約0.5公里北環(huán)路進(jìn)行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。

推進(jìn)場(chǎng)地平整、臨時(shí)道路建設(shè)、水管鋪設(shè)、填土等方面西亭苗圃建設(shè)工作，建設(shè)成現(xiàn)代化苗圃。建設(shè)媽祖文化長(zhǎng)廊，從碼頭至祖廟，全長(zhǎng)2公里，目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環(huán)島路自行車道建設(shè)中。

主要完成下山片區(qū)、宮下沙片區(qū)、牛頭尾片區(qū)整治提升，全島村莊綠化，牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個(gè)綠化工程。

主要完成了車渡碼頭綠化、生態(tài)停車場(chǎng)綠化、客運(yùn)碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化，宮下節(jié)點(diǎn)景觀工程、媽祖廟景區(qū)綠化、湄嶼潮音景區(qū)綠化，蓮池花壇節(jié)點(diǎn)景觀綠化、新舊管委會(huì)沿路景化綠化。節(jié)點(diǎn)綠化主要種植各種大花喬木和花灌木，努力創(chuàng)造一個(gè)五彩繽紛，四季有花的環(huán)境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過種植草花增加彩化艷化程度，草花經(jīng)常更換，做到四季鮮艷。

定期對(duì)全島枯死樹木進(jìn)行清理，及時(shí)補(bǔ)植，尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來襲后，主要補(bǔ)植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹、香樟、鴨掌木等。在管護(hù)上，堅(jiān)持“綠化與景觀并重，建設(shè)與管護(hù)齊抓”的指導(dǎo)思想，促進(jìn)景區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。通過植物生長(zhǎng)特性及美化效果開展對(duì)相應(yīng)樹種實(shí)行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲打藥、清除雜物等養(yǎng)護(hù)管理。

第五屆福建省菊花展覽莆田展區(qū)于11月4日開放。根據(jù)市菊花展工作布置安排，我區(qū)積極推進(jìn)菊花展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，于4月18日在市發(fā)展服務(wù)中心掛標(biāo)，4月27日完成招標(biāo)，中標(biāo)單位福建省莆生建設(shè)有限公司，中標(biāo)價(jià)26.15萬元。為更好更有效地綠化島，將島園林綠化養(yǎng)護(hù)的部分工程進(jìn)行外包。工程最高限價(jià)為：1)、綠地養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為14元/㎡年；2)、行道樹胸徑20cm以內(nèi)(含20cm)養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為57.64元/株年；3)、行道樹胸徑21~35cm以內(nèi)養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為113.16元/株年；4)、行道樹胸徑35cm（含35cm）以上養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為178.12元/株年。20xx年11月10日開標(biāo)，20xx年11月10日評(píng)標(biāo)完成。根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告，確定xx市盛景市政園林工程有限公司為中標(biāo)人，中標(biāo)價(jià)1281624元，承包期三年。

黨工委、管委會(huì)十分重視綠化工作，將園林綠化工作作為一項(xiàng)全局性工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，擺上了改善度假區(qū)生態(tài)環(huán)境和旅游環(huán)境的`戰(zhàn)略高度來組織實(shí)施，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。為推動(dòng)綠化工作的順利開展，黨工委、管委會(huì)還相應(yīng)地建立兩項(xiàng)制度。一是實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期綠化目標(biāo)管理責(zé)任制。將具體綠化項(xiàng)目全部分解落實(shí)到相關(guān)單位，與各責(zé)任單位簽訂了責(zé)任狀，規(guī)定項(xiàng)目完成期限和具體成效要求，把城鄉(xiāng)綠化建設(shè)情況作為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。二是實(shí)行綠化項(xiàng)目掛鉤制度。黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓綠化，分別掛鉤若干個(gè)綠化項(xiàng)目，加大對(duì)各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促、指導(dǎo)力度，促進(jìn)了綠化工作順利開展。

