時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

開業(yè)倒計(jì)時(shí)計(jì)劃表篇一

對(duì)于學(xué)習(xí)來(lái)講，除了要對(duì)一年以來(lái)高考復(fù)習(xí)的時(shí)間要統(tǒng)籌安排外，合理安排每日時(shí)間，最大效率得提高復(fù)習(xí)效果尤為重要。以下每日學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，考生可以參考進(jìn)行。

(相關(guān)資料圖)

早上6點(diǎn)-8點(diǎn)：一日之計(jì)在于晨，對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，疲勞已消除，頭腦最清醒，體力亦充沛，是學(xué)習(xí)的黃金時(shí)段。可安排對(duì)功課的全面復(fù)習(xí)。

早上8點(diǎn)-9點(diǎn)：據(jù)試驗(yàn)結(jié)果顯示，此時(shí)人的耐力處于最佳狀態(tài)，正是接受各種“考驗(yàn)”的好時(shí)間?？砂才烹y度大的攻堅(jiān)內(nèi)容。

上午9點(diǎn)-11點(diǎn)：試驗(yàn)表明這段時(shí)間短期記憶效果很好。對(duì)“搶記”和馬上要考核的東西進(jìn)行“突擊”，可事半功倍。

正午13點(diǎn)-14點(diǎn)：飯后人易疲勞，夏季尤其如此。休息調(diào)整一下，養(yǎng)精蓄銳，以利再戰(zhàn)。最好休息，也可聽輕音樂。但午休切莫過(guò)長(zhǎng)。

下午15點(diǎn)-16點(diǎn)：調(diào)整后精神又振，試驗(yàn)表明，此時(shí)長(zhǎng)期記憶效果非常好?？珊侠戆才拍切┬琛坝谰糜洃洝钡臇|西。

傍晚17點(diǎn)-18點(diǎn)：試驗(yàn)顯示這是完成復(fù)雜計(jì)算和比較消耗腦力作業(yè)的好時(shí)間。這段時(shí)間適宜做復(fù)雜計(jì)算和費(fèi)勁作業(yè)。

晚飯后：應(yīng)根據(jù)各人情況妥善安排?？煞謨扇蝸?lái)學(xué)習(xí)，語(yǔ)、數(shù)、外等文理科交叉安排;也可作難易交替安排。

以下是一位高考優(yōu)秀考生的每日作息時(shí)間表，可供參考：

每天6：00起床，6：30-7：30復(fù)習(xí)英語(yǔ)，7：40-9：40復(fù)習(xí)數(shù)學(xué)，9：50-11：50機(jī)動(dòng)安排;中午午休;下午2：00-4：00復(fù)習(xí)化學(xué)，4： 10-6：10復(fù)習(xí)物理;晚上2個(gè)小時(shí)復(fù)習(xí)語(yǔ)文;其余時(shí)間機(jī)動(dòng)。在每一門課的復(fù)習(xí)中，不同階段以不同內(nèi)容為主，多看課本或多做習(xí)題，要掌握好。

總之，在總體計(jì)劃的基礎(chǔ)上，注意小塊的時(shí)間安排，既要抓緊時(shí)間，又該有張有弛，這樣才能以一個(gè)較好、較正常的心態(tài)去參加高考，才能考好!

開業(yè)倒計(jì)時(shí)計(jì)劃表篇二

餐飲部開業(yè)籌備計(jì)劃

時(shí)間節(jié)點(diǎn) 2014年9月 9月1日 9月2日 9月4日 9月6日 9月9日 9月11日 9月12日 9月13日

主要分部管理人員到位成立籌備辦公室。

各分部主管熟悉酒店各功能分區(qū)定位及各項(xiàng)管理流程，制定人員編制確定部門組織結(jié)構(gòu)，崗位設(shè)置，人員配備，薪資標(biāo)準(zhǔn)（配合人事部）； 制定部門用品清單

市場(chǎng)調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息；（可提前到6月份開始）申報(bào)員工伙食標(biāo)準(zhǔn)，臨時(shí)員工餐廳的確定.核定員工工資報(bào)酬與福利待遇；

（員工餐廚師可提前到9月份）編制崗位職責(zé)，工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，餐飲衛(wèi)生，質(zhì)量和安全等各項(xiàng)管理制度。確定酒水招商（配合采購(gòu)部），定工作服 工牌，運(yùn)轉(zhuǎn)表格。確定餐飲各類標(biāo)牌。

