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(資料圖)
唐家?guī)X小學
蔡春梅
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家上午好,今天有機會跟大家坐在一起共同探討畢業(yè)班管理方法,我感到十分榮幸。下面,我就把我們學校在畢業(yè)班管理上的一些做法向大家做個簡單的匯報。
一、高度重視。學校重視是做好任何教育教學工作的前提。我認為,對畢業(yè)班工作,不光是校長一個人要重視,也不光是教導處一個人負責抓,學校領(lǐng)導班子成員都要重視,全校教師更要關(guān)心重視。在畢業(yè)班的教學與管理上,領(lǐng)導班子成員人人都要動起來,統(tǒng)一思想,形成合力。圍繞畢業(yè)班的教學與管理,學校要求全體教師支持畢業(yè)班工作,全方位為畢業(yè)班工作提供方便。
二、精選教師。學年開學之前,我們學校都根據(jù)對教師平時 的了解、考核和學生、家長的要求,安排責任心和業(yè)務(wù)能力都強的教師擔任畢業(yè)班教學工作。
1、狠抓教學管理(1)要求畢業(yè)班教師制定詳細的教學計劃、復習計劃,并按計劃開展各項教學活動?!皞湔n—上課—作業(yè)批改—輔導—學生思想”環(huán)環(huán)相扣,落到實處,提高課堂教學效益。(2)要求畢業(yè)班做好單元過關(guān)檢測工作,掌握學生單元學習情況,查找存在問題,分析問題,及時補救,全面提高教學質(zhì)量。(3)單元檢測、月考后堅持召開總結(jié)大會及頒獎大會,會上要求畢業(yè)班學生代表做學習經(jīng)驗介紹,使學生學會學習方法。
2、狠抓學生管理。畢業(yè)班學生因為生理、心理上的原因可能比其他年級存在的問題要多,不好管制。如果一味的批評學生,實行高壓政策,造成學生逆反心理的增加,結(jié)果適得其反。所以學校在學生管理上必須明確方法,發(fā)生事情要先從弄清問題出現(xiàn)的原因,然后與學生對話,耐心聆聽學生的傾述,進行溝通,以便合理的解決問題。
針對畢業(yè)班學生心理波動比較大,一些學生有厭學、對抗情緒和逆反心理的情況,學校結(jié)合班主任抓好每位學生的思想工作,找準原因,對癥下藥。
三、開好“三會”。每年,學校都根據(jù)中心校要求召開畢業(yè)班 教師會、畢業(yè)班學生座談會以及畢業(yè)班家長座談會。讓教師、學生、家長心往一處想,勁往一處使,相互配合、家校合作,共同完成畢業(yè)班的教育教學工作任務(wù)。
四、后勤保障。學校加大對畢業(yè)班教學資料的投入,對畢業(yè) 班教學工作的所需物品及時購買,教育教學相關(guān)資料及時補充,保證畢業(yè)班教學秩序的正常進行。盡力通過各種途徑如去優(yōu)秀學校、上網(wǎng)等為畢業(yè)班教師尋找和搜集相關(guān)的復習資料,以促進畢業(yè)班教育教學質(zhì)量的整體提高。
五、時間保證。為了盡快完成課本教學工作,有更充足的時間復習。六年級下學期,從忙假以后我們學校要求畢業(yè)班每天下午加兩節(jié)課。
五、獎勵激勵。為了充分調(diào)動我校教師工作積極性,我校制 定了《小學教學質(zhì)量懲獎條例》《小學評優(yōu)評先考核條例》。學校把教學貢獻獎及評優(yōu)評先向畢業(yè)班傾斜。
各位領(lǐng)導、老師,其實我們學校在畢業(yè)班管理上其實也沒有什么特別之處。近幾年來,我校畢業(yè)班之所以取得良好的成績,歸根到底就是我校能對畢業(yè)班工作高度重視,嚴格管理的結(jié)果。我的匯報到此結(jié)束,如有講得不到或者不對的請各位批評指正。
唐家?guī)X小學
蔡春梅
小學畢業(yè)班管理工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家上午好,我是,受中心校領(lǐng)導委派,今天有機會跟大家坐在一起共同探討畢業(yè)班管理方法,我感到十分榮幸。下面,我就把我們學校在畢業(yè)班管理上的一些做法向大家做個簡單的匯報。