為保證綠化景觀效果和苗木質(zhì)量，島綠化工程實(shí)行苗木甲購(gòu)甲供，抽調(diào)了建設(shè)交通局、計(jì)財(cái)局、市政園林處等有關(guān)人員成立苗木甲購(gòu)小組和苗木驗(yàn)收小組，專門負(fù)苗木采購(gòu)和苗木進(jìn)島的驗(yàn)收工作。綠化種植所需苗木由各建設(shè)單位報(bào)甲購(gòu)小組匯總，，制定具體采購(gòu)方案。由苗木甲控小組進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)采購(gòu)，采購(gòu)苗木運(yùn)回建設(shè)工地后，由采購(gòu)小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交付施工單位。兩個(gè)小組成員完成分開，各司其職，互相監(jiān)督，共同把好苗木質(zhì)量關(guān)。

。主要做法如下：一是“四旁”綠化加快推進(jìn)。按照《島生態(tài)示范村創(chuàng)建活動(dòng)方案》，充分發(fā)動(dòng)群眾，在房前屋后、水旁、村旁、路旁進(jìn)行綠化，在湖石果周邊及水塘等空地進(jìn)行綠化，栽種樟樹、榕樹、桉樹、降香黃檀等樹種。二是單位綠化持續(xù)推進(jìn)。按照《島創(chuàng)建“園林式”、“花園式”單位活動(dòng)方案》，充分引導(dǎo)管委會(huì)機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)政府和中小學(xué)校、邊防、交警等區(qū)直、駐島單位庭院自主綠化，涌現(xiàn)了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補(bǔ)植全面鋪開。每年都組織一次全區(qū)性義務(wù)植樹活動(dòng)，使各義務(wù)植樹點(diǎn)充滿綠色。推進(jìn)項(xiàng)目周邊空地、北環(huán)濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設(shè)，有效增加綠量。四是重點(diǎn)地段提升品質(zhì)。突出景區(qū)特色，在媽祖祖廟景區(qū)、鵝尾景區(qū)、湄嶼潮音景區(qū)、湄嶼公園套種觀賞性。注重提升品位，對(duì)兩邊碼頭、大道兩側(cè)、東環(huán)路等重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綠化改造提升，提升整體景觀水平。

島綠化條件較差，風(fēng)、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個(gè)環(huán)節(jié)來突破制約，因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹種，適地適樹。根據(jù)不同的地質(zhì)條件，篩選不同的樹種。在山上風(fēng)口地帶，選用容器苗帶土種植，栽種黑松、濕地松、相思樹、金合歡等樹種；在海邊砂質(zhì)地帶，選用適宜鹽堿地生長(zhǎng)的海濱旋花、苦檻藍(lán)、草海桐；在祖廟景區(qū)，選栽榕樹、夾竹桃、菩堤樹等，從園林綠化的角度營(yíng)造祖廟文化的氛圍；在其他景區(qū)景點(diǎn)，選用觀賞性較強(qiáng)的植物，如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等；在大道兩旁，采取了多層次綠化的方式，從內(nèi)到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護(hù)林等；在營(yíng)造更新防護(hù)林上，主要選擇木麻黃、相思樹、黑松等耐旱耐瘠的樹種；在西海岸灘涂，選用秋茄等紅樹林進(jìn)行綠化，500多畝灘涂防護(hù)林極大地改善了海岸生態(tài)環(huán)境；在道路兩旁、單位庭院和公園，主要采取喬、灌、花、草相組合的綠化方式，使園林綠化能夠體現(xiàn)景觀特色、襯托建筑風(fēng)格、營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。二是改良土壤，改地適樹。第一是“選”，即選擇土壤，四月份前，選用適應(yīng)的土壤進(jìn)行綠化填土，如先后清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥，用于祖廟景區(qū)的綠化填土。第二是“換”，即更換土壤，清理綠化地上不適合栽樹種花的土壤，換上適宜綠化的新土。第三是“炸”，即炸石填土，如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區(qū)等炸石挖坑，填土綠化。第四是“圍”，即圍地填土，對(duì)島北部區(qū)路基較窄的地方，采用路沿石進(jìn)行圈地綠化，對(duì)鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂，確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”，即砌坡增地，如在東環(huán)路砌坡、砌花池，在湄嶼公園修建擋土墻等，既增加了綠化面積，又增加了土層厚度，有利于涵養(yǎng)綠地基礎(chǔ)，保證了花草樹木的健康成長(zhǎng)。第六是“護(hù)”，即種植防護(hù)林或構(gòu)筑景墻，為綠地營(yíng)造人工避風(fēng)環(huán)境。第七是“肥”，即施肥、追肥，保證樹木的正常生長(zhǎng)、開會(huì)。第八是“治”，即及時(shí)防治病蟲害，使植物健康生長(zhǎng)。

