上海豫園旅游商城（集團(tuán)）股份有限公司

                 （修訂稿）

【資料圖】

  為保證上海豫園旅游商城（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱“公司”）2021

年限制性股票激勵計(jì)劃（以下簡稱“本激勵計(jì)劃”）的順利進(jìn)行，進(jìn)一步完善公

司法人治理結(jié)構(gòu)，形成良好均衡的價值分配體系，激勵公司及子公司核心管理人

員及核心業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀高潛員工、工匠、勞模及其他專業(yè)技能人才誠信勤勉地

開展工作，保證公司業(yè)績穩(wěn)步提升，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)

國家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

  一、考核目的

  進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立和完善公司激勵約束機(jī)制，保證本激勵

計(jì)劃的順利實(shí)施，并在最大程度上發(fā)揮股權(quán)激勵的作用，全面提升員工的整體素

質(zhì)，為員工晉級、升遷、獎懲等提供依據(jù)，促進(jìn)公司和員工共同成長，進(jìn)而確保

公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、考核原則

  考核評價必須堅(jiān)持公正、公開、公平的原則，嚴(yán)格按照本辦法和考核對象的

業(yè)績進(jìn)行評價，以實(shí)現(xiàn)本激勵計(jì)劃與激勵對象工作業(yè)績、貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，從而提

高管理績效，實(shí)現(xiàn)公司與全體股東利益最大化。

  三、考核范圍

  本辦法適用于參與公司本激勵計(jì)劃的所有激勵對象，包括但不限于公司及子

公司核心管理人員及核心業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀高潛員工、工匠、勞模及其他專業(yè)技能

人才。

  四、考核機(jī)構(gòu)

  公司董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織考核工作，并負(fù)責(zé)對激勵對象

進(jìn)行考核。

  五、績效考評評價指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

  限制性股票計(jì)劃在 2021-2023 年的 3 個會計(jì)年度中，分年度對公司財(cái)務(wù)業(yè)

績指標(biāo)進(jìn)行考核，每個會計(jì)年度考核一次，以達(dá)到公司財(cái)務(wù)業(yè)績考核目標(biāo)作為激

勵對象當(dāng)年度的解除限售條件。

  限制性股票的各年度業(yè)績考核目標(biāo)如下：

 解除限售期                     業(yè)績考核目標(biāo)

第一個解除限售期   2021年歸屬于上市公司股東的凈利潤不低于38.50億元

第二個解除限售期   2021-2022年歸屬于上市公司股東的凈利潤累計(jì)不低于81.70億元

第三個解除限售期

           或2023年?duì)I業(yè)收入不低于561.00億元

  考核期內(nèi)，因資產(chǎn)重組、品牌/研發(fā)投入等基于公司長期發(fā)展而導(dǎo)致的重大

影響，授權(quán)董事會酌情決定將相關(guān)損益予以調(diào)整。

  限制性股票的解除限售條件滿足，則所有激勵對象按照限制性股票計(jì)劃規(guī)定

的比例解除限售。如公司未滿足當(dāng)年業(yè)績考核目標(biāo)，所有激勵對象對應(yīng)考核當(dāng)年

可解除限售的限制性股票均由公司回購注銷。

  在公司層面業(yè)績考核達(dá)標(biāo)的情況下，根據(jù)公司薪酬與績效考核相關(guān)管理辦法，

激勵對象只有在上年度業(yè)績考核達(dá)到“達(dá)標(biāo)”及以上的情況下才能按照限制性股

票計(jì)劃規(guī)定的比例解除限售，否則對應(yīng)考核當(dāng)年可解除限售的限制性股票由公司

按照授予價格回購注銷。

  六、考核期間與次數(shù)

  激勵對象限制性股票解鎖的前一會計(jì)年度。

  本激勵計(jì)劃限制性股票解除限售期間每年度考核一次。

  七、考核程序

  公司人力資源中心在董事會薪酬與考核委員會的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體的考核工

作，公司每年年底由人力資源中心組織，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門參加，根據(jù)工作態(tài)

度、工作效率、工作質(zhì)量以及工作貢獻(xiàn)等因素進(jìn)行考核，保存考核結(jié)果，并在此

基礎(chǔ)上形成績效考核報告上交董事會薪酬與考核委員會。

  八、考核結(jié)果管理

  被考核對象有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，員工直接主管應(yīng)在考核工作結(jié)束后 5

個工作日內(nèi)將考核結(jié)果通知被考核對象。各部門通過考核及時對考核成績較差人

員提出改進(jìn)方向、意見，對不達(dá)標(biāo)人員及時勸退。如果被考核對象對自己的考核

結(jié)果有異議，可與人力資源中心溝通解決。如無法溝通解決，被考核對象可向人

力資源中心申訴，人力資源中心需在 10 個工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核并確定最終考核結(jié)

果或等級。

  考核結(jié)束后，考核結(jié)果作為保密資料歸檔保存。

  九、附則

              上海豫園旅游商城（集團(tuán)）股份有限公司董事會

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