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【資料圖】

聊天群規(guī)章制度篇一

第一條 目的：

為了建立公開、公平、公正的運行機制，確保本群的獨立、客觀和全球金融、政治領域信息的充分披露。進一步加強本群的管理,也為了更好的交流,以下xxx群官方交流群規(guī)定，可能還不夠完善，歡迎大家給出合理建議，日后會不斷完善，希望群成員能遵守。對于本群有突出貢獻的，被所有成員認可的，可以獲得??

第二條 范圍：

（一）本群人員的管理，皆依本群規(guī)則辦理。

（二）本規(guī)則所稱人員，系指本群內的全體人員而言。

第二章、群管理規(guī)定

一）、加入群者請使用省份（省份簡稱）+ψ+網名+ψ，資料中請?zhí)顚懶詣e。群內改名步驟：

（1）進入群；

（2）點擊在群上方目錄條中的群設置；

（3）點擊修改自己的群名片；

（4）進行改名，要求使用省份（省份簡稱）+ψ+網名+ψ。例如：使用桂ψ艾爾蘭ψ(友情提醒，請不要直接在群中隨意公布自己的聯系電話）

三）、引起公憤者（在線人數x%以上向管理員舉報），提出警告，再犯者，踢！

四）、群中成員言辭僅代表其個人意見，不代表本群立場，因其言辭所造成的直接以及間接后果，均由其自身承擔；

五）、憑著自由自愿原則，可自由退出，但加入本群者要遵守群的相關規(guī)則，如不能遵守相關活動規(guī)定的請退出本群。

六）、長期不說話（超過1個月）或從不參加資源分享（進群超2月未參分享的）請主動退群，群管理員有權利請其退群。

一）管理員應帶頭遵守群內各項規(guī)章制度。

二）管理員應虛心聽取群內成員的意見，多為群的建設提出寶貴意見。

三）管理員應積極活躍群內氣氛，有新人加入要熱情歡迎。

四）管理員應嚴格保守群內人員的私人信息。

五）管理員有權對群成員分享的資源進行合理管理，保證資源分享的空間充足。

六）如有管理員失職情況，一經查實由群主解除其管理員職務。篇2：群成員 規(guī)章制度

成員 規(guī)章制度: 1.禁止發(fā)布一切宣傳別群,廣告,詐騙,色情,反動等內容及圖片.2.禁止惡意刷屏.3.禁止 在本群內使用惡意侮辱，詆毀他人字眼，包括帶有人身攻擊性的圖片.4.禁止拉幫結派.5.禁止發(fā)任何性質的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉發(fā)信息..6.嚴禁談論不健康話題及使用不健康恐怖圖片.7.禁止無故謾罵攻擊群管理員.8.服從本群規(guī)章制度以及管理員和群主的安排.9.禁止發(fā)布任何有損本會社聲譽及利益的信息.(如有違反以上第1-9條,視情況，初次管理員給與警告,警告無效后第二次將踢出本會社篇3：公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版

公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版

一、為體現公司酷斃、帥呆的社會形象，對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定，請全體員工參照執(zhí)行。 二、男員工周一到周四必須穿正裝，即西裝或唐裝。特別注意： 西裝后開氣必須剪開，否則有暗袋之嫌；袖口商標必須剪除，否則有民工之嫌；領帶夾必須使用不會褪色的，否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌；棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌；唐裝不得使用黑色紗綢材料，否則有漢奸、土匪之嫌；顏色不得使用紅底黑福字，這與我公司行政級別不符。另：男士被發(fā)現前門未拉好的，每次罰款五元。

三、女員工周一到周四必須穿套裝，裙子、褲子皆可，但請注意： 服裝尺寸不得過緊，否則關鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實在天生身材魔鬼、無法遮掩，將調證券事務部負責向監(jiān)管機構匯報工作；襯衫紐扣只能解開一到兩個，要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾；裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務；暫不規(guī)定上限，但走路因穿著裙子而時常摔倒的，自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。另：女士被發(fā)現上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款五元。

四、周五可以隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：軍裝、警服―――不管你哪里搞來的，反正不許嚇著其他員工；哈韓哈日的肥褲之類――日語、韓語達到國家專業(yè)八級者例外；麻袋片――人力資源部將發(fā)放特種生活補貼每月一元；透視裝――為避免公司其他員工用眼過于費勁，請上班時寄放總臺。

五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定，但請注意以下幾項：禿頂者不許涂發(fā)蠟；長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等；使用摩絲的不許過量，如果因此導致

損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必須照價賠償。

六、化妝問題：

不得染發(fā)！(白發(fā)染黑者除外)不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產第一！

不得使用假睫毛！否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。

不得使用劣質粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。

不得使用劣質唇膏！要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。

如果經人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的，任何時候均不得化妝！長得難看不是你的錯，但是惡心人就不應該了

七、儀容：

領導在時應保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。

同事在時應保持微笑！以表示合作順利、互相支持。

上級來時應保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。

客戶來時應保持微笑！一直到貨款進帳為止。

財稅審計人員來時應保持微笑！絕對不能顯出心虛。

新聞媒體來時應保持微笑！以顯示公司空前團結和經營良好。

用餐時應神情急促！表示將馬上重新投入工作。

下班時應眉頭緊鎖！表示回家后仍將考慮工作。

另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應杜絕方言(包括上話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯，以顯示員工優(yōu)雅文明的素質.旅差費報銷規(guī)定 為了加強財務管理，控制管理費用支出，提高公司的經濟效益，根據經營管理的需要，參照有關費用支出標準，特制定本規(guī)定。

一、乘坐交通工具的規(guī)定： 級別 飛機 火車 輪船

部門主管以上 飛機 硬臥或軟臥 二等艙

其他職員 須經部門經理批準 硬臥 三等艙 1． 乘坐火車須8小時以上，方可購臥鋪票；報銷時按票價的20%給予路途補貼。2． 乘坐硬坐在8小時以上，未補購臥鋪票的，報銷金額按臥鋪票價報銷。3． 關于定票費的規(guī)定：定票費金額在車票金額的20%以內時，實報實銷，超過20%的，由部門經理簽字后方可報銷。

二、住宿費、市內交通費及出差補助費標準規(guī)定 1． 住宿費標準：

地區(qū) 總經理級 部門主管級 其他職員

經濟特區(qū)、直轄市、省府所在地 150 120 100 上述城市以外的其他地區(qū) 100 80 70 說明：

（1）在出差地公司已安排住宿的不予報銷住宿費。

（2）因特殊情況超出住宿費標準的，須經總經理批準才能報銷。

（3）出差期間，公司未安排住宿同時又沒有住宿發(fā)票的（住在朋友或親友家）總經理及部門經理應按每日100元補助，其他職員按每日 20元補助。

2． 出差補助標準不分地區(qū)、不分級別，每天50元（包括市內公共 交通）

3． 出差24小時以內，8小時以上算一天，出差不到8小時算半天。4． 參加會議，對方安排食宿或交納會務費的，按補助標準的50% 補助。

5． 市內交通原則上不搭出租小車，有特殊情況者，由部門經理審批

報銷數額。

6． 隨總經理一同出差的職員，按總經理標準報銷。

開始執(zhí)行日期：1997年7月1日 批準：

員工手冊

目 錄：

董事長致詞

總經理致詞

經營理念：

企業(yè)精神：

第一章 公司簡介 1.企業(yè)介紹 2.公司機構

第二章 聘用規(guī)定 1.基本政策

公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，后再向外招聘；工作表現是本公司晉升員工的最主要依據。2.入職手續(xù) 應聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經確認合格后可被公司聘為正式員工。新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準備彩色一寸照片4張；非深圳戶籍人員，入司七日內必須提供深圳戶籍人員擔保書；入司之日，必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用； 部門經理在新員工入司之日應就《工作說明書》與新員工面談。公司將組織新入司員工參加新員工培訓，以使員工對公司概況有初步了解。3.試用期

