采購供應(yīng)鏈管理是以采購產(chǎn)品為基礎(chǔ)，通過規(guī)范的定點、定價和定貨流程，建立企業(yè)產(chǎn)品需求方和供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，并逐步優(yōu)化，最終形成一個優(yōu)秀的供應(yīng)商群體，下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于采購與供應(yīng)鏈管理試題及答案大全的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。

采購與供應(yīng)鏈管理試題及答案大全

1、下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（ ）

(資料圖片僅供參考)

A.供應(yīng)商數(shù)目多

B.供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)

C.信息共享

D.長期合同并具有開放性

答案:A

2、采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。

A.正確

B.錯誤

答案:A

3、采購與采購管理是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源之一。

A.正確

B.錯誤

答案:A

4、采購過程既包含商流,又包含物流。

A.正確

B.錯誤

答案:A

5、“需求變異加速放大原理”反映出供應(yīng)鏈上需求的同步協(xié)調(diào)現(xiàn)象。

A.正確

B.錯誤

答案:B

6、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)庫存管理側(cè)重于優(yōu)化單一的庫存成本,從存儲成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)

濟訂貨量和訂貨點。

A.正確

B.錯誤

答案:B

7、在物資總需要量一定的情況下,如果訂購次數(shù)多,每次定購量就小,訂購成本就大,而保管成本則小

;反之,如果訂購次數(shù)少,每次定購量就大,訂購成本就小,而保管成本則大。

A.正確

B.錯誤

答案:A

8、傳統(tǒng)企業(yè)管理庫存一般對獨立需求采用傳統(tǒng)的庫存控制策略,相關(guān)需求采用MRP方法。

A.正確

B.錯誤

答案:A

9、為了防止不確定因素而超過實際需要量的庫存我們稱為“緩沖庫存”。

A.正確

B.錯誤

答案:A

10、庫存成本管理,就是使庫存成本最小化,并與整體顧客服務(wù)目標(biāo)一致。

A.正確

B.錯誤

答案:A

11、企業(yè)間的相互信任不僅可以節(jié)約交易成本和監(jiān)督成本,更好地滿足客戶,而且容易使企業(yè)之間深

層次合作。

A.正確

B.錯誤

答案:A

12、在對稱性合作關(guān)系中,合作雙方對彼此的依賴性越強,則越容易建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,而

在非對稱的合作關(guān)系中,則很難建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

A.正確

B.錯誤

答案:A

13、根據(jù)對緊密合作需要的程度,把合作伙伴分為重要合作伙伴和次要合作伙伴。

A.正確

B.錯誤

答案:A

14、企業(yè)信用不僅僅是信貸信用,它還包括生產(chǎn)和經(jīng)營的商品或服務(wù)的質(zhì)量信用、服務(wù)道德信用、貿(mào)

易合同信用、內(nèi)部管理信用、信息信用、衛(wèi)生環(huán)保信用等諸多方面。

A.正確

B.錯誤

答案:A

15、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的變化主要影響此要合作伙伴,而重要合作伙伴的影響較小。

A.正確

B.錯誤

答案:B

16、對于短期活某一短暫市場需求而言,只需選擇普通合作伙伴滿足需求即可,以保證成本最小化。

A.正確

B.錯誤

答案:A

17、對于制造商而言,重要的合作伙伴應(yīng)該是相對多的,且與之關(guān)系是密切的。

A.正確

B.錯誤

答案:A

18、聯(lián)合庫存管理是一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式。

A.正確

B.錯誤

答案:A

19、實施供應(yīng)商管理用戶庫存的關(guān)鍵是庫存狀態(tài)透明性。

A.正確

B.錯誤

答案:A

20、VMI的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存,確定庫存水平和補給策略,但不擁有庫存控制權(quán)