一、高度重視。學校重視是做好任何教育教學工作的前提。我認為,對畢業(yè)班工作,不光是校長一個人要重視,也不光是教導一個人負責抓,學校領(lǐng)導班子成員都要重視,全校教師更要關(guān)心重視。在畢業(yè)班的教學與管理上,領(lǐng)導班子成員人人都要動起來,統(tǒng)一思想,形成合力。圍繞畢業(yè)班的教學與管理,學校要求全體教師支持畢業(yè)班工作,全方位為畢業(yè)班工作提供方便。
二、精選教師。每個學年開學之前,我們學校都根據(jù)對教師
平時的了解、考核和學生、家長的要求,安排責任心和業(yè)務(wù)能力都強的教師擔任畢業(yè)班教學工作。我們這是借鑒了縣城優(yōu)秀學校的做法。為了學校的聲譽及學生的前途,我們調(diào)整了任課教師。但這就會引起個別教師的不滿。為了不引起矛盾,我想借此機會跟中心校的領(lǐng)導提個建議,我們是否能借鑒鎮(zhèn)的做法,以后各個學校的主科任課特別是畢業(yè)班任課教師由中心校下文安排,我覺
得這樣就不會有人有意見了。
三、嚴格管理。
1、狠抓教學管理(1)要求畢業(yè)班教師制定詳細的教學計劃、復習計劃,并按計劃開展各項教學活動?!皞湔n—上課—作業(yè)批改—輔導—學生思想”環(huán)環(huán)相扣,落到實處,提高課堂教學效益。(2)要求畢業(yè)班做好單元過關(guān)檢測工作,掌握學生單元學習情況,查找存在問題,分析問題,及時補救,全面提高教學質(zhì)量。(3)段考、期考后堅持召開總結(jié)大會及頒獎大會,會上要求畢業(yè)班學生代表做學習經(jīng)驗介紹,使學生學會學習方法。
2、是狠抓學生管理。畢業(yè)班學生因為生理、心理上的原因可能比其他年級存在的問題要多,不好管制。如果一味的批評學生,實行高壓政策,造成學生逆反心理的增加,結(jié)果適得其反。所以學校在學生管理上必須明確方法,發(fā)生事情要先從弄清問題出現(xiàn)的原因,然后與學生對話,耐心聆聽學生的傾述,進行溝通,以便合理的解決問題。
針對畢業(yè)班學生心理波動比較大,一些學生有厭學、對抗情緒和逆反心理的情況,學校結(jié)合班主任抓好每位學生的思想工作,找準原因,對癥下藥。
四、開好“三會”。每年,學校都根據(jù)中心校要求召開畢業(yè)班
教師會、畢業(yè)班學生座談會以及畢業(yè)班家長座談會。讓教師、學生、家長心往一處想,勁往一處使,相互配合、家校合作,共同完成畢業(yè)班的教育教學工作任務(wù)。
五、后勤保障。學校加大對畢業(yè)班教學資料的投入,對畢業(yè)
班教學工作的所需物品及時購買,教育教學相關(guān)資料及時補充,保證畢業(yè)班教學秩序的正常進行。盡力通過各種途徑如去優(yōu)秀學校、上網(wǎng)等為畢業(yè)班教師尋找和搜集相關(guān)的復習資料,以促進畢業(yè)班教育教學質(zhì)量的整體提高。去年我校就為畢業(yè)班安裝了4個電風扇,提供純凈水等設(shè)備。
六、時間保證。為了盡快完成課本教學工作,有更充足的時
間復習。六年級下學期,我們學校要求畢業(yè)班每天節(jié)課。為了讓畢業(yè)班學生有更多的學習時間,我們學校要求畢業(yè)班學生全部住宿在學校,同時在打飯菜、打水、沖涼等方面都優(yōu)先給畢業(yè)班。
七、獎勵激勵。為了充分調(diào)動我校教師工作積極性,我校制
定了《小學教學質(zhì)量懲獎條例》《小學評優(yōu)評先考核條例》。學校把教學貢獻獎及評優(yōu)評先向畢業(yè)班傾斜。比如,我校為畢業(yè)班教師特設(shè)畢業(yè)班津貼、重點線獎等。學校每個學期補助每位畢業(yè)班教師元,考上四中線每個學生獎勵每個教師元,考上中學線每個學生獎勵每個教師元。同時,畢業(yè)班獲得上級頒發(fā)的獎金全部獎勵給畢業(yè)班教師,給畢業(yè)班老師去旅游等。
各位領(lǐng)導、老師,其實我們學校在畢業(yè)班管理上其實也沒有什么特別之處。近幾年來,我校畢業(yè)班之所以取得良好的成績,歸根到底就是我校能對畢業(yè)班工作高度重視,嚴格管理的結(jié)果。我的匯報到此結(jié)束,如有講得不到或者不對的請各位批評指正。
亭子小學畢業(yè)班工作情況匯報
2012.