新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為三個月，試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進行考核。試用期薪資執(zhí)行公司制度標準；試用 期屆滿，經公司考核者，可轉為式員工，考核不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。4.聘用的終止

試用期間以后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應提前一個月（至少22個工作日）提交書面通知。若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。5.勞動合同

新員工在入司一個星期內，公司與其簽訂勞動合同和保密協議書，員工應嚴格執(zhí)行勞動合同和保密協議書。6.離職手續(xù)

凡離職者，必須先填寫離職申請書。員工離職應按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產，經核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時，擔保人負連帶責任。7.個人資料

員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。8.業(yè)績考評 公司推行嚴格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核?？己私Y果將作為員工晉升或提薪的重要依據。

第三章 員工福利

1.社會保險 ，在公司工作三個月試用期屆滿，并經正式錄用者，公司購買社會保險。2.津貼與補貼

第四章 工作規(guī)范 1.行為準則

盡忠職守，服從領導，保守業(yè)務秘密；

愛護公司財物，不浪費，不化公為私；

遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；篇4：群管理規(guī)章制度

群管理規(guī)章制度 1、倡導“積極、健康、自由、快樂”的聊天方式，崇尚“自然、和諧、真誠、關愛”的人文精神。2、進群根據群馬甲改個人名片，上傳個人真實照片（不得弄虛作假），如經發(fā)現警告一次，提醒修改重新上傳一次，不聽者，直接解除成員身份。3、創(chuàng)建者、管理員要經常在群內起管理作用，不簽到以及無任何理由一個月不發(fā)言者解除其成員身份。4、群內成員應本著互助互愛的原則，不得發(fā)表漫罵、侮辱或者毀謗他人，暴露他人隱私，侵害他人合法權益。5、本群聚會時群主和管理員必須有一個參加，成員盡量參與，凡聚會三次不到的群主和管理員將免除其職。群活動費用一律aa制，實行透明消費。6、任何人均可以對本群的相應管理提出寶貴的意見，一經采納，我們給予相應的精神獎勵。篇5：群內管理規(guī)章制度

一、管理成員制度： 1、不得刷屏、辱罵其他成員。2、不得濫用權限。

3、不得隨意踢出群成員。踢人須注明理由，避免無謂矛盾。4、處理投訴意見必須保留文字截圖。5、如果已經辭去管理職務或因違反規(guī)定被取消管理資格者，一但取消管理馬甲不再給予。6、任何管理之間的私人矛盾請私下解決。7、在推薦或有自薦新管理成員時，考察時間為一個星期，一星期后所有管理投票表決。三分之二同意則當選。

5、本群不準做qb或q點交易。 6、群員戰(zhàn)斗必須在本群專用頻道；223。7、本群馬甲：丿神族丨灬xx，加本群1天不改群馬甲t。8、本群專用外掛“空嵐輔助”。

違反以上情況后一經舉報并查實，第一次給予警告，第二次立即下掉管理馬甲。望各位管理謹慎行使手中權限，用自己的權限幫助新人。二、各部門管理事宜：

鑒于以后本群能夠有良好的發(fā)展，現將群內管理分為4組，請明確個組職責與管理轄區(qū)。在日常工作中希望大家互相互助，不要內訌，不要自掃門前雪，我們是一家人，要一起努力，不管大家站在群內穿的是什么馬甲，我們都是為了這個群。請大家注意平時的一言一行，希望你時刻謹記：你是管理，你代表著整個管理層！規(guī)范化的管理絕不會限制你本身的蕩漾與激情。

群內現有管理員：假面、洛洛、面壁、小程、櫻香、離歌、韻味、櫻香 四個管理組分為：制度 外宣 場控 投訴（因人數所需兩人一組制約管理）1.制度（假面、洛洛）

管理群內日常的規(guī)章制度如發(fā)現違反者請及時進行協調處理，這是群里唯一的警戒線！“無規(guī)矩不成方圓”希望在今后的管理中請大家銘記這一點。（管理時請參照“群內管理規(guī)章制度”請務必遵守?。?.外宣（面壁、小程）

主要負責在特殊情況下對外界良性的宣傳本群使更多的朋友們了解，以及解答關于群成員對“洛克王國”中的一些日常問題。誰都不是跨越嬰兒期、青春期直接飛奔到更年期的，你們是群內的對外界的形象窗口所以請在回答問題時請務必帶人和善。（特殊情況指經過群管理一致認可并同意的正常宣傳）3.場控（侍女、離歌）

群內在日?；又斜囟ㄓ兄T多的口角之爭，在群成員發(fā)生不愉快或者爭執(zhí)時請你們及時在現場進行協調和轉移話題。盡我所能的安撫群成員。場控是唯一一個在群成員在發(fā)生不快事件時，進行親民互動的，在安撫中所以請不要把私人情感帶到處理事件中去?？刂普麄€事件的發(fā)生，做到盡善盡美！4.投訴（韻味、童年）

接收群內所有成員提交的任何投訴（但不包含無理投訴）。在接收投訴后請于48小時內給予答復。其中也包含對群主及各個管理成員的投訴。在對投

訴進行查實和處理中，請全程截圖！保留事件處理經過！事后請上傳到管理群相冊。處理過后如投訴事件屬實，第一時間與制度部溝通，對群中違反規(guī)定的任何部門和人員均有權發(fā)出整改、處置通知。也請及時通知場控部安撫投訴者。在處理投訴中請耐心的完成溝通，注意自己的態(tài)度和言行舉止。

大家看到這里可能覺得我們的群限制很多，可能會讓大家感到很不自在。但是請群內的諸位管理都能夠理解。既然是一個官方的總群，就必須要有它的一系列管理制度。上述的很多要求，有很多都只是防患于未然的，從來都是相信每一位熱愛“洛克王國”，熱愛我們群的孩子都不會做出太過于出格的事。群建立的過程不可能一帆風順，參與建立的人都付出了自己的心血。管理組請盡自己最大的努力，保持群內的秩序，為大家制造快樂。絕對不要隨便使用自己的權限。發(fā)生任何管理方面事情請及時到管理群內商討不要再總群內發(fā)言。珍惜每一次點滴的相遇，珍惜身邊的緣分。洛克丿神族丨灬戰(zhàn)（官員）管理組 2013年1月7日 注：管理成員排名順序不分先后。最終解釋權歸洛克丿神族丨灬戰(zhàn)（群主 墜落）所有。