。

A.正確

B.錯誤

答案:B

21、聯(lián)合庫存管理是為了解決供應(yīng)連體系中的牛鞭效應(yīng),提高供應(yīng)鏈同步化程度的一種基于協(xié)調(diào)中心

的庫存管理方法。

A.正確

B.錯誤

答案:A

22、供應(yīng)鏈合作沖突是指兩個或兩個以上的供應(yīng)鏈合作方在目標(biāo)、利益、認識上互不相容或互相排

斥,從而產(chǎn)生心理行為上的矛盾,進而導(dǎo)致抵觸、爭執(zhí)或攻擊事件。

A.正確

B.錯誤

答案:A

23、佳能公司利用其光學(xué)鏡片成像技術(shù)和微處理技術(shù)方面的核心競爭力,成功地進入了復(fù)印機、激光

打印機、照相機、掃描儀以及傳真機等二十多個產(chǎn)品領(lǐng)域。這體現(xiàn)了核心競爭力的可延伸性。

A.正確

B.錯誤

答案:A

24、采購是指以不同方式通過努力從系統(tǒng)外部獲得（ ）和（ ）的整個采辦過程。

A.貨物

B.工程

C.服務(wù)

D.人力資源

答案:ABC

25、一個完整的采購流程可分為哪三個階段（ ）

A.確定需求

B.采購執(zhí)行

C.采購認證

D.付款與評價

答案:ABD

26、圍繞訂單,重視價格、付款條件、交貨期等商務(wù)條款,屬于采購管理的（ ）層次

A.交易管理

B.采購管理

C.供應(yīng)商管理

D.供應(yīng)鏈管理

答案:A

27、（ ）是采購工作的第一步,是制定采購計劃的基礎(chǔ)和前提。

A.供應(yīng)商調(diào)查

B.采購需求分析

C.采購談判

D.訂單發(fā)出

答案:B

28、采購訂單發(fā)給供應(yīng)商之后,采購部門接下來應(yīng)（ ）

A.等待驗貨

B.等待收貨

C.進行訂單跟蹤和跟催

D.準(zhǔn)備開票和支付貨款

答案:C

29、下列關(guān)于跟蹤催貨表述錯誤的是（ ）

A.采購訂單發(fā)給供應(yīng)商之后,就可以放心等供應(yīng)商送貨上門了

B.跟蹤是對訂單所作的例行跟蹤,以便確保供應(yīng)商能夠履行其貨物發(fā)運的承諾

C.為了及時獲得信息并知道結(jié)果,跟蹤通常是通過電話進行的

D.催貨是對供應(yīng)商施加壓力,以便近期履約,是跟蹤過程的一小部分

答案:A

30、圍繞一定時期的合同,試圖建立良好、長期的供應(yīng)商關(guān)系,屬于采購管理的（ ）層次

A.交易管理

B.采購管理

C.供應(yīng)商管理

D.供應(yīng)鏈管理

答案:C

31、我國政府采購的主管機構(gòu)是（ ）。

A.發(fā)改委

B.商務(wù)部

C.采購部

D.財政部

答案:D

32、“需求變異加速放大原理”是美國著名的供應(yīng)鏈管理專家HauL.Lee教授對需求信息扭曲在供應(yīng)

鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是（ ）。

A.需求信息的不真實性會隨著供應(yīng)商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級放大

B.需求信息的不真實性會隨著制造商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大

C.需求信息的不真實性會隨著分銷商對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大

D.需求信息的不真實性會隨著顧客對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大

答案:D

33、在庫存重點管理法中,對（ ）庫存進行重點管理、嚴(yán)格控制庫存。

A.A類

B.B類

C.C類

D.D類

答案:A

34、在庫存重點管理法中,（ ）庫存是指存貨品種數(shù)約占總品種數(shù)比例小,但存貨價值占總價值的

比重大的重要物品。

A.A類

B.B類

C.C類

D.D類

答案:A

35、庫存重點管理法的分類標(biāo)志是（ ）。

A.存貨品種百分比

B.存貨品種相對數(shù)和存貨價值相對數(shù)

C.存貨價值百分比

D.存貨品種絕對數(shù)和存貨價值絕對數(shù)

答案:B

36、對于相關(guān)需求企業(yè)傳統(tǒng)上常常采用（ ）方法來管理庫存。

A.MRP

B.SCM

C.BPR

D.WMI

答案:A

37、（ ）是指企業(yè)對其最終產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的原材料、零部件、半成品等物料的需求。