5小學畢業(yè)班管理和教學的好壞,直接關(guān)系到教學質(zhì)量的高低,關(guān)系學校的長遠發(fā)展,關(guān)系到學生的發(fā)展前途。我校深入貫徹教育局,中心校關(guān)于畢業(yè)班的管理要求,提升我校辦學水平和教學質(zhì)量,加大教學過程監(jiān)控與質(zhì)量評估的力度,我們針對我校畢業(yè)班情況,做了以下工作。
一、存在問題分析:
1、目前我校六班三優(yōu)生人數(shù)偏少,三優(yōu)率偏低,三差生較多。
2、班級語、數(shù)、英學科發(fā)展不均衡。個別學科與全鎮(zhèn)差距較大。
3、學生整體水平不高,且存在班級內(nèi)發(fā)展不平衡。
4、部分學生學習上的不良習慣(拖拉作業(yè)、不專心聽講、抄襲、作業(yè)不規(guī)范等)已形成,一時難以改變,有的對學習缺乏興趣,對自己喪失信心。
二、具體采取的措施及辦法:
1、加強領(lǐng)導,健全組織,明確職責。
為切實抓好畢業(yè)班工作,經(jīng)校行政會研究決定,成立以校長為組長,教導主任以及畢業(yè)班教師為成員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,逐層召開會議,具體分工,明確職責,協(xié)調(diào)工作,及時通報畢業(yè)班工作情況。
2、認真學習,統(tǒng)一認識,扎實工作。
根據(jù)教研室和中心校的工作要求,逐層及時召開會議,傳達畢業(yè)班教學工作會議精神,布置工作要求。首先召開行政領(lǐng)導會議,傳達上級會議精神,統(tǒng)一認識,理清工作思路;其次召開畢業(yè)班教師會議,使一線教師及時了解當前形勢,明確畢業(yè)班工作的重要性和緊迫性,加強對學生的思想教育,明確學科教學、復習等方面的具體要求,尤其是語、數(shù)、英學科的老師更要提高認識,認真、細致地理清工作思路,并嚴格實施,落實到位。
3、狠抓教學常規(guī)的檢查和落實工作,提高教學有效性。
教導處不定時的檢查畢業(yè)班教師的備課、上課、批改作業(yè)等情況,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,及時與教師進行面對面的交談,與大家一起探討研究工作,充分發(fā)揮教學管理的調(diào)控作用,努力提高教學有效性。
4、定期召開好相關(guān)會議。
(1)召開畢業(yè)班教師座談會。
定期召開畢業(yè)班教師座談會。內(nèi)容主要為通報兄弟學校畢業(yè)班的有關(guān)教育教學信息,提出學校對畢業(yè)班的要求及工作建議,聽取畢業(yè)班教師們的情況反映和建議,共同討論畢業(yè)班的教育教學工作。加強教師間的交流互動、教師和領(lǐng)導間的交流互動,建構(gòu)起新的畢業(yè)班工作思路。
(2)召開畢業(yè)班學生座談會。
我校已召開畢業(yè)班學生座談會,分析了學生的學習和思想現(xiàn)狀,讓學生明白目前自身的學習情況及學校目前畢業(yè)班存在的問題,在學生中樹立正面典型,大力提倡和表揚,對于一些不良的行為習慣,及時指出,并予以批評、糾正。
(3)召開畢業(yè)班家長會。
學生的教育離不開一個良好的家庭環(huán)境,學校期中考試后召開了畢業(yè)班學生家長會。通過學校向家長們匯報孩子們的在校情況,班主任、學科老師與家長們的交流,向家長傳授教育管理孩子的經(jīng)驗,通報了孩子在校學習情況,以爭取家長的理解和支持,讓學校、家庭共同為孩子創(chuàng)造一個理想的環(huán)境
5、充分發(fā)揮畢業(yè)班教師整體作用,加強合作。
我們在要求并指導畢業(yè)班教師在自主工作的前提下,集中進行合作探究,互相交流,取長補短,建構(gòu)新的畢業(yè)班教育教學工作方式方法,充分調(diào)動畢業(yè)班教師的聰明才智,充分發(fā)揮畢業(yè)班教師整體合力作用。及時發(fā)現(xiàn)學生和教學中的問題,幫助老師反思自己的教學效果,并及時予以調(diào)整改進。
6、建立健全教學質(zhì)量監(jiān)控體系,努力提高畢業(yè)班的教學質(zhì)量。 我校能認真做好畢業(yè)班考試的各項準備工作,每次平時檢測、期中、期末測試單人獨座。提出認真落實語文、數(shù)學、英語學科分項達標測試工作,對每次檢測都做細致的分析與研究,及時匯總相關(guān)資料,健全有關(guān)信息資料,尤其是學困生補差資料。每次考試后對進步大的學生和老師都給予表揚和鼓勵,激勵大家的上進心。
小學畢業(yè)班工作匯報材料