1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門協(xié)調(diào)不順無法綠化。

2、新建西亭苗圃進(jìn)度較慢，主要是勘察魚設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)不好，影響到苗木進(jìn)島時(shí)間。

3、工人年齡較大，熟練技術(shù)工人少，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)水平低。

4、島上環(huán)境惡劣，降水量少，現(xiàn)有的三部灑水車無法滿足管護(hù)的需水量。

5、園林景觀專業(yè)人才較少，特別是缺乏設(shè)計(jì)方面的人才。

6、綠化品種還比較單調(diào)，需進(jìn)一步加強(qiáng)引種馴化工作。

1、對(duì)鵝尾山公園、生態(tài)植物園、大道中段、大道北段等幾項(xiàng)大型跨年度工程進(jìn)行續(xù)建。

2、對(duì)紅樹林公園、媽祖文化長(zhǎng)廊、西環(huán)景觀、崇福路綠化、北環(huán)沿岸綠化、宮下集散廣場(chǎng)、西亭苗圃等工程因設(shè)計(jì)變更、景觀石未進(jìn)場(chǎng)、市政工程未完工、前期建設(shè)等多種緣由而未能完成的工程進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)建設(shè)。

3、加快推進(jìn)檢疫御災(zāi)項(xiàng)目，確保20xx年通過驗(yàn)收，圓滿收官。

年度工作計(jì)劃篇二

為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)05—xx年度工作開展的總安排如下。

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5。25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)。

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn)，推廣至全校。

1、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的`活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

年度工作計(jì)劃篇三

隨著20xx年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢(shì)，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：

一、行政人事

(一) 制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

(二) 程序制度化不夠明確，無論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，20xx年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。

(三) 在20xx年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，理論知識(shí)比較薄弱，有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在20xx年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》，該方案于20xx年3月01日提交)，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。

(四)檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此20xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

(五)企業(yè)文化的建設(shè)在20xx年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的.戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在20xx年也將形成一套計(jì)劃性的方案。

通過對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。

(六)員工的考評(píng)工作既是公司的重點(diǎn)工作內(nèi)容，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容，在20xx年，員工的考評(píng)工作也是本部門的核心工作。

借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況，本部門將于20xx年6月01日前制定一套有激勵(lì)效果的《員工考評(píng)方案》。

以上是行政人事部20xx年工作的重點(diǎn)內(nèi)容，基于本部門工作內(nèi)容涉及范圍較廣，故不能面面俱到，因此計(jì)劃內(nèi)容限于工作的重點(diǎn)部分，未能形成計(jì)劃的工作內(nèi)容必定爭(zhēng)取在實(shí)際工作中出色完成。

年度工作計(jì)劃篇四

新一學(xué)期的開始，昭示著我們女生部新的活力軍的到來……我們女生部將會(huì)在老師及其學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繼續(xù)本著為同學(xué)們服務(wù)的宗旨開始我們新的工作，在今后的各項(xiàng)工作中吸取以前工作中的教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)以前工作中的亮點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)，攜著朝氣與熱情進(jìn)行我們的工作。為了本學(xué)期的工作能做的出色，我們特意制定了如下計(jì)劃：

新生的熱情與激情深深打動(dòng)著我們，我們將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度反復(fù)思考最佳干事人選。干事的選拔十分重要，我們將會(huì)綜合各方面的素質(zhì)給予決定。