A.單周期需求

B.多周期需求

C.獨立需求

D.相關(guān)需求

答案:D

38、生產(chǎn)方桌的企業(yè)對木板、木方、釘子、油漆等的需求屬于（ ）。

A.單周期需求

B.多周期需求

C.獨立需求

D.相關(guān)需求

答案:D

39、（ ）是指外界對企業(yè)最終產(chǎn)品和服務(wù)的需求稱為獨立需求。

A.單周期需求

B.多周期需求

C.獨立需求

D.相關(guān)需求

答案:C

40、多周期需求是指在足夠長的時間里對某種物品重復(fù)的,連續(xù)的需求。例如:洗滌用品,對于多周期

需求通常采用（ ）。

A.一次性訂貨策略

B.重復(fù)性訂貨策略

C.模糊控制策略

D.MRP

答案:B

41、供應(yīng)鏈的不確定性主要來源于（ ）。

A.供應(yīng)商的不確定性

B.生產(chǎn)者的不確定性

C.產(chǎn)品的不確定性

D.顧客不確定性

E.庫存的不確定性

答案:ABD

42、供應(yīng)鏈上的不確定性表現(xiàn)形式主要有（ ）。

A.庫存的不確定性

B.運輸上的不確定性

C.銜接不確定性

D.運作不確定性

E.顧客不確定性

答案:CD

43、供應(yīng)鏈中需求變異放大的原因是（ ）

A.需求預(yù)測修正

B.訂貨批量決策

C.短缺博奕

D.價格波動

E.從眾心理

答案:ABCD

44、VMI策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)的原則（ ）。

A.合作性原則

B.雙贏互惠原則

C.目標(biāo)一致性原則

D.連續(xù)改進原則

E.競爭性原則

答案:ABCD

45、聯(lián)合庫存管理的實施策略,包括（ ）。

A.建立一個有效的協(xié)調(diào)管理機制

B.建立縱向信息支持系統(tǒng)

C.充分利用制造資源和配銷需求計劃系統(tǒng)

D.發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用

E.各自為政

答案:ABCD

46、供應(yīng)鏈管理下的庫存管理方法（ ）。

A.自動庫存補給法

B.共同庫存管理法

C.供應(yīng)商管理庫存

D.廣告商管理庫存法

E.制造商管理庫存法

答案:ABCE

47、傳統(tǒng)庫存控制的基本策略與方法有（ ）等。

A.定期控制法

B.ABC重點控制模式

C.經(jīng)濟批量法

D.定量控制法

E.模糊評價法

答案:ABCD

48、傳統(tǒng)庫存管理的主要特點有（ ）。

A.各自為政

B.單級管理

C.以單純降低庫存成本為主要目標(biāo)

D.由使用者管理庫存

E.聯(lián)合管理

答案:ABCD

49、按庫存生成的原因,庫存可分為（ ）、積壓庫存、生產(chǎn)加工庫存和運輸過程的庫存。

A.經(jīng)常庫存(周轉(zhuǎn)庫存)

B.安全庫存(緩沖庫存或保險庫存)

C.季節(jié)性庫存

D.促銷庫存

E.投機庫存

答案:ABCDE

50、庫存量過大所產(chǎn)生的問題主要有（ ）。

A.增加倉庫面積和保管費用

B.占用大量流動資金,加重利息等負擔(dān),影響資金的時間價值和機會收益

C.造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗

D.造成企業(yè)資源大量閑置,影響合理配置和優(yōu)化

E.掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾和問題,不利于企業(yè)提高管理水平

答案:ABCDE

51、評價和選擇供應(yīng)商可以考慮（ ）等多個指標(biāo)。

A.技術(shù)水平

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.供應(yīng)能力

D.價格

E.可靠性

答案:ABCDE

52、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的特征有（ ）,運作上同步協(xié)調(diào)長期穩(wěn)定的供應(yīng)合同一致。

A.雙方高度的信任機制

B.雙方有效的信息交換

C.需方直接參與供方的產(chǎn)品研制等

D.長期穩(wěn)定的供應(yīng)合同

E.實現(xiàn)系統(tǒng)雙贏為目標(biāo)