確定餐飲各分部物品清單明細(xì) 確定樣式種類及數(shù)量。

9月15日 9月20日9月25日2014年10月 10月7日 10月9日

集中面試員工，預(yù)計(jì)面試合格5日?qǐng)?bào)到，開始崗前培訓(xùn)。

員工到位前的準(zhǔn)備及管理工作。辦公家具到位 后勤管理環(huán)節(jié)檢查 保證銜接順暢。

部門主管 視情況定

籌備辦 3日結(jié)

制定員工招聘試題及培訓(xùn)計(jì)劃。

確定餐飲的整體思路和目標(biāo)客戶群，合理定價(jià)，編入系統(tǒng)。（可提前到6月份開始）

員工面試前準(zhǔn)備工作 表格 辦公用品。確定面試地點(diǎn)、時(shí)間及培訓(xùn)場(chǎng)地。驗(yàn)收職工宿舍 部門主管 5日結(jié) 食堂。

部門主管3日結(jié)

據(jù)市場(chǎng)摸底與廚師長(zhǎng)一起著手制定菜單（宴會(huì)菜單、婚宴菜單、會(huì)議菜單、自助餐菜單），籌備辦 10日結(jié)

籌備辦 5日結(jié) 籌備辦

10月30日之前結(jié)

籌備辦 未結(jié) 籌備辦 2日結(jié) 籌備辦 2日結(jié) 籌備辦 2日結(jié) 籌備辦 10日結(jié) 籌備辦 10日結(jié)

籌備事項(xiàng)

責(zé)任人/備注

10月12日 10月15日 10月18日 10月23日 10月25日 10月26日 10月28日 2014年11月 11月1日 11月2日 11月3日 11月5日 11月8日 11月10日 11月12日 11月14日 11月14日 11月15日 11月16日 11月17日

開始員工大課基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；（人事+部門）

確定各區(qū)域布置標(biāo)準(zhǔn)。建立各級(jí)各分部物品管理制度及物資庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。原材料招商(配合采購(gòu)部）。各類設(shè)備實(shí)施驗(yàn)收。

餐具，茶具，服務(wù)用品，布草等全部到位，確定物品配備標(biāo)準(zhǔn)。員工定崗 分崗培訓(xùn)崗位專業(yè)知識(shí)。

驗(yàn)收家具 廚房設(shè)備安置并建立部門設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬； 集中采購(gòu)部門消耗品清潔用品及工具 各類服務(wù)設(shè)備。廚師隊(duì)伍招聘到位酒店大課培訓(xùn)。分派員工到同行酒店試崗學(xué)習(xí)

檢驗(yàn)設(shè)備設(shè)施 家具消防監(jiān)控前期調(diào)試；

消防監(jiān)控前期調(diào)試，檢測(cè)話機(jī)程控接轉(zhuǎn)是否流暢；

開業(yè)倒計(jì)時(shí)計(jì)劃表篇三

參展展會(huì)準(zhǔn)備工作倒計(jì)時(shí)的計(jì)劃表

（一）１２個(gè)月前

（１）從展覽的規(guī)模、時(shí)間、地點(diǎn)、專業(yè)程度、目標(biāo)市場(chǎng)等各方面，綜合專家意見，選定全 ·１２４· 年展覽計(jì)劃；

（２）與展覽主辦單位或代理公司進(jìn)行聯(lián)系取得初步資料；

（３）選定場(chǎng)地（一般而言，首次參加國(guó)際大展，較難取得最佳位置）；（４）了解付款形式，考慮匯率波動(dòng)，決定財(cái)務(wù)計(jì)劃。

（二）９個(gè)月前

（１）設(shè)計(jì)展覽結(jié)構(gòu)；

（２）取得展覽管理公司的設(shè)計(jì)批準(zhǔn)；（３）選擇并準(zhǔn)備參展產(chǎn)品；

（４）與國(guó)外潛在客戶及目前顧客聯(lián)絡(luò)；（５）制作展覽宣傳冊(cè)。

（三）６個(gè)月前

（１）以廣告或郵件等進(jìn)行推廣活動(dòng)；（２）確定旅行計(jì)劃；

（３）支付展覽場(chǎng)地及其他服務(wù)所須預(yù)先付款；

（４）復(fù)查公司的參展說(shuō)明書、傳單、新聞稿等，并準(zhǔn)備必要的翻譯；（５）安排展覽期間翻譯員；

（６）向服務(wù)承包商及展覽組織單位訂購(gòu)廣告促銷。

（四）３個(gè)月前

（１）繼續(xù)追蹤產(chǎn)品推廣活動(dòng)；

（２）最后確定參展樣品，并準(zhǔn)備大量代表本公司產(chǎn)品品質(zhì)及特色的樣品，貼上公司標(biāo)簽，贈(zèng)送給索取樣品的客商；

（３）將展位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做最后的決定；（４）計(jì)劃訪客回應(yīng)處理程序；（５）訓(xùn)練參展員工；