園林三小地處城郊結(jié)合部位,地理優(yōu)勢不是很好,在日趨激烈的形勢下,學??渴裁辞蟮蒙媾c發(fā)展?靠的是教學質(zhì)量。質(zhì)量求生存的理念如今已扎根在全體三小人的心中,尤其是畢業(yè)班的教學質(zhì)量,我們抓得更緊更嚴。在近幾年的市、處六年級統(tǒng)考(調(diào)考)中,我校畢業(yè)班綜合成績和五科的單項成績一直位居前列?;仡櫧鼛啄戤厴I(yè)班工作的做法,我校主要從“抓組織管理、抓教育教學管理、抓學生管理”等方面做了一些工作,現(xiàn)匯報如下:
一、抓組織管理,把畢業(yè)班管理工作落在實處
1、成立領(lǐng)導小組,進行宏觀管理
我們深知抓好畢業(yè)班的組織與管理,是提高畢業(yè)班教育教學質(zhì)量的保證。學校成立了以蹲點領(lǐng)導為組長的畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組的四項職責:一是在深入研究、通盤考慮的基礎(chǔ)上安排畢業(yè)班任課教師,力求使畢業(yè)班教師團隊組合最佳;二是協(xié)助制訂好切實可行的畢業(yè)班工作計劃;三是在人力、物力、財力上積極爭取學校行政的支持;四是協(xié)助班主任做好學生的思想教育工作。
2、成立指導小組,進行微觀指導
為促進畢業(yè)班各項工作有條不紊的開展,我們相應(yīng)地成立了畢業(yè)班教學指導小組,由教務(wù)處牽頭,選派有豐富教學經(jīng)驗的教師為指導小組成員,對畢業(yè)班各項工作予以指導。指導小組成員要為畢業(yè)班工作中出現(xiàn)的新情況、新問題獻計獻策;要深入班級聽課,與畢業(yè)班教師一起探討教學;要與任課教師一起對單元考試、期中、期末考試進行質(zhì)量分析;畢業(yè)班后期要與任課教師一起制訂復習計劃。
3、定期召開畢業(yè)班教師會,進行目標管理
每學期我校都召開三次(期初、期中、期末)畢業(yè)班教師會。教導處與畢業(yè)班教師認真對上階段的成績進行總結(jié)分析,提出階段目標和各項管理措施,讓畢業(yè)班教師認清形勢,清楚本學科學生的真正水平,有的放矢搞好教學教育工作。
二、抓教學管理,把“輕負擔,優(yōu)質(zhì)量”落在實處
我們對全體教師的常規(guī)教學總體要求是:“把眼光盯在質(zhì)量上,把工夫用在備課上,把關(guān)鍵放在教學方法的改進上,把落實體現(xiàn)在差生的輔導和優(yōu)生的培養(yǎng)上,把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上,把目標訂在學生素質(zhì)的提高上”。我們反對畢業(yè)班時間加汗水的題海戰(zhàn)術(shù),提出了畢業(yè)班常規(guī)教學“全方位、大容量、巧方法、高效率、輕負擔、優(yōu)質(zhì)量”的課堂教學十八字要求。
1、抓“五認真”。教務(wù)處把過程管理和終端考核有機地結(jié)合起來,作為績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。加強教學“五認真”的督導檢查,做好認真?zhèn)湔n,認真上課,認真批改作業(yè),認真培優(yōu)補差,認真進行成績考評。
2、抓“五查”(查教案、查教室、查教師、訪學生、查作業(yè)批改)。定期或不定期督導畢業(yè)班教學工作。
3、抓“五會”。領(lǐng)導小組組織的畢業(yè)班工作研討會、教務(wù)處組織的畢業(yè)班教學質(zhì)量分析會、政教處組織的畢業(yè)班家長會、年級組組織的畢業(yè)班學生備考動員會、教科室組織的畢業(yè)班復習研討會。
4、抓“五共享”。充分發(fā)揮集體的力量,畢業(yè)班全體教師要做到集體智慧共享,教學策略共享,備課資源共享,精選題型共享,調(diào)考榮辱共享。要求同科組老師和同班老師齊心協(xié)力,切實提高課堂教學的效果。
5、抓“五率”(五科吻合率、優(yōu)分率、及格率、及格率提高率、低分率)。要求畢業(yè)班教師落實“分層教學,兼顧兩頭”的復習備考理念,通過抓兩頭,促中間,提高年級和班級的吻合率、優(yōu)分率、及格率、及格率提高率、減少低分率。
三、抓學生管理,把素質(zhì)教育落在實處
1、堅持對畢業(yè)班學生進行理想教育,引導他們學會做人。小學六年級的學生,由于各種原因,一部分學生品行較差,一部分學生出現(xiàn)了厭學的情緒。針對這種情況,畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組和班主任、科任教師一道分析原因,找癥結(jié)對癥下藥,形成了“用愛心燃起希望;用耐心撥開心扉;用信心激起火花;用細心溫暖心靈;用恒心堅定方向”的“五心”教育法,近幾年已成為教育學困生樹立理想,學會做人的法寶。