答案:ABCDE

53、核心競爭力具有（ ）的特點。

A.合作性

B.價值優(yōu)越性

C.獨特性

D.可延伸性

E.穩(wěn)定性

答案:BCD

54、建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動力有（ ）。

A.核心競爭力

B.不斷變化的顧客需求

C.業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略

D.企業(yè)內(nèi)部管理理念

E.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

答案:ABC

55、對于中期合作需求而言,企業(yè)合作伙伴的選擇可選擇（ ）。

A.有影響力的合作伙伴

B.戰(zhàn)略性合作伙伴

C.普通合作伙伴

D.競爭性/技術(shù)性合作伙伴

E.隨機性合作伙伴

答案:AD

56、供應(yīng)鏈合作關(guān)系建立的制約因素有（ ）。

A.企業(yè)間的信用和信任

B.合作企業(yè)間的沖突

C.企業(yè)間的依賴程度

D.?合作雙方的組織相容性

E.企業(yè)高層管理者遠景目標(biāo)的一致性

答案:ABCDE

57、當(dāng)訂購量大,競爭激勵時,合作伙伴選擇可采用（ ）

A.直觀判斷法

B.招標(biāo)法

C.協(xié)商選擇法

D.采購成本比較法

答案:B

58、當(dāng)采購時間緊迫、投標(biāo)單位少、競爭程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時,合作伙伴選擇可

采用（ ）

A.直觀判斷法

B.招標(biāo)法

C.協(xié)商選擇法

D.采購成本比較法

答案:C

59、一個供應(yīng)商在其所在行業(yè)競爭力較強,但對下游企業(yè)的增值性較弱,這類合作伙伴我們常稱為（

）

A.普通合作伙伴

B.競爭型合作伙伴

C.有影響力的合作伙伴

D.戰(zhàn)略性合作伙伴

答案:B

60、建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步是（ ）

A.明確戰(zhàn)略關(guān)系對企業(yè)的必要性

B.制定選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.評價合作伙伴

D.選擇合作伙伴

答案:A

61、就目前看我國企業(yè)在選擇合作伙伴時最主要的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。

A.價格

B.質(zhì)量

C.品種

D.交貨提前期

答案:B

62、VMI模式的管理實體是（ ）。

A.各節(jié)點企業(yè)

B.核心企業(yè)或聯(lián)合主體

C.供應(yīng)商

D.消費者

答案:C

63、JMI模式的管理實體是（ ）。

A.各節(jié)點企業(yè)

B.核心企業(yè)或聯(lián)合主體

C.供應(yīng)商

D.消費者

答案:B

64、傳統(tǒng)庫存管理模式的管理實體是（ ）。

A.各節(jié)點企業(yè)

B.核心企業(yè)或聯(lián)合主體

C.供應(yīng)商

D.消費者

答案:A

65、（ ）的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存,確定庫存水平和補給策略,擁有庫存控制權(quán)

。

A.自動庫存補給法

B.聯(lián)合庫存法

C.共同庫存管理法

D.供應(yīng)商管理庫存VMI

答案:D

66、零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權(quán)由制造商代為實施,但所有權(quán)仍為零售商,這樣零售商

可大大縮短商品的訂貨、進貨、檢驗等業(yè)務(wù)流程的時間,這種庫存管理的方法是（ ）。

A.自動庫存補給法

B.共同庫存管理法

C.供應(yīng)商管理庫存法

D.制造商管理庫存法

答案:D

67、當(dāng)企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時,合作伙伴選擇可采用（ ）。

A.直觀判斷法

B.招標(biāo)法

C.協(xié)商選擇法

D.采購成本比較法

答案:B

68、合作伙伴綜合評價的第一步是（ ）。

A.分析市場競爭環(huán)境

B.確立合作伙伴選擇目標(biāo)

C.制定合作伙伴評價標(biāo)準(zhǔn)

D.評價合作伙伴

答案:A

69、供應(yīng)商管理庫存的策略可以分幾個步驟實施,建立一體化的信息系統(tǒng)的下一步是（ ）。

A.洽談并達成合作協(xié)議

B.確認訂單流程和庫存控制參數(shù)

C.持續(xù)改進

D.組織機構(gòu)的變革

答案:B

70、在經(jīng)濟批量法的簡單假設(shè)條件下,庫存成本等于（ ）。

A.缺貨成本+訂貨成本

B.保管成本+訂貨成本

C.物料成本+保管成本

D.訂貨成本+物料成本

答案:B

71、在簡單假設(shè)條件下,要想使庫存成本最低,那么（ ）。

A.缺貨成本=訂貨成本

B.保管成本=訂貨成本

C.物料成本=保管成標(biāo)本

D.訂貨成本=物料成本

答案:B

72、企業(yè)傳統(tǒng)庫存管理側(cè)重于（ ）

A.從存儲成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟訂貨量和訂貨點

B.注重生產(chǎn)進度信息的收集

C.關(guān)心顧客需求

D.注重與上下游企業(yè)的合作和協(xié)調(diào)