（６）排定展覽期間的約談；

（７）安排展覽現(xiàn)場(chǎng)或場(chǎng)外的招待會(huì)；（８）購(gòu)買外匯。

（五）４天前

（１）將運(yùn)貨文件、展覽說(shuō)明書及傳單等額外影印本放入公事包；（２）搭乘飛機(jī)至目的地。

（六）３天前

（１）抵達(dá)，飯店登記；（２）視查展覽廳及場(chǎng)地；

（３）咨詢運(yùn)輸商，確定所有運(yùn)送物品的抵達(dá)；（４）指示運(yùn)輸承包商將物品運(yùn)送至?xí)?chǎng)；

（５）連絡(luò)所有現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)承包商，確定一切準(zhǔn)備就緒；（６）與展覽組織代表連絡(luò)，告知通訊方法；

（７）訪問當(dāng)?shù)仡櫩汀！ぃ保玻怠?/p>

（七）２天前

（１）確定所有物品運(yùn)送完成；

（２）查看所訂設(shè)備及所有用品的可得性及功能；（３）布置展位；

（４）將所有活動(dòng)節(jié)目做最后的決定。

（八）１天前

（１）將攤位架構(gòu)、設(shè)備及用品做最后的檢查；（２）將促銷用品發(fā)送直接分配中心；

（３）與公司參展員工、翻譯員等進(jìn)行展覽前最后簡(jiǎn)報(bào)。

（九）展覽期間 （１）盡早到會(huì)場(chǎng)；

（２）開展第一天即將新聞稿送到會(huì)場(chǎng)的記者通訊廳；（３）實(shí)地觀察后盡早預(yù)約明年場(chǎng)地；

（４）詳細(xì)記錄每一個(gè)到訪客戶的情況及要求，不要憑事后記憶；

（５）對(duì)于沒有把握的產(chǎn)品需求，不要當(dāng)場(chǎng)允諾，及時(shí)回報(bào)總部作出合理答復(fù)，一旦應(yīng)承，必須按質(zhì)按期完成，以取得客戶合作信心；（６）每日與員工進(jìn)行簡(jiǎn)報(bào)；

（７）每天將潛在商機(jī)及顧客資料送回公司，以便即時(shí)處理及回應(yīng)。

（十）展覽結(jié)束

（１）監(jiān)督攤位拆除；（２）處理商機(jī)；（３）寄出感謝卡。

（二）人員安排

包括與會(huì)人員安排和展會(huì)工作人員安排兩個(gè)方面。１．與會(huì)人員安排

估算參會(huì)人數(shù)，選擇特邀嘉賓，并作出各類與會(huì)人員的活動(dòng)、住宿、交通、游覽等安排。

２．展會(huì)工作人員安排

如果展會(huì)策劃者不擔(dān)任該展會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理，那么最重要的是盡早確定展會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理，并讓

其參與展會(huì)整體策劃。對(duì)于一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，由他來(lái)指定下面各部門的負(fù)責(zé)人，并確定工作職責(zé)范圍和各個(gè)部門員工人數(shù)是合適的。如果一時(shí)沒有找到項(xiàng)目經(jīng)理的合適人選，那么就有必要根據(jù)展會(huì)工作需要對(duì)各類人員作出一個(gè)大致的安排。待任命項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，還可作 適當(dāng)調(diào)整。

（三）場(chǎng)館安排

場(chǎng)館安排即確定展會(huì)地點(diǎn)。主要考慮城市區(qū)位、場(chǎng)館容量和配套設(shè)施、出入是否方便、周圍環(huán)境等條件。當(dāng)然，場(chǎng)館的租賃價(jià)格也是一個(gè)需要重點(diǎn)考慮的因素。

（四）費(fèi)用安排

要求策劃人員運(yùn)用合理的定價(jià)策略，確定展位價(jià)格和參會(huì)費(fèi)用，力求達(dá)到展會(huì)經(jīng)濟(jì)效益最