聊天群規(guī)章制度篇二

搞笑群規(guī)章制度

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

第一章 總 則

第一條 目的：

為了建立公開、公平、公正的運行機制，確保本群的獨立、客觀和全球金融、政治領域信息的充分披露。進一步加強本群的管理,也為了更好的交流,以下xxx群官方交流群規(guī)定，可能還不夠完善，歡迎大家給出合理建議，日后會不斷完善，希望群成員能遵守。對于本群有突出貢獻的，被所有成員認可的，能夠獲得……

第二條 范圍：

（一）本群人員的管理，皆依本群規(guī)則辦理。

（二）本規(guī)則所稱人員，系指本群內的全體人員而言。 第二章、群管理規(guī)定

一）、加入群者請使用省份（省份簡稱）+ψ+網名+ψ，資料中請?zhí)顚懶詣e。

群內改名步驟：（1）進入群；

（2）點擊在群上方目錄條中的群設置；（3）點擊修改自己的群名片；

（4）進行改名，要求使用省份（省份簡稱）+ψ+網名+ψ。例如：使用桂ψ艾爾蘭ψ(友情提醒，請不要直接在群中隨意公布自己的聯系電話）

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

三）、引起公憤者（在線人數x%以上向管理員舉報），提出警告，再犯者，踢！

四）、群中成員言辭僅代表其個人意見，不代表本群立場，因其言辭所造成的直接以及間接后果，均由其自身承擔；

五）、憑著自由自愿原則，可自由退出，但加入本群者要遵守群的相關規(guī)則，如不能遵守相關活動規(guī)定的請退出本群。

六）、長期不說話（超過1個月）或從不參加資源分享（進群超2月未參分享的）請主動退群，群管理員有權利請其退群。

一）管理員應帶頭遵守群內各項規(guī)章制度。

二）管理員應虛心聽取群內成員的意見，多為群的建設提出寶貴意見。

三）管理員應積極活躍群內氣氛，有新人加入要熱情歡迎。四）管理員應嚴格保守群內人員的私人信息。

五）管理員有權對群成員分享的資源進行合理管理，保證資源分享的空間充分。

六）如有管理員失職情況，一經查實由群主解除其管理員職務。篇2：群成員 規(guī)章制度

成員 規(guī)章制度:

1.2.禁止發(fā)布一切宣傳別群,廣告,詐騙,色情,反動等內容及圖片.禁止惡意刷屏.

2020年4月19日

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3.禁止 在本群內使用惡意侮辱，詆毀她人字眼，包括帶有人身攻擊性的圖片.4.5.6.7.8.9.禁止拉幫結派.

禁止發(fā)任何性質的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉發(fā)信息..嚴禁談論不健康話題及使用不健康恐怖圖片.禁止無故謾罵攻擊群管理員.服從本群規(guī)章制度以及管理員和群主的安排.禁止發(fā)布任何有損本會社聲譽及利益的信息.(如有違反以上第1-9條,視情況，初次管理員給與警告,警告無效后第二次將踢出本會社篇3：公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版

公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版

一、為體現公司酷斃、帥呆的社會形象，對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定，請全體員工參照執(zhí)行。

二、男員工周一到周四必須穿正裝，即西裝或唐裝。特別注意： 西裝后開氣必須剪開，否則有暗袋之嫌；袖口商標必須剪除，否則有民工之嫌；領帶夾必須使用不會褪色的，否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌；棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌；唐裝不得使用黑色紗綢材料，否則有漢奸、土匪之嫌；顏色不得使用紅底黑福字，這與我公司行政級別不符。另：男士被發(fā)現前門未拉好的，每次罰款五元。

2020年4月19日

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三、女員工周一到周四必須穿套裝，裙子、褲子皆可，但請注意： 服裝尺寸不得過緊，否則關鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實在天生身材魔鬼、無法遮掩，將調證券事務部負責向監(jiān)管機構匯報工作；襯衫紐扣只能解開一到兩個，要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾；裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務；暫不規(guī)定上限，但走路因穿著裙子而時常摔倒的，自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。另：女士被發(fā)現上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款五元。

四、周五能夠隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：軍裝、警服―――不論你哪里搞來的，反正不許嚇著其它員工；哈韓哈日的肥褲之類――日語、韓語達到國家專業(yè)八級者例外；麻袋片――人力資源部將發(fā)放特種生活補貼每月一元；透視裝――為避免公司其它員工用眼過于費勁，請上班時寄放總臺。

五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定，但請注意以下幾項：禿頂者不許涂發(fā)蠟；長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等；使用摩絲的不許過量，如果因此導致

損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必須照價賠償。

2020年4月19日

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六、化妝問題：

不得染發(fā)！(白發(fā)染黑者除外)

不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產第一！

不得使用假睫毛！否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。不得使用劣質粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。不得使用劣質唇膏！要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。

如果經人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的，任何時候均不得化妝！長得難看不是你的錯，可是惡心人就不應該了

七、儀容：

領導在時應保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。同事在時應保持微笑！以表示合作順利、互相支持。

上級來時應保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒?？蛻魜頃r應保持微笑！一直到貨款進帳為止。

財稅審計人員來時應保持微笑！絕對不能顯出心虛。

新聞媒體來時應保持微笑！以顯示公司空前團結和經營良好。用餐時應神情急促！表示將馬上重新投入工作。下班時應眉頭緊鎖！表示回家后仍將考慮工作。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應杜絕方言(包括上話)并盡量使用英語或其它外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯，以顯示員工優(yōu)雅文明的素質.旅差費報銷規(guī)定

為了加強財務管理，控制管理費用支出，提高公司的經濟效益，根據經營管理的需要，參照有關費用支出標準，特制定本規(guī)定。

一、乘坐交通工具的規(guī)定： 級別 飛機 火車 輪船

部門主管以上 飛機 硬臥或軟臥 二等艙 其它職員 須經部門經理批準 硬臥 三等艙

1． 乘坐火車須8小時以上，方可購臥鋪票；報銷時按票價的20%給予路途補貼。

2． 乘坐硬坐在8小時以上，未補購臥鋪票的，報銷金額按臥鋪票價報銷。

3． 關于定票費的規(guī)定：定票費金額在車票金額的20%以內時，實報實銷，超過20%的，由部門經理簽字后方可報銷。

二、住宿費、市內交通費及出差補助費標準規(guī)定 1． 住宿費標準：

地區(qū) 總經理級 部門主管級 其它職員 經濟特區(qū)、直轄市、省府所在地 150 120 100

2020年4月19日

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上述城市以外的其它地區(qū) 100 80 70 說明：