答案:A

73、顧客對企業(yè)生產(chǎn)的桌子、手機、圓珠筆、餅干等的需求屬于（ ）。

A.單周期需求

B.多周期需求

C.獨立需求

D.相關(guān)需求

答案:C

74、單周期需求是指僅僅發(fā)生在比較短的一段時間內(nèi)或庫存時間不可能太長的需求。例如:報紙、粽

子,對于單周期需求通常采用（ ）。

A.一次性訂貨策略

B.重復(fù)性訂貨策略

C.定期控制策略

D.MRP

答案:A

75、人們設(shè)置庫存的目的,不包括（ ）

A.增加固定資產(chǎn)

B.保持生產(chǎn)連續(xù)性

C.防止缺貨

D.快速滿足訂貨需求

答案:A

76、在選擇非主要原材料的合作伙伴時,常采用的方法是（ ）。

A.直觀判斷法

B.招標(biāo)法

C.協(xié)商選擇法

D.采購成本比較法

答案:A

77、對于長期合作需求而言,合作伙伴應(yīng)選擇（ ）。

A.有影響力的合作伙伴

B.戰(zhàn)略性合作伙伴

C.普通合作伙伴

D.競爭性/技術(shù)性合作伙伴

答案:B

78、（ ）企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手模仿的,能為企業(yè)帶來相對于競爭對手的競爭

優(yōu)勢或能為客戶帶來特殊利益的獨有的資源和能力。

A.核心競爭力

B.競爭力

C.運營能力

D.產(chǎn)品開發(fā)能力

答案:A

79、定期訂貨法的特點有（ ）。

A.每次訂貨量不固定

B.兩次訂貨的時間間隔確定

C.每次訂貨量固定不變;

D.兩次訂貨的時間間隔隨需求變化而變化

E.每次訂貨量和兩次訂貨的時間間隔都不變

答案:AB

80、庫存重點管理法的作用有（ ）。

A.壓縮庫存總量

B.解放占壓資金

C.庫存合理化

D.節(jié)約管理投入

E.增加管理投入

答案:ABCD

81、對于獨立需求企業(yè)傳統(tǒng)上常常采用（ ）等方法來管理庫存。

A.定期控制法

B.ABC重點控制模式

C.經(jīng)濟批量法

D.定量控制法

E.模糊評價法

答案:ABCD

82、在經(jīng)濟批量訂貨法中的簡單假設(shè)條件,庫存成本包括（ ）兩項。

A.缺貨成本

B.訂貨成本

C.保管成本

D.物料成本

E.制造成本

答案:BC

83、一般情況下,企業(yè)設(shè)置庫存水平,考慮四種成本:（ ）。

A.保管成本

B.訂貨成本

C.短缺成本

D.制造成本

E.物料成本

答案:ABCE

84、庫存量過小所產(chǎn)生的問題主要有（ ）。

A.造成服務(wù)水平的下降,影響銷售利潤和企業(yè)信譽

B.造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足,影響生產(chǎn)過程的正常進行

C.訂貨間隔期縮短,訂貨次數(shù)增加,訂貨成本提高

D.影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性。

E.庫存成本大幅增加

答案:ABCD

85、經(jīng)濟批量訂貨法中的簡單假設(shè)條件主要有（ ）。

A.在控制過程中所涉及的物資品種單一

B.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,即缺貨成本為零

C.采購條件中不沒有價格折扣條款

D.每批訂貨均能一次到貨

E.不考慮物料成本,即物料成本為零

答案:ABCDE

86、供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理模式有（ ）。

A.供應(yīng)商管理庫存模式

B.定量庫存管理模式

C.定期庫存管理模式

D.集中庫存模式

E.無庫存模式

答案:DE

87、供應(yīng)鏈庫存管理特點主要有（ ）。

A.供應(yīng)鏈各節(jié)點的庫存管理活動同步進行

B.以提高客戶服務(wù)水平和降低整個供應(yīng)鏈庫存為目標(biāo)

C.多級庫存管理

D.各節(jié)點企業(yè)合作管理庫存

E.供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)各自為政

答案:ABCD

以上就是小編為大家整理有關(guān)于采購與供應(yīng)鏈管理試題及答案大全的相關(guān)內(nèi)容，如果您想要了解更多信息，可持續(xù)關(guān)注我們。

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