寢室長(zhǎng)會(huì)議旨在通過寢室長(zhǎng)傳達(dá)一些我們大學(xué)女生應(yīng)該注意以及必須做的事。然后讓我們?nèi)旱呐硇亩寄芙】党砷L(zhǎng)。

寢室是大學(xué)生的第二家，在寢室我們度過了大學(xué)四年，其中有笑有淚，有苦有甜……寢室成員之間的感情發(fā)展是十分重要的。于是我們要開展兩次寢室長(zhǎng)會(huì)議，討論同學(xué)們的思想發(fā)展動(dòng)向，以及生活中的問題，并用我們最大的誠(chéng)意去解決問題。

化妝是女生的選修課，適當(dāng)?shù)慕o自己化一下淡妝，可以增加我們的整體氣質(zhì)，并能讓我們給他人留一個(gè)好印象。

鑒于先前活動(dòng)中有化妝的要求，我們于是成立了化妝小組。其次，我們一直想作為理工科的女生，我們應(yīng)該在自身的衣著及外貌氣質(zhì)方面進(jìn)行改變。在新的學(xué)期，我們要召集全院對(duì)化妝感興趣的女生進(jìn)行化妝培訓(xùn)，并著重培養(yǎng)四到六個(gè)化妝新手，納入化妝小組。

禮儀隊(duì)的好壞顯示了我們學(xué)院女生的整體氣質(zhì)的好壞，所以我們必須注意隊(duì)禮儀的培訓(xùn)。

禮儀隊(duì)的納新也將在最近展開進(jìn)行，并且要進(jìn)行禮儀的培訓(xùn)，爭(zhēng)取訓(xùn)練出來一批氣質(zhì)比較好的，比較專業(yè)的禮儀隊(duì)，爭(zhēng)取每次活動(dòng)中都能讓她們展現(xiàn)出自身的氣質(zhì)亮點(diǎn)！

作為年度最重要的活動(dòng)，我們也著實(shí)費(fèi)了一番心思計(jì)劃本年度的女生節(jié)活動(dòng)方案，明年女生節(jié)我們計(jì)劃辦出特色，并讓同學(xué)們都能度過一個(gè)快樂的女生節(jié)。我們初步計(jì)劃開展以下的活動(dòng)：

1、以寢室為單位進(jìn)行廚藝比賽；

2、男生作為化妝的模特，讓女生進(jìn)行裝扮，衣著，化妝，整體進(jìn)行改變，最后進(jìn)行評(píng)比，再給予一些獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)生會(huì)各個(gè)部口之間的相互協(xié)作才能使工作順利進(jìn)行，于是，我們?cè)谧龊帽静靠诘墓ぷ鞯耐瑫r(shí)要做好部口之間的協(xié)作。

這些就是我們本學(xué)期的工作計(jì)劃，希望我們能乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆起航，在新學(xué)期以新的心態(tài)對(duì)待工作，抓住重點(diǎn)，積極認(rèn)真，以扎實(shí)肯干的態(tài)度務(wù)實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。爭(zhēng)取為同學(xué)們服務(wù)到位，為學(xué)院再創(chuàng)輝煌而努力！

xx學(xué)院

女生部

20xx年12月16日

年度工作計(jì)劃篇五

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客提供更多的利益，而根據(jù)其質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃和計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的要求，針對(duì)某項(xiàng)工藝編制的質(zhì)量改進(jìn)措施項(xiàng)目計(jì)劃或者某個(gè)質(zhì)量問題，進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)。

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃包含了以下內(nèi)容：

(1)生產(chǎn)流程：要求標(biāo)明從來源到最終成品的每一個(gè)工序及工序

(2)生產(chǎn)設(shè)備：要求標(biāo)明各工序所使用的生產(chǎn)設(shè)備。

(3)作業(yè)指引：要求標(biāo)明各工序的作業(yè)指導(dǎo)文件。

(4)控制項(xiàng)目：要求標(biāo)明各工序應(yīng)該控制的項(xiàng)目。

(5)接收標(biāo)準(zhǔn)：要求標(biāo)明各工序作業(yè)、測(cè)試的接收標(biāo)淮。

(6)責(zé)任者：要求標(biāo)明檢測(cè)責(zé)任者。

(7)其他：包括抽樣方法及頻度，檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)方法等。

編制產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的步驟：

(1)根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確定每個(gè)季度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項(xiàng)目和項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門;