（1）在出差地公司已安排住宿的不予報銷住宿費。

（2）因特殊情況超出住宿費標準的，須經總經理批準才能報銷。

（3）出差期間，公司未安排住宿同時又沒有住宿發(fā)票的（住在朋友或親友家）總經理及部門經理應按每日100元補助，其它職員按每日

20元補助。

2． 出差補助標準不分地區(qū)、不分級別，每天50元（包括市內公共

交通）

3． 出差24小時以內，8小時以上算一天，出差不到8小時算半天。

4． 參加會議，對方安排食宿或交納會務費的，按補助標準的50%

補助。

5． 市內交通原則上不搭出租小車，有特殊情況者，由部門經理審批

報銷數額。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

6． 隨總經理一同出差的職員，按總經理標準報銷。開始執(zhí)行日期：1997年7月1日 批準： 員工手冊 目 錄： 董事長致詞 總經理致詞 經營理念： 企業(yè)精神： 第一章 公司簡介

1.2.企業(yè)介紹 公司機構

第二章 聘用規(guī)定

1.基本政策

公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，后再向外招聘；工作表現是本公司晉升員工的最主要依據。

2.入職手續(xù) 應聘者經過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經確認合格后可被公司聘為正式員工。新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準備彩色一寸照片4張；非深圳戶籍人員，入司七日內必須提供深圳戶籍人員擔

2020年4月19日

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保書；入司之日，必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用； 部門經理在新員工入司之日應就《工作說明書》與新員工面談。公司將組織新入司員工參加新員工培訓，以使員工對公司概況有初步了解。

3.試用期

新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為三個月，試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進行考核。試用期薪資執(zhí)行公司制度標準；試用

期屆滿，經公司考核者，可轉為式員工，考核不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。

4.聘用的終止

試用期間以后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應提前一個月（至少22個工作日）提交書面通知。若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。

5.勞動合同

新員工在入司一個星期內，公司與其簽訂勞動合同和保密協議書，員工應嚴格執(zhí)行勞動合同和保密協議書。

6.離職手續(xù)

2020年4月19日

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凡離職者，必須先填寫離職申請書。員工離職應按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產，經核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時，擔保人負連帶責任。

7.個人資料

員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。

8.業(yè)績考評 公司推行嚴格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核。考核結果將作為員工晉升或提薪的重要依據。

第三章 員工福利

1.社會保險 ，在公司工作三個月試用期屆滿，并經正式錄用者，公司購買社會保險。

2.津貼與補貼

第四章 工作規(guī)范

1.行為準則

盡忠職守，服從領導，保守業(yè)務秘密； 愛護公司財物，不浪費，不化公為私；

遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；篇4：群管理規(guī)章制度 群管理規(guī)章制度

2020年4月19日

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1、倡導“積極、健康、自由、快樂”的聊天方式，崇尚“自然、和諧、真誠、關愛”的人文精神。

2、進群根據群馬甲改個人名片，上傳個人真實照片（不得弄虛作假），如經發(fā)現警告一次，提醒修改重新上傳一次，不聽者，直接解除成員身份。

3、創(chuàng)立者、管理員要經常在群內起管理作用，不簽到以及無任何理由一個月不發(fā)言者解除其成員身份。

4、群內成員應本著互助互愛的原則，不得發(fā)表漫罵、侮辱或者毀謗她人，暴露她人隱私，侵害她人合法權益。

5、本群聚會時群主和管理員必須有一個參加，成員盡量參與，凡聚會三次不到的群主和管理員將免除其職。群活動費用一律aa制，實行透明消費。

6、任何人均能夠對本群的相應管理提出寶貴的意見，一經采納，我們給予相應的精神獎勵。篇5：群內管理規(guī)章制度

一、管理成員制度：

1、不得刷屏、辱罵其它成員。 2、不得濫用權限。

3、不得隨意踢出群成員。踢人須注明理由，避免無謂矛盾。4、處理投訴意見必須保留文字截圖。

2020年4月19日

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5、如果已經辭去管理職務或因違反規(guī)定被取消管理資格者，一但取消管理馬甲不再給予。

6、任何管理之間的私人矛盾請私下解決。

7、在推薦或有自薦新管理成員時，考察時間為一個星期，一星期后所有管理投票表決。三分之二同意則當選。

5、本群不準做qb或q點交易。

6、群員戰(zhàn)斗必須在本群專用頻道；223。

7、本群馬甲：丿神族丨灬xx，加本群1天不改群馬甲t。 8、本群專用外掛“空嵐輔助”。

違反以上情況后一經舉報并查實，第一次給予警告，第二次立即下掉管理馬甲。望各位管理謹慎行使手中權限，用自己的權限幫助新人。

二、各部門管理事宜：

鑒于以后本群能夠有良好的發(fā)展，現將群內管理分為4組，請明確個組職責與管理轄區(qū)。在日常工作中希望大家互相互助，不要內訌，不要自掃門前雪，我們是一家人，要一起努力，不論大家站在群內穿的是什么馬甲，我們都是為了這個群。請大家注意平時的一言一行，希望你時刻謹記：你是管理，你代表著整個管理層！規(guī)范化的管理絕不會限制你本身的蕩漾與激情。

2020年4月19日

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群內現有管理員：假面、洛洛、面壁、小程、櫻香、離歌、韻味、櫻香 四個管理組分為：制度 外宣 場控 投訴（因人數所需兩人一組制約管理）

1.制度 （假面、洛洛）

管理群內日常的規(guī)章制度如發(fā)現違反者請及時進行協調處理，這是群里唯一的警戒線！“無規(guī)矩不成方圓”希望在今后的管理中請大家銘記這一點。（管理時請參照“群內管理規(guī)章制度”請務必遵守?。?/p>

2.外宣 （面壁、小程）

主要負責在特殊情況下對外界良性的宣傳本群使更多的朋友們了解，以及解答關于群成員對“洛克王國”中的一些日常問題。誰都不是跨越嬰兒期、青春期直接飛奔到更年期的，你們是群內的對外界的形象窗口因此請在回答問題時請務必帶人和善。（特殊情況指經過群管理一致認可并同意的正常宣傳）

3.場控 （侍女、離歌）

群內在日?；又斜囟ㄓ兄T多的口角之爭，在群成員發(fā)生不愉快或者爭執(zhí)時請你們及時在現場進行協調和轉移話題。盡我所能的安撫群成員。場控是唯一一個在群成員在發(fā)生不快事件時，進行親民互動的，在安撫中因此請不要把私人情感帶到處理事件中去。控制整個事件的發(fā)生，做到盡善盡美！

2020年4月19日

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4.投訴 （韻味、童年）

接收群內所有成員提交的任何投訴（但不包含無理投訴）。在接收投訴后請于48小時內給予答復。其中也包含對群主及各個管理成員的投訴。在對投

訴進行查實和處理中，請全程截圖！保留事件處理經過！事后請上傳到管理群相冊。處理過后如投訴事件屬實，第一時間與制度部溝通，對群中違反規(guī)定的任何部門和人員均有權發(fā)出整改、處理通知。也請及時通知場控部安撫投訴者。在處理投訴中請耐心的完成溝通，注意自己的態(tài)度和言行舉止。