2、堅持抓班風,促學風。從學生的日常行為規(guī)范入手,從學生的文明禮儀入手,從學生的學習習慣入手,加強畢業(yè)班學生的日常行為規(guī)范的教育,通過政教處的管,少先隊的引,年級組的導,班主任的跟,全體畢業(yè)班教師的抓,形成良好的班風,營造良好的學風。
3、開展“一幫一”、“對手賽”、“挑戰(zhàn)、應(yīng)戰(zhàn)”活動,形成互幫互學,你追我趕的學習氛圍。
我們認為畢業(yè)班的管理工作,不僅僅是畢業(yè)班的幾個老師的事,也不僅僅是教學領(lǐng)導的事,而是事關(guān)學校生存與發(fā)展的大事,我們堅信在市局和分局的領(lǐng)導下,在學校行政的高度重視下,在全體三小人的努力下,我校的教育教學成績一定會更上一層樓,一屆又一屆畢業(yè)生的明天會更輝煌。
小學畢業(yè)班工作匯報材料
根據(jù)3月18日市局調(diào)研會議幾位領(lǐng)導的要求及3月13日中心校畢業(yè)班工作會議精神,結(jié)合本校實際情況,現(xiàn)將我校畢業(yè)班工作匯報如下:
一、提高質(zhì)量的目標:我們認為在3月13日畢業(yè)班工作會議上,陳校長已經(jīng)把提高質(zhì)量的目標講得很清楚。根據(jù)實際情況,我校設(shè)定的目標為:平均分,語文86分以上,數(shù)學75分以上,綜合科80分以上。關(guān)于提高質(zhì)量的目標有一點想法:請各班在中心校提出的目標基礎(chǔ)上根據(jù)本班的實際情況加以提高目標,如;這一班1-5年級成績情況,是否屬于偏科的班級?
二、我校已做的工作:
1、召開學生誓師會,召開學生家長會。
2、召開校務(wù)人員會議,討論減輕畢業(yè)班老師的負擔,學生的負擔,如:減少六年級衛(wèi)生區(qū)范圍,免掉六年級參加“四評比”。
3、召開教師會,重點傳達中心校畢業(yè)班工作會議內(nèi)容,切實落實。
4、對學生設(shè)立平時考試獎罰辦法:
語文:主要以單元考試為主。
(1)達標獎:對每個學生設(shè)定目標分數(shù),達標則獎,不達標則罰。
(2)超分獎:目標分數(shù)95分,目的提高優(yōu)生率,超過重獎,如:文具盒、書包、臺燈、保溫杯。
數(shù)學:以項目小測為主,如:圓柱與圓錐應(yīng)用題、比例尺、比例應(yīng)用題。滿分重獎,錯一題罰一本子。
5、后黑板書寫:“距離畢業(yè)考試還有幾天”。
6、結(jié)合村部獎教,畢業(yè)班獎勵翻倍。
7、開展“一幫一”“天天練”“循環(huán)日記”,語文重點閱讀訓練,數(shù)學是計算。
三、建議采取的措施:
1、激起校長乃至整個學校的榮辱感,與績效工資掛鉤。是否可拿出一部分補貼與畢業(yè)班成績掛鉤?是否可以發(fā)給榮譽獎?wù)拢?/p>
2、總復習很關(guān)鍵,應(yīng)多交流,交流怎樣系統(tǒng)復習,復習時的技巧。多出典型題集,抓題。舉行幾次的模擬考試。
3、在“福建新課程”網(wǎng)站上有許多習題可以采用。
2010-4-12
敖寨鄉(xiāng)民族中學畢業(yè)班工作安排
教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立足之本,而畢業(yè)班的教學工作是學校工作的重中之重,它是學校的“前沿陣地”,是“人才的出口”,對非畢業(yè)班工作具有示范作用和輻射作用,在整個學校工作中具有一定特殊性,抓好畢業(yè)班工作的意義不言而喻。畢業(yè)班工作任務(wù)重,壓力大,師生累,時間短。因此,必須依靠全體教職工,群策群力,全力以赴,打好這次“畢業(yè)戰(zhàn)”?,F(xiàn)根據(jù)九年級畢業(yè)班的具體情況匯報如下
一、基本情況分析
我校畢業(yè)生共90人,分兩個班。一班學生50人,二班學生40人。在上期期末考試中,各科發(fā)展極不均衡,為此,我校教師深感壓力之大。究其原因卻有諸多方面,主要表現(xiàn)在:
(1)各科發(fā)展不均衡,偏科現(xiàn)象嚴重;
(2)學生學習目的不夠明確,無奮斗目標,學習氣氛不濃;(3)學生綜合運用知識的能力差;
(4)各班的管理力度還不夠,個別班學生的行為習慣仍存在問題;
二、本學年指導思想