(2)各負(fù)責(zé)部門定出每一項(xiàng)目的改進(jìn)措施計(jì)劃，經(jīng)質(zhì)量管理部門綜合平衡，匯編成企業(yè)的季度、年度計(jì)劃草案，交由計(jì)劃部門納入企業(yè)的綜合計(jì)劃，按程序?qū)徟髨?zhí)行;

(3)質(zhì)量管理部門根據(jù)季度計(jì)劃和臨時(shí)出現(xiàn)且急待解決的質(zhì)量問題，編制月度計(jì)劃草案，經(jīng)審批后，同生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一起下達(dá)執(zhí)行。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。

實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的步驟

組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)及活動(dòng)的準(zhǔn)備。對(duì)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及活動(dòng)的范圍、計(jì)劃、資源配置和重要性都應(yīng)加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應(yīng)包括有關(guān)的背景和歷史情況，相關(guān)的質(zhì)量損失以及目前的狀況。如可能，應(yīng)盡量具體。應(yīng)將項(xiàng)目及活動(dòng)分配到小組、組長(zhǎng)和員工。應(yīng)制定日程表并配置充足的資源。也應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)展情況的定期評(píng)審做出規(guī)定。

項(xiàng)目的計(jì)劃也應(yīng)在這一階段準(zhǔn)備好。要根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確定每個(gè)季度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項(xiàng)目和項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門。各負(fù)責(zé)部門訂出每一項(xiàng)目的改進(jìn)措施計(jì)劃后，經(jīng)質(zhì)量管理部門綜合平衡，匯編成企業(yè)的季度、年度計(jì)劃草案。同時(shí)，質(zhì)量管理部門要根據(jù)季度計(jì)劃和臨時(shí)出現(xiàn)且亟待解決的質(zhì)量問題，編制月度計(jì)劃草案。

通過數(shù)據(jù)的搜集、分析和確認(rèn)，進(jìn)而提高對(duì)改進(jìn)過程的性質(zhì)的認(rèn)識(shí)。應(yīng)認(rèn)真按照制定的計(jì)劃采集數(shù)據(jù);以事實(shí)為依據(jù)，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握待改進(jìn)過程的性質(zhì)，并確定可能的因果關(guān)系。

在確定因果關(guān)系后，應(yīng)針對(duì)相應(yīng)的原因制定不同的預(yù)防或糾正措施的方案，組織參與該措施實(shí)施的成員研究各方案的優(yōu)缺點(diǎn)。

在采取了預(yù)防和糾正措施后，必須搜集有關(guān)的數(shù)據(jù)加以分析，以確認(rèn)預(yù)防和糾正措施取得的結(jié)果。要注意的是，搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應(yīng)與以前調(diào)查和確定因果關(guān)系時(shí)搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同。 如果在采取預(yù)防或糾正措施之后，那些不希望的結(jié)果仍繼續(xù)發(fā)生，且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同，以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計(jì)劃，那就需要重新確立質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及活動(dòng)。

質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果經(jīng)確認(rèn)及認(rèn)可后.需保持下夾。對(duì)改講后的過程則需要在新的水平上加以控制。

如果所期望的改進(jìn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況再選擇和實(shí)施新的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目或活動(dòng)。進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量的可能性總是存在的，要善于發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方。

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃可以確定特殊項(xiàng)目或合同的特殊質(zhì)量要求，并將其列入計(jì)劃表中。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃還可以制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求的具體措施和作為監(jiān)督和評(píng)定質(zhì)量的依據(jù)。在整個(gè)企業(yè)內(nèi)所采取的旨在提高活動(dòng)和過程的效益和效率的各項(xiàng)措施中，企業(yè)主管所進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)必須是持續(xù)不斷的。

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