大家看到這里可能覺得我們的群限制很多，可能會讓大家感到很不自在。可是請群內的諸位管理都能夠理解。既然是一個官方的總群，就必須要有它的一系列管理制度。上述的很多要求，有很多都只是防患于未然的，從來都是相信每一位熱愛“洛克王國”，熱愛我們群的孩子都不會做出太過于出格的事。群建立的過程不可能一帆風順，參與建立的人都付出了自己的心血。管理組請盡自己最大的努力，保持群內的秩序，為大家制造快樂。絕對不要隨便使用自己的權限。發(fā)生任何管理方面事情請及時到管理群內商討不要再總群內發(fā)言。珍惜每一次點滴的相遇，珍惜身邊的緣分。

2020年4月19日

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洛克丿神族丨灬戰(zhàn)（官員）管理組 1月7日 注：管理成員排名順序不分先后。最終解釋權歸洛克丿神族丨灬戰(zhàn)（群主 墜落）所有。

2020年4月19日

聊天群規(guī)章制度篇三

搞笑群規(guī)章制度

【篇1：qq群管理基本規(guī)章制度】

第一章總則

第一條 目的：

為了建立公開、公平、公正的運行機制，確保本群的獨立、客觀和全球金融、政治領域信息的充分披露。進一步加強本群的管理,也為了更好的交流,以下xxx群官方交流群規(guī)定，可能還不夠完善，歡迎大家給出合理建議，日后會不斷完善，希望群成員能遵守。對于本群有突出貢獻的，被所有成員認可的，可以獲得…… 第二條 范圍：

（一）本群人員的管理，皆依本群規(guī)則辦理。

（二）本規(guī)則所稱人員，系指本群內的全體人員而言。

第二章、群管理規(guī)定

（2）點擊在群上方目錄條中的群設置；（3）點擊修改自己的群名片；

二）、群中言論自由，嚴禁在群內發(fā)送商業(yè)廣告內容（包括以盈利為目的的商業(yè)廣告比如網賺等、影響本網站經營和其他網友權益的變相廣告、各類虛假信息如贈送qq號、免費充q幣等）,禁止惡意刷屏及上傳病毒文件資源，泄露他人隱私等行為。

三）、引起公憤者（在線人數x%以上向管理員舉報），提出警告，再犯者，踢！

四）、群中成員言辭僅代表其個人意見，不代表本群立場，因其言辭所造成的直接以及間接后果，均由其自身承擔；

五）、憑著自由自愿原則，可自由退出，但加入本群者要遵守群的相關規(guī)則，如不能遵守相關活動規(guī)定的請退出本群。

六）、長期不說話（超過1個月）或從不參加資源分享（進群超2月未參分享的）請主動退群，群管理員有權利請其退群。

七）、有意與本群加強交流與合作的商家，請不要試圖加入本qq群，不接受任何商家人員

第三章、qq群管理人員職責

一）管理員應帶頭遵守群內各項規(guī)章制度。

二）管理員應虛心聽取群內成員的意見，多為群的建設提出寶貴意見。三）管理員應積極活躍群內氣氛，有新人加入要熱情歡迎。四）管理員應嚴格保守群內人員的私人信息。五）管理員有權對群成員分享的資源進行合理管理，保證資源分享的空間充足。六）如有管理員失職情況，一經查實由群主解除其管理員職務。

【篇2：群管理制度】

一、群成員注意事項：

1.本群以統一成員群名片格式的形式實行成員登記，具體格式請仿照群主管理員。

2.新人入群后，必須認真學習本群規(guī)，并在管理員提示學習群規(guī)當日內跟貼表示遵守群規(guī)。

3.新人在入群30分鐘后，按照統一格式填寫群名片(必須按統一標準)，管理員將在新人跟貼群規(guī)后1小時內檢查群名片完善情況；不符合者立即刪除。

4.本群內發(fā)言，禁止隱去呢稱或qq號（不搞特殊化）。

5.本群允許發(fā)圖，圖片內容健康，不得有反動、色情等內容,不可惡意刷屏。

7.聊天內容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群里漫罵他人，出粗言者。

8.本群不提倡政治話題出現，所有管理員均有權隨時終止政治話題。 9.對違規(guī)行為的處理

9.1 對任何違反上述群規(guī)的行為，由管理員進行處理。

9.2 本群的違規(guī)處理步驟：1.警告（一次機會），2.除名。9.3 對有違反群規(guī)行為嚴重者的成員，直接除名。10.群成員更新

當群員長期(一個月內)潛水,不積極參與群討論者,列入黑名單(在群bbs列出擬淘汰成員黑名單,被列入淘汰人員,應在5日內留貼的方式或者給管理員留言的方式申訴,解釋理由,否則立即刪除.近期內如有事情,可提前請假,我們會給予特殊處理.)11.投訴

對本群管理員的管理不滿，請直接投訴群主,由無不可裁決！請投訴者拷貝保留證據。

二、群主和管理員的職責：

1.努力活躍中國精神媒體群的人氣。

2.尊重大家在公聊和訪談上發(fā)言；維護群內秩序的穩(wěn)定性，在訪談過程中任何編輯記者不準發(fā)廣告。3.及時整理群內成員，對于態(tài)度消極的成員給予小窗提醒，從不發(fā)言者清除出群。

4.群管理員有義務和責任耐心回答群內成員提出的疑問，做好解決問題。

5.群管理員有義務和責任不定時對于校友群進行訪談等的宣傳，對于群的通 知、活動和安排在群內進行公告。

6.群內不允許隨意t出會員，對于非新人群t會員需要在相關版塊詳細寫明原因，備案。

7.群管理員在處理群內爭執(zhí)等事件時，應該保證了解事情原委后給出公平的處理。

8.熱情的為廣大網友提供主題相關的各類信息服務，認真回答網友提問。

9.維護群形象，任何時間情況下都不得與網友發(fā)生激烈沖突。管理員應盡量以和善而不是高傲的態(tài)度對待網友，對于在版面有不規(guī)范舉動的網友應盡量溝通，進行勸告。

10.群管理員必須保證qq在線的時間，10內未經請假無故不上線的群管理員將直接取消其群管理資格，節(jié)假日另行規(guī)定。

11.群管理員無故t出群內成員，一經查核屬實的，直接革職處理。 13.管理員要互相團結，不得互相詆毀，維護圈子與群的健康發(fā)展，唱反調的一經查核屬實的，直接革職處理。

三、新聞訪談、新聞報道的基本要求

1．有要求參與訪談的嘉賓，應首先與當地網媒取得聯系，向值班管理員發(fā)出申請；嘉賓身份由當地網媒核實身份，并協助訪談；

2.管理員在接到訪談申請后，第一時間與群主取得聯系，群主在兩個工作日內回復訪談申請是否通過；

3.已通過申請的嘉賓應及時與當地網媒協議訪談時間，提前7天報值班管理員，值班管理員在確定訪談時間前三天在群內發(fā)布通知； 4.訪談開始前要明確分工，一般由2位管理員負責：a做主持并負責在幾個qq群同時發(fā)布進展，b.做訪談總結并負責維持訪談期間秩序。