堅持以人為本,落實科學發(fā)展觀,關(guān)注每一個畢業(yè)班學生的發(fā)展,引導每一個畢業(yè)班學生健康成長,激活每一個畢業(yè)班學生的學習熱情,開發(fā)每一個畢業(yè)班學生最大的潛能,爭取人人有收獲。具體地說,我們要做到:抓安全,保穩(wěn)定,抓習慣,重養(yǎng)成,精講練,堂堂清,抓中間,促優(yōu)等,培特長,帶中下,講協(xié)作,有創(chuàng)新。不談大話空話,求真務(wù)實,腳踏實地,讓學生成才。
三、具體工作措施
1、加強領(lǐng)導,分工明確
成立了以校長為組長,分管副校長、教導主任、各班班主任(一班:楊秀峰;二班:肖翠芬)為成員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組。由校長抓全面工作,教導主任和副校長抓教學質(zhì)量及招生宣傳工作,各班班主任抓學生的思想工作、宣傳工作。行政領(lǐng)導主要任務(wù)是督查、協(xié)助各班班主任工作,加強各班的行為規(guī)范管理,調(diào)動學生的學習積極性,營造濃厚的學習氛圍。
2、每月召開一次畢業(yè)班教師會。具體工作安排
(1)、開好畢業(yè)班教師動員大會,做好畢業(yè)班教師的思想工作;分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀,認真研究各班學生的實際情況;給畢業(yè)班教師施加一定壓力;提倡吃苦耐勞的奉獻精神;加強各班任課教師間的團結(jié)協(xié)作精神。
(2)、聯(lián)系學生實際情況,畢業(yè)班班主任及任課教師分別制定畢業(yè)班工作計劃及畢業(yè)班教學計劃。以年級組為單位,群策群力,出謀劃策,充分發(fā)揮同伴互助、合作發(fā)展的團隊作用。(3)、召開畢業(yè)班教師座談會,分析學生思想、心理、行為習慣、學業(yè)成績的現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,商討新學期新的應(yīng)對措施。隨時了解各班學生的思想動態(tài)和學習情況,力求“保優(yōu),提中,轉(zhuǎn)差”,甩掉“差生”大“尾巴”。
(4)、督促檢查各科教學工作開展情況。由教研組牽頭,合理安排和研究各學科的教學進度、考試方向、復習方法等。學校統(tǒng)一時間統(tǒng)一內(nèi)容對各學科月考,用好市教研室的課改信息調(diào)研題,高度重視每月的檢測工作。畢業(yè)班根據(jù)教學進度及學生實際情況,以學科為單位,認真選好或出好月考試題。利用每月一考的方式對教師的教學效果進行階段性檢查,并根據(jù)月考中暴露出
來的問題及時對教學中存在的問題進行科學分析和正確處理。并對考試情況認真分析,及時查漏補缺。
(5)、加強學生的管理工作。關(guān)注畢業(yè)班班風和學風。班主任要成為學生的引路人,應(yīng)該幫助學生明事理、辯真?zhèn)巍⒆R美丑,在德育實踐中,指導學生學會做人、學會生活,提高道德素養(yǎng),與學生一起探討人生的真諦,以提高他們今后踏入社會之后的競爭能力,引導學生自主、自新、自強,求得學業(yè)的成功。特別是對留守學生、單親家庭及貧困家庭學生要倍加關(guān)愛。畢業(yè)班任課教師也要積極參加班級管理,協(xié)助班主任做好班級管理工作。(6)、認真組織畢業(yè)班的幾次考試。特別是體育考試和實驗操作考試;相關(guān)人員提前組織練習,盡早準備,強化訓練。(7)、重視畢業(yè)班的后期管理工作,特別注意加強學生的安全教育工作,讓學生具有安全防范意識。
(8)、認真做好畢業(yè)班模擬考試工作及中考報名工作。及時召開初三年級組會,分析模擬考試中每個學生每門課的具體情況,做到及時查漏補缺。在教學評價上側(cè)重于對“跛科生”的學習成績分析,發(fā)現(xiàn)問題及時和有關(guān)教師交流,以督促教師對這些學生的重點輔導。
3、對畢業(yè)班教師實行獎懲制度,詳見學校獎懲制度。學校將畢業(yè)班優(yōu)生目標任務(wù)擴大一定范圍分配到各班,再根據(jù)各班完成優(yōu)生任務(wù)情況發(fā)給成果獎,并與年終考評、評優(yōu)晉級掛鉤。
4、建立畢業(yè)班教師檔案。對畢業(yè)班教師的各項工作認真進行督查、學校將統(tǒng)一時間集中所有畢業(yè)班任課教師分科做近三年升學考試題,認真分析和研究升學考試的方向、試題的難易度等。
四、畢業(yè)班工作行事歷。
(一)、2011年9月初成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組。聘任畢業(yè)班