大化。各項(xiàng)支出則要在保證與會(huì)人員滿意的前提下，堅(jiān)持履行節(jié)約的原則。·１２６·

需要特別指出的是，對(duì)各種收支費(fèi)用應(yīng)盡可能細(xì)化，以便于掌控。

（五）宣傳策劃

在展會(huì)策劃工作中，宣傳策劃非常重要，一定要投入大量的財(cái)務(wù)和精力來(lái)做。宣傳策劃的成果最集中地體現(xiàn)在制定一份獨(dú)到的宣傳工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)和制作會(huì)刊、制作宣傳冊(cè)和參展商服

務(wù)手冊(cè)這幾個(gè)方面。１．制定宣傳工作計(jì)劃

一份優(yōu)秀的宣傳工作計(jì)劃是策劃者對(duì)于媒體和宣傳方式（廣告還是新聞？）的選擇，應(yīng)根

據(jù)宣傳推出的時(shí)間、頻度和強(qiáng)度以及策劃人與媒體記者、有關(guān)頭面人物的交情等多方面因素優(yōu)

化組合后集大成的產(chǎn)物。

本書第五章有較多的有關(guān)展會(huì)宣傳的內(nèi)容，其中有一份展覽新聞工作計(jì)劃表可供參閱。

２．會(huì)刊設(shè)計(jì)與制作

展覽會(huì)會(huì)刊主要是為展覽作宣傳用，列入?yún)⒄箚挝坏拿Q、地址、電話、聯(lián)系人、產(chǎn)品介

紹。會(huì)刊設(shè)計(jì)是展覽會(huì)前期工作的重要組成部分。在會(huì)刊上刊登有關(guān)參展單位的各類廣告，效

果相當(dāng)明顯。其設(shè)計(jì)制作主要包括以下幾個(gè)方面：

（１）開本。展覽會(huì)會(huì)刊一般設(shè)計(jì)為１６開本（１８．７ｃｍ×２６．０ｃｍ）或（２１．０ｃｍ×２８．５０ｃｍ）大小。

（２）封面設(shè)計(jì)。封面上設(shè)計(jì)有展覽會(huì)的中英文名稱，標(biāo)有“會(huì)刊”、“特刊” 等字樣，文字

色必須與背景色有一定的區(qū)分度，突出而醒目，一般處于封面的中上方位置。同時(shí)可設(shè)計(jì)有展

覽會(huì)舉辦日期、舉辦地點(diǎn)以及主辦單位等，這類文字的字體一般要比展覽會(huì)的名稱小一些。整

個(gè)封面應(yīng)設(shè)計(jì)成與展覽有關(guān)的內(nèi)容、色彩。

（３）內(nèi)容。內(nèi)容部分可包括：序言、目錄、公司簡(jiǎn)介、領(lǐng)導(dǎo)賀詞、展位分布圖、參展商索

引、參展公司簡(jiǎn)介、展會(huì)活動(dòng)、行業(yè)簡(jiǎn)訊、廣告插頁(yè)等部分。

① 序言。簡(jiǎn)介該展會(huì)的重要性、目的和已取得的成績(jī)以及深遠(yuǎn)意義，以及表述期望等內(nèi) 容。

② 公司簡(jiǎn)介。主要介紹主辦公司的公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、公司宗旨以及公司地址、聯(lián)系

方式等內(nèi)容。

③ 展位分布圖。該部分包括展館立面分布圖、各個(gè)展館平面分布圖（標(biāo)明展位號(hào)、參展

企業(yè)所在位子、通道、出入口、洗手間等）。

④ 參展商索引。該部分簡(jiǎn)單介紹參展企業(yè)及其所在展館。

⑤ 參展商名錄。該部分對(duì)參展公司進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，包括公司標(biāo)識(shí)、展區(qū)展位號(hào)、公司簡(jiǎn)

介（公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、公司宗旨、聯(lián)系方式等）。一般國(guó)際性展覽應(yīng)中文、英文兩部分都

有，以便于國(guó)外企業(yè)參考。

⑥ 展會(huì)活動(dòng)（日程安排）。此部分介紹展會(huì)具體活動(dòng)安排，包括活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)具體時(shí)

間、活動(dòng)地點(diǎn)、主辦承辦單位以及活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)介。一般活動(dòng)內(nèi)容按順序?yàn)樾侣劙l(fā)布會(huì)、展會(huì)開

幕式、展會(huì)活動(dòng)、展商聯(lián)誼會(huì)等。

⑦ 行業(yè)簡(jiǎn)訊。此部分為相關(guān)行業(yè)的行情動(dòng)態(tài)、業(yè)內(nèi)新聞、發(fā)展趨勢(shì)等方面的介紹性文章。