5．訪談紀律：訪談期間嚴禁發(fā)表與訪談無關的內容。

6.訪談結束后，應及時出稿。一般在訪談結束后三個小時內交稿，寫好的稿件交稿待發(fā)。7．稿子出來后，聯盟媒體原則上全部發(fā)稿，如貴網專業(yè)性太強，不適合發(fā)，要和群主或群管理員說明原因，如發(fā)請把鏈接復制粘貼給群主或群管理員。

四、本規(guī)章制度已經討論通過，二oo九年九月二十日起開始執(zhí)行，請認真遵守，如有其它新增或修改制度，將以補充通知形式發(fā)布。

【篇3：團隊規(guī)章制度】

團隊規(guī)章制度

為加強團隊的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進團隊發(fā)展壯大，提高運作市場的能力，根據國家有關法律、法規(guī)及總公司的有關的規(guī)定，參照其他團隊經驗結合葫蘆島團隊的實際情況，特制訂本管理制度。

總則

一、本團隊采取志愿加入的原則，加入團隊全體會員必須遵守團隊的各項規(guī)章制度和決定。

二、團隊倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損團隊利益、形象、聲譽或破壞團隊發(fā)展的事情。

三、團隊通過發(fā)揮全體會員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體會員的管理、經營水平，不斷完善團隊的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大團隊實力和提高運作能力。

四、團隊提倡全體會員認真學習電子商務知識、電腦技術和bmc模式的專業(yè)知識，為會員提供學習、深造的條件和機會，努力提高會員的整體素質和水平，造就一支思維新、作風硬、業(yè)務強、理論精、團結和諧的會員隊伍。

五、團隊鼓勵會員積極參與團隊的決策和管理，鼓勵會員發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、團隊推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、團隊提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導會員團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、會員必須維護團隊紀律，對任何違反團隊章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

團隊組織的組織機構和職能

會員常務委員會：

設會長：xxx 會長主要負責團隊全面事務管理

常務副會長：xxx

常務副會長協助會長做好全面事務管理、重點負責團隊人員管理，團隊經費管理，團隊外聯等工作。

副會長：xxx 負責團隊的事務管理，負責團隊的學習與培訓工作。常務會員委員：xxx xx xxxx

學習制度

1、每周學習兩次，重點學習太平洋直購網的bmc模式，返利制度，及各種操作業(yè)務、團隊建設方面的內容。

2、每月至少一次研討活動。對重要事情組織會員細讀、深討、交流，力求學會、學精、學透，從中借鑒，把握技巧，不斷提高會員bmc的運作能力。

3、每天進呱呱課堂聽講座。有針對性去有影響力的房間，按著團隊的要求，統一進入一個房間，借助外團隊的力量發(fā)展我們的團隊。4、每個渠道商都要會講xxx模式，及xxx返利計劃,每月安排一天時間，每個人都要至少講一課，內容可以任意選擇。

5、實行傳幫帶，老的渠道商帶新的渠道商，一對一傳帶動。通過因人施教、跟進學習，促進新人的快速提高。6、每周一、周五為理論學習日。值班制度

1、實行輪流值班制度，每個渠道商都有值班的義務。堅守崗位，按時交接班，確保值班期間電話暢通無阻、人員在崗在位，不準擅離職守。

2、值班人員負責來電處理、來訪接待、通知下達、情況上報、情況通報等工作，處理值班期間領導交辦的各項工作。

3、值班人員做好值班登記，并記好工作日志（代訂商品，代繳手機費）和辦公設備使用情況的登記。

4、值班人員因事請假、不能值班的，可以調班，調班不成的，必須提前向會長請假，以便安排人員。

5、每天至少有2-3名值班人員，原則上在市場上有業(yè)績關系的組合在一起值班。

6、值班人員在值班期間可以發(fā)展注冊會員，對來公司咨詢，辦理業(yè)務的人，本著“誰值班、誰注冊”的原則，非值班人員鼓勵到公司，但不得搶注新人。

活動制度 1、一切活動目的都是增進團隊建設，有利于團隊的和諧團結、增強團隊的凝聚力。

2、團隊每月至少搞一次戶外活動。活動由團隊領導組織實施，相關人員配合。

3、由活動組負責制定活動方案，明確活動目的、活動內容、活動人數、活動地點，報請會員常務委員會研究、確定。

4、活動實行經費實行aa制度，新發(fā)展的會員，“誰發(fā)展的、由誰帶、誰承擔費用”的原則。

外出參加會議制度

1、每個渠道商都要積極的參加大型招商會議，不斷的加強電子商務知識和bmc模式的學習，提高自己的業(yè)務能力理論水平。

2、根據開會地點，會議時間，規(guī)模情況，由團隊外聯組確定是否參加會議，并報請會員委員會研究確定。

3、參加外地會議需要提前報名訂票的，外聯組提前電話或用q群通知所有渠道商，訂票。必須堅持“先交錢，后訂票”的原則，如個人多訂票，在與召開會議的會務組協商同意并退款后的情況下，在退給本人，否則由訂票人自己承擔。

4、外聯組根據報名情況，提前收取交通費用，本著“節(jié)省、安全、快捷”的原則，合理確定交通工具。各位渠道商在申請乘坐人數后，因參加人數有變化（增加或減少）必須提前一天，（限16點前告知組織者），在交通工具可以更改的前提下、可以另行安排交通工

聊天群規(guī)章制度篇四

群年度總結

一年已經快過去了，春節(jié)馬上就要到了，作為本群一員，現在把群里的工作情況做如下工作匯報:

在一年里，我們緊密扎根在群里，高舉“有空必來，有來必言，有言必留，有留必看”理論的偉大旗幟，認真貫徹落實“雁過留聲，人過留言”的要求，堅持“知無不言、言無不盡”的指導思想，弘揚“一不怕手酸，二不怕加班”的大無畏精神，把“保持聯系，經常騷擾”作為振興群的第一要務！

從根本上改變了“幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人”的局面！

留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面！堅持“四有”即有組織，有預謀，有把握，有成績。相互促進，共同發(fā)展，從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路，同時堅決貫徹了9條新觀念:

1、錢不是問題，問題是沒錢。

2、鉆石恒久遠，一顆就破產。

3、水能載舟，亦能煮粥。

4、一山不能容二虎，除非一公和一母。

5、火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人。

6、燒香的不一定是人，還可能是熊貓。

7、喝醉了我誰也不服，我就扶墻。

8、我就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。

9、問世間情為何物？不過一物降一物。

請抄送隔壁群認真學習貫徹落實，在2o11年中再接再厲,再創(chuàng)輝煌！最重要是天天高興。。。

上聯：日本是大核民族

下聯：中國是鹽荒子孫

橫批：有碘意思

上聯：大核民族五十七座核電密布 意欲核威

下聯：鹽荒子孫五十六個民族搶鹽 鹽面何在橫批： 核出此鹽

上聯:日本人在核輻射中等待碘鹽

下聯:中國人搶碘鹽以等待核輻射

橫批： 無鹽以對

聊天群規(guī)章制度篇五

第一章 總 則

第一條 目的：

為了建立公開、公平、公正的運行機制，確保本群的獨立、客觀和全球金融、政治領域信息的充分披露。進一步加強本群的管理,也為了更好的交流,以下xxx群官方交流群規(guī)定，可能還不夠完善，歡迎大家給出合理建議，日后會不斷完善，希望群成員能遵守。對于本群有突出貢獻的，被所有成員認可的，可以獲得??