班主任和各科任老師。
(二)、開學初召開畢業(yè)班教師動員大會。布置本期畢業(yè)班有關(guān)工作安排。
(三)、2011年10月召開學生座談會;學校統(tǒng)一組織半期考試。
(四)、2011年11月中旬召開畢業(yè)班教師會,進行半期考試質(zhì)量分析。
(五)、2011年12月至2011年元月召開畢業(yè)班教師會,了解各科進度情況;組織期末復習、考試;進行期末質(zhì)量分析。
(六)、2012年3 月組織學生報名,進行入學動員工作。
(七)、2012年3 月底前各學科結(jié)束新課,進行月考;制定各科復習計劃;對實驗操作考試和體育考試進行強化培訓;組織學生畢業(yè)考試報名和招生動員工作。
(八)、2012年4月進行總復習階段。
(九)、2012年5月開始中考報名工作及模擬考試階段。
(十)、2012年6月學生畢業(yè)、升學考試、發(fā)放畢業(yè)證等。 總之,我校的畢業(yè)班工作,將以培養(yǎng)合格人才為目標,以提高教學質(zhì)量為核心,視教學質(zhì)量為生命。使我校今年中考有新的突破。
敖寨民族中學 2011-8-25
畢業(yè)班工作匯報
中
河
中
學
2011.9
畢業(yè)班工作匯報
2011年,對我校來說是大喜之年。在中招錄取中,我校在校生被重點高中錄取7人,超額1人完成了縣局下發(fā)的重點高中指標,實現(xiàn)了歷史性的突破,為學校工作打開了新的的局面,對于中河中學全體教師而言,更是極大的鼓舞。但是,成績已屬于過去,未來的輝煌還需要我們快馬加鞭。我們在新的學年里更要努力工作,爭取在明年中招錄取中有更大的突破。下面是我校對今年畢業(yè)班工作的幾點計劃及安排。
一、加強宣傳,控輟保學,保證優(yōu)等生資源
今年這屆九年級學生上七年級時也正我縣實驗二中到鄉(xiāng)下大批招生時,原本這屆學生中優(yōu)等生人數(shù)比較多,成績也很突出,但是由于上述原因,以及這幾年的大趨勢,這些優(yōu)等生有的到實驗二中去了,有的到三門峽、陜縣去了,七年級時就損失了大量的優(yōu)等生,所以到現(xiàn)在畢業(yè)時,優(yōu)等生人數(shù)是比較少的,上學年八年級期末考試的成績,進入全縣前1500名的學生只有5個,進入全縣前2000名的學生也只有6個,所以形勢是很嚴峻的。
基于這樣的形勢,我們考慮再三,在暑假就做了大量的工作:首先,做宣傳橫幅、喜報、小的宣傳單,全體教師分包到轄區(qū)的所有村子(包括小自然村)進行宣傳,重點是到在外地上學的學生家里,見學生本人和家長,宣傳我們今年的可喜成績,宣傳我們?yōu)楦愫脤W校管理將要在新的學年里采取的各種措施,宣傳我們學校明年重新被劃為山區(qū)學校的優(yōu)惠政策,目的就是能爭取這些學生能回來上學,像這樣的宣傳,我們騎著摩托車,進行了兩輪,可以說,我們是扎扎實實、不厭其煩的做了大量的工作。其次,暑假免費為學生補課。為了確保我們原有的優(yōu)等生,同時也更是為了吸引外邊上學的學生,我們權(quán)衡再三,覺得還是補課比較好,雖然這樣,學校要多花費3000多塊錢,我們的教師要犧牲假期休息的時間,在炎熱酷暑的天氣還要上課,但我們覺得這樣做應(yīng)該值得。我們補了將近15天課,四個年級一共來了120多名學生,學生數(shù)雖然不是很多,但大部分都是成績相對好點的學生,其中就有很多在外邊上學的學生,我們?yōu)檫@些學生補習瘸腿科,并再做宣傳工作。由現(xiàn)在的情況看,我們宣傳工作和暑假補課還是收到了一定的效果,雖然效果不是很突出,但開學后,各級還是不同數(shù)量的回來有學生,一共大概有20幾個,比上學期剛開學時學生數(shù)有了回升。也正是我們做的這些工作,確保了我們原有的各級優(yōu)等生都能安心的來到學校上課,其中六年級有幾個成績特別好的學生,原本都決定到縣城和三門峽上學了,正是我們扎實的苦口婆心的做工作,才讓家長又放心的把孩子送到我們學校來。保住了優(yōu)秀生源不外流,保住了我們明年完成目標任務(wù)的根本,這才是我們的生命線。既然我們保住了這些優(yōu)等生,同時也
吸引了一些外地學生,那么如何才能留得住他們,這就是我們今年工作的重點。
二、深思熟慮,調(diào)兵遣將,教師向畢業(yè)班傾斜
開學前,領(lǐng)導班子開了幾次會,每次都會討論到今年的教師任課情況,通過我們的深入分析,我們一致認為,這屆學生和上屆相比,優(yōu)等生比較少,成績沒有上屆學生扎實,所以我們要想在上年考上7個的前提下,再往前邁進一步,是比較困難的,基于此,對于畢業(yè)班的教師我們是慎之又慎,我們爭取把最優(yōu)秀的教師資源都放到畢業(yè)班上。
