（原標(biāo)題：【行業(yè)深度】洞察2023：中國短視頻行業(yè)競爭派系及競爭格局(附市場排名、企業(yè)競爭力評價(jià)等)）

短視頻行業(yè)主要上市公司：快手(01024.HK)、騰訊(00700.HK)、百度(09888.HK)、bilibili(09626.HK)

本文核心數(shù)據(jù)：中國短視頻行業(yè)市場排名;中國短視頻行業(yè)活躍用戶數(shù)

(資料圖片)

1、中國短視頻行業(yè)競爭派系

短視頻產(chǎn)品可分為綜合類短視頻、聚合類短視頻和工具類短視頻。綜合類短視頻一般指的是具有社交屬性、視頻拍攝、購物等多種功能的短視頻平臺，代表性產(chǎn)品有抖音、快手等;聚合類短視頻主打特定領(lǐng)域的短視頻平臺，如梨視頻、西瓜視頻等;工具類短視頻指的是以視頻剪輯功能為主的短視頻平臺，如FaceU、剪萌等。

我國短視頻行業(yè)的代表性公司包括：抖音、快手(01024.HK)、騰訊(00700.HK)、百度(09888.HK)、bilibili(09626.HK)、新浪(SINA.O)、阿里巴巴(09988.HK)、網(wǎng)易等。

作為主流的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，短視頻行業(yè)市場競爭格局相對穩(wěn)定。從活躍用戶數(shù)來看，抖音短視頻和快手短視頻穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì);字節(jié)跳動(dòng)旗下的西瓜視頻、抖音火山版，百度旗下的好看視頻，騰訊旗下的微視處于第二梯隊(duì);愛奇藝隨刻、快手極速版、波波視頻、美拍等短視頻APP處于第三梯隊(duì)。從動(dòng)態(tài)的發(fā)展視角來看，第二梯隊(duì)的用戶使用量有較為明顯的提升。

目前我國短視頻行業(yè)競爭派系主要有今日頭條系、騰訊系、快手系、百度系、新浪系、阿里系、美圖系、B站系、360系和網(wǎng)易系，短視頻平臺派系呈現(xiàn)百花齊放的局面。其中，當(dāng)前最火的視頻平臺之一——抖音屬于今日頭條系;快手短視頻屬于快手系。

2、中國短視頻行業(yè)市場排名

CNPP品牌排行來看，2022年前十位短視頻品牌依次為抖音、快手、微信視頻號、西瓜視頻、抖音火山版、騰訊微視、好看視頻、央視頻、美拍、隨刻。

3、中國短視頻行業(yè)競爭格局

目前，抖音和快手兩大短視頻平臺活躍用戶規(guī)模占據(jù)整個(gè)市場規(guī)模的五成以上，抖音的用戶規(guī)模更勝一籌。QuestMobile公布的短視頻行業(yè)用戶數(shù)據(jù)顯示，2022年5月，抖音主站月活躍用戶數(shù)為6.75億，同比增長7.2%;抖音極速版月活躍用戶數(shù)為2.18億，同比增長36.1%;快手主站月活躍用戶數(shù)為3.93億，同比減少7.5%;快手極速版月活躍用戶數(shù)為2.11億，同比增長21.8%。

4、中國短視頻行業(yè)企業(yè)布局及競爭力評價(jià)

根據(jù)對各短視頻內(nèi)容調(diào)性、社區(qū)效應(yīng)、媒體效應(yīng)、用戶活躍以及中心化程度的綜合判斷，詳細(xì)情況如下：抖音和微信視頻號去中心化、媒體效應(yīng)強(qiáng);抖音火山版下沉程度、評論活躍度高;快手去中心化、評論活躍度較強(qiáng);好看視頻下沉程度較強(qiáng)。

注：內(nèi)容調(diào)性是指內(nèi)容邊界包含內(nèi)容生產(chǎn)，組織包裝，流通等環(huán)節(jié)，★越多代表內(nèi)容越豐富;下沉程度是指底線城市用戶普及程度;評論活躍度反映了短視頻的互動(dòng)熱度情況;媒體效應(yīng)主要為在大眾媒體的新聞引起的轟動(dòng)程度;去中心化程度是把這個(gè)中心去掉，使原來屬于中心化角色的權(quán)力分散化，用戶之間能自由的進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)交易。中心化的公司沒有辦法去做搜索排名，影響商家的銷量等，這就屬于去中心化。去中心化程度能很好的反映短視頻平臺的實(shí)際用戶使用情況。

2022年第二季度數(shù)據(jù)顯示，在用戶的流量價(jià)值方面，抖音和快手分別以546.0億元和251.5億元位列短視頻行業(yè)第一梯隊(duì)，其中抖音日活躍用戶高達(dá)4.21億人，用戶日均使用時(shí)長104分鐘，短視頻業(yè)務(wù)競爭力處于行業(yè)領(lǐng)先地位。此外，微信視頻號日均活躍用戶數(shù)超4億，與抖音、快手形成了用戶競爭。

5、中國短視頻行業(yè)競爭狀態(tài)總結(jié)

從五力競爭模型角度分析，由于目前我國短視頻市場的競爭者較多，且各派系之間競爭加強(qiáng)，現(xiàn)有企業(yè)間的競爭較為激烈;而短視頻平臺由于其屬性，存在一定的跨界平臺替代威脅，如傳統(tǒng)視頻平臺、社交類平臺等;短視頻行業(yè)的上游主要為內(nèi)容的生產(chǎn)者，短視頻平臺依賴上游內(nèi)容生產(chǎn)方的同時(shí)，內(nèi)容生產(chǎn)方也需要短視頻平臺對其生產(chǎn)的內(nèi)容進(jìn)行推廣及宣傳，短視頻平臺上游供應(yīng)商議價(jià)能力適中;短視頻平臺的下游包括內(nèi)容分發(fā)平臺和用戶，因短視頻平臺眾多，用戶的選擇很多，因此有較強(qiáng)的議價(jià)能力;此外，由于短視頻行業(yè)的進(jìn)入壁壘較高，需要利用核心技術(shù)對內(nèi)容精準(zhǔn)分發(fā)和建立起消費(fèi)端的高用戶粘性，因此潛在進(jìn)入者威脅較小。

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