第二條 范圍：

（一）本群人員的管理，皆依本群規(guī)則辦理。

（二）本規(guī)則所稱人員，系指本群內的全體人員而言。

第二章、群管理規(guī)定

一）、加入群者請使用省份（省份簡稱）+ψ+網名+ψ，資料中請?zhí)顚懶詣e。群內改名步驟：

（1）進入群；

（2）點擊在群上方目錄條中的群設置；

（3）點擊修改自己的群名片；

（4）進行改名，要求使用省份（省份簡稱）+ψ+網名+ψ。例如：使用桂ψ艾爾蘭ψ(友情提醒，請不要直接在群中隨意公布自己的聯系電話）

三）、引起公憤者（在線人數x%以上向管理員舉報），提出警告，再犯者，踢！

四）、群中成員言辭僅代表其個人意見，不代表本群立場，因其言辭所造成的直接以及間接后果，均由其自身承擔；

五）、憑著自由自愿原則，可自由退出，但加入本群者要遵守群的相關規(guī)則，如不能遵守相關活動規(guī)定的請退出本群。

六）、長期不說話（超過1個月）或從不參加資源分享（進群超2月未參分享的）請主動退群，群管理員有權利請其退群。

一）管理員應帶頭遵守群內各項規(guī)章制度。

二）管理員應虛心聽取群內成員的意見，多為群的建設提出寶貴意見。

三）管理員應積極活躍群內氣氛，有新人加入要熱情歡迎。

四）管理員應嚴格保守群內人員的私人信息。

五）管理員有權對群成員分享的資源進行合理管理，保證資源分享的空間充足。

六）如有管理員失職情況，一經查實由群主解除其管理員職務。篇二：群成員 規(guī)章制度

成員 規(guī)章制度: 1.禁止發(fā)布一切宣傳別群,廣告,詐騙,色情,反動等內容及圖片.2.禁止惡意刷屏.3.禁止 在本群內使用惡意侮辱，詆毀他人字眼，包括帶有人身攻擊性的圖片.4.禁止拉幫結派.5.禁止發(fā)任何性質的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉發(fā)信息..6.嚴禁談論不健康話題及使用不健康恐怖圖片.7.禁止無故謾罵攻擊群管理員.8.服從本群規(guī)章制度以及管理員和群主的安排.9.禁止發(fā)布任何有損本會社聲譽及利益的信息.(如有違反以上第1-9條,視情況，初次管理員給與警告,警告無效后第二次將踢出本會社篇三：公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版

公司辦公室規(guī)章制度超級搞笑版

一、為體現公司酷斃、帥呆的社會形象，對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定，請全體員工參照執(zhí)行。

二、男員工周一到周四必須穿正裝，即西裝或唐裝。特別注意： 西裝后開氣必須剪開，否則有暗袋之嫌；袖口商標必須剪除，否則有民工之嫌；領帶夾必須使用不會褪色的，否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌；棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌；唐裝不得使用黑色紗綢材料，否則有漢奸、土匪之嫌；顏色不得使用紅底黑福字，這與我公司行政級別不符。另：男士被發(fā)現前門未拉好的，每次罰款五元。

三、女員工周一到周四必須穿套裝，裙子、褲子皆可，但請注意： 服裝尺寸不得過緊，否則關鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實在天生身材魔鬼、無法遮掩，將調證券事務部負責向監(jiān)管機構匯報工作；襯衫紐扣只能解開一到兩個，要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾；裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務；暫不規(guī)定上限，但走路因穿著裙子而時常摔倒的，自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。另：女士被發(fā)現上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款五元。

四、周五可以隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：軍裝、警服―――不管你哪里搞來的，反正不許嚇著其他員工；哈韓哈日的肥褲之類――日語、韓語達到國家專業(yè)八級者例外；麻袋片――人力資源部將發(fā)放特種生活補貼每月一元；透視裝――為避免公司其他員工用眼過于費勁，請上班時寄放總臺。

五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定，但請注意以下幾項：禿頂者不許涂發(fā)蠟；長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等；使用摩絲的不許過量，如果因此導致

損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必須照價賠償。

六、化妝問題：

不得染發(fā)！(白發(fā)染黑者除外)不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產第一！

不得使用假睫毛！否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。

不得使用劣質粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。

不得使用劣質唇膏！要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。

如果經人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的，任何時候均不得化妝！長得難看不是你的錯，但是惡心人就不應該了

七、儀容：

領導在時應保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。

同事在時應保持微笑！以表示合作順利、互相支持。

上級來時應保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。

客戶來時應保持微笑！一直到貨款進帳為止。

財稅審計人員來時應保持微笑！絕對不能顯出心虛。

新聞媒體來時應保持微笑！以顯示公司空前團結和經營良好。

用餐時應神情急促！表示將馬上重新投入工作。

下班時應眉頭緊鎖！表示回家后仍將考慮工作。

另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應杜絕方言(包括上話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯，以顯示員工優(yōu)雅文明的素質.旅差費報銷規(guī)定 為了加強財務管理，控制管理費用支出，提高公司的經濟效益，根據經營管理的需要，參照有關費用支出標準，特制定本規(guī)定。

一、乘坐交通工具的規(guī)定： 級別 飛機 火車 輪船

部門主管以上 飛機 硬臥或軟臥 二等艙

其他職員 須經部門經理批準 硬臥 三等艙 1． 乘坐火車須8小時以上，方可購臥鋪票；報銷時按票價的20%給予路途補貼。2． 乘坐硬坐在8小時以上，未補購臥鋪票的，報銷金額按臥鋪票價報銷。3． 關于定票費的規(guī)定：定票費金額在車票金額的20%以內時，實報實銷，超過20%的，由部門經理簽字后方可報銷。

二、住宿費、市內交通費及出差補助費標準規(guī)定 1． 住宿費標準：

地區(qū) 總經理級 部門主管級 其他職員

經濟特區(qū)、直轄市、省府所在地 150 120 100 上述城市以外的其他地區(qū) 100 80 70 說明：

（1）在出差地公司已安排住宿的不予報銷住宿費。

（2）因特殊情況超出住宿費標準的，須經總經理批準才能報銷。

（3）出差期間，公司未安排住宿同時又沒有住宿發(fā)票的（住在朋友或親友家）總經理及部門經理應按每日100元補助，其他職員按每日 20元補助。

2． 出差補助標準不分地區(qū)、不分級別，每天50元（包括市內公共 交通）

3． 出差24小時以內，8小時以上算一天，出差不到8小時算半天。4． 參加會議，對方安排食宿或交納會務費的，按補助標準的50% 補助。

5． 市內交通原則上不搭出租小車，有特殊情況者，由部門經理審批

報銷數額。

6． 隨總經理一同出差的職員，按總經理標準報銷。

開始執(zhí)行日期：1997年7月1日 批準：

員工手冊

目 錄：

董事長致詞

總經理致詞

經營理念：

企業(yè)精神：

第一章 公司簡介 1.企業(yè)介紹 2.公司機構

第二章 聘用規(guī)定 1.基本政策

公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，后再向外招聘；工作表現是本公司晉升員工的最主要依據。2.入職手續(xù) 應聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經確認合格后可被公司聘為正式員工。新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準備彩色一寸照片4張；非深圳戶籍人員，入司七日內必須提供深圳戶籍人員擔保書；入司之日，必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用； 部門經理在新員工入司之日應就《工作說明書》與新員工面談。公司將組織新入司員工參加新員工培訓，以使員工對公司概況有初步了解。3.試用期