⑧ 展覽跟蹤調(diào)查表。往往在會(huì)刊的最后部分設(shè)計(jì)這一表格，用來(lái)聽取參展商、參觀者對(duì)

有關(guān)本次展覽各個(gè)方面的反映。在展覽結(jié)束以后將這張表格反饋到主辦公司，主辦公司則以此

作參考，以期改進(jìn)、完善?！ぃ保玻贰?/p>

實(shí)例：第三屆浙江國(guó)際建筑裝飾材料及裝備貿(mào)易博覽會(huì)會(huì)刊

“第三屆浙江國(guó)際建筑裝飾材料及裝備貿(mào)易博覽會(huì)會(huì)刊” 是為在浙江世界貿(mào)易中心舉行的“第三屆浙江國(guó)際建筑裝飾材料及裝備貿(mào)易博覽會(huì)” 設(shè)計(jì)制作并用以介紹該展會(huì)的?？?/p>

會(huì)刊設(shè)計(jì)為２１．０ｃｍ×２８．５ｃｍ 開本，共９４頁(yè)，銅版紙彩印本。

封面以藍(lán)白為主調(diào)色，封面上方為本屆展會(huì)的標(biāo)識(shí)，基本為黑色，與背景色形成強(qiáng)烈反

差，鮮明而突出。左下部分設(shè)計(jì)為本屆展會(huì)的主辦單位、支持單位、協(xié)辦單位、承辦單位等內(nèi)

容，并將一些與展會(huì)相關(guān)的圖片編排在封面的邊角部位，與展覽主題產(chǎn)生聯(lián)系。畫面整體對(duì)比

鮮明、醒目，背景和諧統(tǒng)一。內(nèi)容部分：

１．序言。簡(jiǎn)介本次展會(huì)的重要性和目的，歷屆展會(huì)所取得的成績(jī)，表達(dá)良好期望等內(nèi)容。

２．公司簡(jiǎn)介。介紹主辦公司的公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、服務(wù)宗旨、公司規(guī)模以及公司近年

來(lái)取得的成就和公司地址、聯(lián)系方式等。

３．展位分布圖。該部分包括本次展覽所在地“浙江世界貿(mào)易中心” 展館立面分布圖、各

個(gè)展館平面分布圖（標(biāo)明展位號(hào)、參展企業(yè)所在位置、通道、出入口、洗手間等）。４．參展商索引。該部分以各分館為順序簡(jiǎn)單介紹各分館內(nèi)的參展企業(yè)。

５．參展商名錄。該部分為中英文對(duì)照式設(shè)計(jì)。主要對(duì)參展公司進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，包括公司

標(biāo)識(shí)、展區(qū)展位號(hào)、公司簡(jiǎn)介（公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、宗旨、聯(lián)系方式等）。６．展會(huì)活動(dòng)（日程安排）。該部分介紹本次展會(huì)具體活動(dòng)安排，按順序?yàn)樾侣劙l(fā)布會(huì)、博

覽會(huì)開幕式、建材行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推廣、綠色家裝選材周、ｈｃｇ 和成套衛(wèi)浴新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、組委會(huì)

推薦“浙江裝飾材料指定推薦品牌３０強(qiáng)”、展覽會(huì)系列嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目評(píng)選、２００１年中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)大

賽獲獎(jiǎng)作品巡回展、展商聯(lián)誼晚宴等９個(gè)部分組成。每個(gè)部分系統(tǒng)介紹了活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)具體

時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、主辦承辦單位以及活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)介等。３．宣傳冊(cè)圖片和設(shè)計(jì)

制作一本精美的宣傳冊(cè)是一種很好的展會(huì)宣傳方式，眾所周知，銷售是從封皮開始的。

“宣傳冊(cè)” 可以是一張印在廉價(jià)紙上的散頁(yè)傳單，也可以是對(duì)折的有４個(gè)封面的傳單或者是色

彩豐富的、封面光滑的宣傳冊(cè)。其中應(yīng)包括的關(guān)鍵信息有展會(huì)的主辦者，展會(huì)名稱（主題）、舉辦地點(diǎn)和時(shí)間、哪些人會(huì)參加等。

對(duì)宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)者而言，應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：（１）宣傳冊(cè)中應(yīng)該有深淺顏色的強(qiáng)對(duì)比。（２）應(yīng)使用簡(jiǎn)短、明了的句子。

標(biāo)簽：