開學后,分課時,我們就依據(jù)這個思路,把我校經(jīng)驗
豐富、年富力強,工作積極的中青年教師都集中到了畢業(yè)班,另外,我校今年去了四個特崗教師,其中有二名教師都是英語專業(yè)畢業(yè)的,通過了解,通過她們上課,我們?nèi)ヂ犝n,我們選擇了馬博同志來擔任九年級英語課。這段時間以來,通過她上課,我們看到了她的工作態(tài)度,通過學生的反響,我們也知道了她的能力,她一定能夠很好的勝任九年級英語課的。就是這樣,保證優(yōu)秀教師要向畢業(yè)班傾斜。
三、思想動員,認清形勢,打造高效教師隊伍
畢業(yè)班教師確定下來以后,我們就召開了第一次畢業(yè)
班教師會議。宋金波同志重點對教師思想狀況進行了總結(jié),明確了以下幾點:一是所有的畢業(yè)班教師要認清形勢。雖然,今年我校中考取得了重大突破,但我們明年的任務(wù)會更加艱
巨,完成中招指標會更艱難,但針對畢業(yè)班這幾個尖子學生而言,通過大家努力,我們要保證他們都能考上重點高中。二是所有教師要從思想上高度重視,擺正自己的位置,端正工作態(tài)度,改變以往那種懶散、消極、不負責任的工作作風,積極主動地投入到這一艱巨的工作中去。三是學校今后的財力、物力將全力傾向于畢業(yè)班,包括教師和這些學生。所有教師要把工作中心放在他們身上,從課堂教學到課外輔導、批改作業(yè)、培優(yōu)補差等,都要以他們?yōu)橹攸c對象,傾全力打造這些學生,努力完成指標。
四、制定措施,加強管理,傾全力向中考沖刺
我校針對這屆畢業(yè)班學生成績,在6個優(yōu)等生的基礎(chǔ)上,又補充了4個,把他們作為我們今年努力的重點對象,制定了相應(yīng)的提高學習成績的措施,并已積極實施。
1、課堂教學要以這10名學生為核心,每個教師要確保每一節(jié)教學內(nèi)容這些學生都能掌握好。
2、培優(yōu)補差要針對這10名學生。每個教師要在充分掌握這些學生不同現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上因材施教,為學生解決疑難問題。要以“練”為主,學生要做大量的練習,教師認真評講,經(jīng)常進行測試,了解學生的知識掌握情況。
3、晨讀、課外輔導,教師要跟班,并對這10名學生的學習進行具體指導。
4、星期天義務(wù)為這10名學生補習功課,內(nèi)容主要是復
習,教師要切實幫助學生復習、鞏固學過的知識,達到學以致用,溫故知新。(調(diào)研考試后開始進行)
5、今年我縣的畢業(yè)班教學可能要有五次大型練習,包括一次調(diào)研考試和四次大練習,搞好考后分析很重要。每次考試后,都要對這10名學生的成績進行分析。通過分析,為他們指出不足的方面,指導他們找出更有效的學習方法,指明他們努力的方向,促使他們的成績能穩(wěn)步提高。
6、學校為學生創(chuàng)造一切有利條件,保障其有一個良好的學習環(huán)境。(如:讓這10學生單獨住小寢室)
注:這些措施要一直堅持到明年中招考試
五、分包學生,獎罰分明,實現(xiàn)成績和利益相接軌
對于今年這七名優(yōu)等生,我們決定從調(diào)研考試后,根據(jù)成績分包給畢業(yè)班的七名教師,學?,F(xiàn)在就明確規(guī)定了分包教師職責,制定了嚴格的獎罰制度,明年中招成績揭曉后,和畢業(yè)班教師兌現(xiàn)。
分包教師職責:
1、與分包學生共同努力,確保其考上重點高中。
2、和分包學生一起分析其學習現(xiàn)狀、缺腿科情況、學習方法、努力方向,制定提高學習成績的具體措施。
3、每周一次定期與學生交流談話,密切關(guān)注學生的思想動向。
4、協(xié)調(diào)好學生和各任課教師的關(guān)系,想方設(shè)法補上學
生的缺腿科。
獎罰制度如下:
1、分包學生順利考上重點高中,分包教師獎勵200元。
2、分包學生考不上重點高中,分包教師罰款100元。 今年中考的硝煙還未散盡,明年中考的號角已經(jīng)吹響,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動!雖然今年的成績很好,好像有點高不可及,但我們不氣餒,展望明年,我們信心百倍。我們相信,事在人為,只要我校全體畢業(yè)班教師和學生共同努力,我們一定會不負上級重托,取得更輝煌的成績。
以上計劃安排如有不妥之處,望給予指導。
中河初中
2011.9
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