新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為三個月，試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進行考核。試用期薪資執(zhí)行公司制度標準；試用 期屆滿，經公司考核者，可轉為式員工，考核不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。4.聘用的終止

試用期間以后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應提前一個月（至少22個工作日）提交書面通知。若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。5.勞動合同

新員工在入司一個星期內，公司與其簽訂勞動合同和保密協議書，員工應嚴格執(zhí)行勞動合同和保密協議書。6.離職手續(xù)

凡離職者，必須先填寫離職申請書。員工離職應按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產，經核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時，擔保人負連帶責任。7.個人資料

員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。8.業(yè)績考評 公司推行嚴格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核?？己私Y果將作為員工晉升或提薪的重要依據。

第三章 員工福利

1.社會保險，在公司工作三個月試用期屆滿，并經正式錄用者，公司購買社會保險。2.津貼與補貼

第四章 工作規(guī)范 1.行為準則

盡忠職守，服從領導，保守業(yè)務秘密；

愛護公司財物，不浪費，不化公為私；

遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；篇四：群管理規(guī)章制度

群管理規(guī)章制度

1、倡導“積極、健康、自由、快樂”的聊天方式，崇尚“自然、和諧、真誠、關愛”的人文精神。

2、進群根據群馬甲改個人名片，上傳個人真實照片（不得弄虛作假），如經發(fā)現警告一次，提醒修改重新上傳一次，不聽者，直接解除成員身份。

3、創(chuàng)建者、管理員要經常在群內起管理作用，不簽到以及無任何理由一個月不發(fā)言者解除其成員身份。

4、群內成員應本著互助互愛的原則，不得發(fā)表漫罵、侮辱或者毀謗他人，暴露他人隱私，侵害他人合法權益。

5、本群聚會時群主和管理員必須有一個參加，成員盡量參與，凡聚會三次不到的群主和管理員將免除其職。群活動費用一律aa制，實行透明消費。

6、任何人均可以對本群的相應管理提出寶貴的意見，一經采納，我們給予相應的精神獎勵。篇五：群內管理規(guī)章制度

一、管理成員制度：

1、不得刷屏、辱罵其他成員。

2、不得濫用權限。

3、不得隨意踢出群成員。踢人須注明理由，避免無謂矛盾。

4、處理投訴意見必須保留文字截圖。

5、如果已經辭去管理職務或因違反規(guī)定被取消管理資格者，一但取消管理馬甲不再給予。

6、任何管理之間的私人矛盾請私下解決。

7、在推薦或有自薦新管理成員時，考察時間為一個星期，一星期后所有管理投票表決。三分之二同意則當選。

5、本群不準做qb或q點交易。

6、群員戰(zhàn)斗必須在本群專用頻道；223。

7、本群馬甲：丿神族丨灬xx，加本群1天不改群馬甲t。

8、本群專用外掛“空嵐輔助”。

違反以上情況后一經舉報并查實，第一次給予警告，第二次立即下掉管理馬甲。望各位管理謹慎行使手中權限，用自己的權限幫助新人。

二、各部門管理事宜：

鑒于以后本群能夠有良好的發(fā)展，現將群內管理分為4組，請明確個組職責與管理轄區(qū)。在日常工作中希望大家互相互助，不要內訌，不要自掃門前雪，我們是一家人，要一起努力，不管大家站在群內穿的是什么馬甲，我們都是為了這個群。請大家注意平時的一言一行，希望你時刻謹記：你是管理，你代表著整個管理層！規(guī)范化的管理絕不會限制你本身的蕩漾與激情。

群內現有管理員：假面、洛洛、面壁、小程、櫻香、離歌、韻味、櫻香 四個管理組分為：制度 外宣 場控 投訴（因人數所需兩人一組制約管理）1.制度（假面、洛洛）

管理群內日常的規(guī)章制度如發(fā)現違反者請及時進行協調處理，這是群里唯一的警戒線！“無規(guī)矩不成方圓”希望在今后的管理中請大家銘記這一點。（管理時請參照“群內管理規(guī)章制度”請務必遵守?。?.外宣（面壁、小程）

主要負責在特殊情況下對外界良性的宣傳本群使更多的朋友們了解，以及解答關于群成員對“洛克王國”中的一些日常問題。誰都不是跨越嬰兒期、青春期直接飛奔到更年期的，你們是群內的對外界的形象窗口所以請在回答問題時請務必帶人和善。（特殊情況指經過群管理一致認可并同意的正常宣傳）3.場控（侍女、離歌）

群內在日常互動中必定有諸多的口角之爭，在群成員發(fā)生不愉快或者爭執(zhí)時請你們及時在現場進行協調和轉移話題。盡我所能的安撫群成員。場控是唯一一個在群成員在發(fā)生不快事件時，進行親民互動的，在安撫中所以請不要把私人情感帶到處理事件中去?？刂普麄€事件的發(fā)生，做到盡善盡美！4.投訴（韻味、童年）

接收群內所有成員提交的任何投訴（但不包含無理投訴）。在接收投訴后請于48小時內給予答復。其中也包含對群主及各個管理成員的投訴。在對投

訴進行查實和處理中，請全程截圖！保留事件處理經過！事后請上傳到管理群相冊。處理過后如投訴事件屬實，第一時間與制度部溝通，對群中違反規(guī)定的任何部門和人員均有權發(fā)出整改、處置通知。也請及時通知場控部安撫投訴者。在處理投訴中請耐心的完成溝通，注意自己的態(tài)度和言行舉止。

大家看到這里可能覺得我們的群限制很多，可能會讓大家感到很不自在。但是請群內的諸位管理都能夠理解。既然是一個官方的總群，就必須要有它的一系列管理制度。上述的很多要求，有很多都只是防患于未然的，從來都是相信每一位熱愛“洛克王國”，熱愛我們群的孩子都不會做出太過于出格的事。群建立的過程不可能一帆風順，參與建立的人都付出了自己的心血。管理組請盡自己最大的努力，保持群內的秩序，為大家制造快樂。絕對不要隨便使用自己的權限。發(fā)生任何管理方面事情請及時到管理群內商討不要再總群內發(fā)言。珍惜每一次點滴的相遇，珍惜身邊的緣分。洛克丿神族丨灬戰(zhàn)（官員）管理組 2013年1月7日 注：管理成員排名順序不分先后。最終解釋權歸洛克丿神族丨灬戰(zhàn)（群主 墜落）所有。

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